logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2014.09.09 - 11 éve
asystems

TOP 5 ok, amiért a csapatok sikertelenek

Egy kiegyensúlyozatlan csapat maga lehet a rémálom – a projektek akadoznak, az ötletek elfogynak, és a morál lezuhan. A kiegyensúlyozatlan csapatok 5 előre látható formában jelennek meg, szerencsére viszont mindre van megoldás vagy új

Egy kiegyensúlyozatlan csapat maga lehet a rémálom – a projektek akadoznak, az ötletek elfogynak, és a morál lezuhan. A kiegyensúlyozatlan csapatok 5 előre látható formában jelennek meg, szerencsére viszont mindre van megoldás vagy új emberek behozatalával, vagy ha egyszerre túl sokan töltenének be egyes szerepeket, az emberek újraallokálásával.

  1. Mindenki vagy éppen senki sem felelős

A csapatoknak szüksége van egy vagy két emberre, akik természetes módon vállalják a vezetői szerepeket, a munka megszervezését, szerepek tisztázását, feladatok elosztását és az eredmény értékelését. Anélkül, hogy valaki felvállalná az irányítást, a csapatok hajlamosak elsodródni céljaiktól. Túl sok ilyen csapattag megléte azonban belső harcokat eredményezhet.

  1. Nem jönnek ki jól egymással

Nem számít, hogy milyen jók egyesével a csapat tagjai, ha nem tudnak együtt dolgozni az nem sok jót fog eredményezni. A kapcsolat-orientált csapattagok fontosak a csoporton belüli kohézió építésében.

  1. A nagy ötletek hiányoznak

A nagyvállalatok nehezen innoválnak – általában kockázat kerülők, szokások rabjai, valamint akadályozza őket a bürokrácia és belső politika. A vállalatok kicsi, kreatív csapatokra bízzák, hogy ígéretes ötleteket vigyenek piacra, a csapatok pedig innovatív egyénekre, akik ontják az ötleteket.

  1. Az ötletek nem fejlődnek ki

A csapat nagy ötlete nem szolgál senkit, ha nem soha nem jut el a piacra. A produktivitás, szervezettség és a határidők betartása pedig a csapat olyan tagjaitól függ, akik természetes módon a folyamatra fókuszálnak.

  1. Senki sem játssza az Ördög ügyvédjét

Minden csapatnak szüksége van egy jó pragmatikus gondolkodású emberre – aki gyakorlatias, mondhatni keményfejűen értékel ötleteket és gondolatokat. Támogatják a realista megközelítéseket, és nem zavartatják magukat, csupán a harmónia és innováció megőrzésének szükségessége miatt.

A megfelelő kompetenciákkal, tapasztalatokkal és személyiséggel rendelkezők összeállítása a kulcsa egy produktív csapat építésének.

Címkék:
asystems

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
Assessment Systems

Régiónk legnagyobb teszt és HR tanácsadó vállalkozása rávilágít a lényegre

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás szabadság profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu