Kik az igazán kreativ emberek? Ez is a személyiségben keresendő tényező? 1. rész

Kreativitás a munkahelyen 1. rész – A kreatív személyiségek  Az ADOBE globális felmérése alapján, az emberek több mint 80%-a szerint elengedhetetlen a kreativitás a gazdasági növekedés eléréséhez. Ugyanakkor ennek ellenére k

Kreativitás a munkahelyen 1. rész – A kreatív személyiségek

 Az ADOBE globális felmérése alapján, az emberek több mint 80%-a szerint elengedhetetlen a kreativitás a gazdasági növekedés eléréséhez. Ugyanakkor ennek ellenére kevés vállalat érti és hajlandó tenni azért, hogy kreatív embereit boldoggá és eredményessé tegye.

Ki számít kreatív személyiségnek?

A HOGAN Kutatási osztályának pszichológusai a 360 fokos visszajelzés adatait összehasonlították a három személyiség értékelés mérésére használt adatokkal:

·         Hogan Personality Inventory (HPI), amely a sikerhez szükséges személyiségjellemzőket értékeli,

·         Hogan Development Survey (HDS), amely azokat a faktorokat azonosítja, amelyek a karrier útjában állnak,

·       Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI), amely az üzleti motivációkat méri fel, amelyek egy személy vállalati kultúrához valló illeszkedését határozzák meg.

Mit jelentenek ezek gyakorlati szempontból?

Dr. Robert Hogan és John Morrison meghatározása szerint a kreatív személyiségek jellemzői:

·                 A kreatív emberek nyitottak új élményekre.

·     Elfogadják a különböző forrásokból érkező információkat, valamint késztetést éreznek ezen információk rendszerezésére és értelmezésére.

·                  Viszonylag magas energiával rendelkeznek.

·                  Képesek könnyedén, rendkívül sok ötlet készíteni.

·       Végül, a kreatív egyének hajlamosak aggódni a személyes megfelelési kényszerük miatt, és az egyik legnagyobb motivációjuk bizonyítani saját maguknak.

Ez alapján ideális alkalmazottnak tűnnek,

de itt van a bökkenő. Az előzőekből feltételezhetjük, hogy a kreatív emberek idealisták, nehezebben illeszkednek be és gyakran közömbösek a pénz iránt. Ezzel szemben, Hogan és Morrison szerint a jó vezetők általában stabilok, gyakorlatiasak, a rendfenntartás és költségek felügyelete foglalkoztatja őket. Pszichológiai nézőpontból a kreatív és a vezető személyiségek természetes szervezeti ellenségek, akik hajlamosak nem megérteni egymást. Annak ellenére viszont, hogy pszichológiailag ellentétek, szükségük van egymásra. Jó vezetők önmagukban nem biztos, hogy innovatívak és ötletesek, a kreatív emberek pedig nem feltétlen jó vezetők.

Jövő heti cikkünkben a kreatív emberek kezeléséhez köthetően osztunk meg 5 tanácsot és szempontot, amit nem lehet figyelmen kívül hagyni náluk!