Üres fej

Üres fejjel lenni a pillanatban. Szinte a lehetetlen vállalások egyike. Engedd meg magadnak. Nem ördögtől való. Lehet ez is egy cél. Ez a 4. eleme a 4. sztorinak Lisa Bloom Vezetői Jelenlét elméletben, mert Lisa vallja, hogy egy vezetőn

Üres fejjel lenni a pillanatban. Szinte a lehetetlen vállalások egyike. Engedd meg magadnak. Nem ördögtől való. Lehet ez is egy cél. Ez a 4. eleme a 4. sztorinak Lisa Bloom Vezetői Jelenlét elméletben, mert Lisa vallja, hogy egy vezetőnek 4 történetet kell magáról felépítenie ahhoz, hogy meg tudja mutatni magát saját valóságában. A CHN májusi workshopján az ír előadó, a sztori coaching nemzetközileg is egyik legelismertebb képviselője arról a 4 történetről mesélt, ami elválaszthatatlan része annak, ami egy vezetőről lejön, jobb esetben sugárzik, amikor megjelenik valahol. A Vezetői Jelenlét 4 történetből áll: kettő külső és kettő belső történet és mindkettőnek kettő szintje van. A külső történet első szintje, amit az emberek mondanak rólad. Minden, ami látszik, legyen az öltözködés, testtartás vagy éppen jó modor vagy annak hiánya. A belső történet első szintje a gondolkodásból, hiedelmekből, hozzáállásból és elköteleződésekből tevődik össze többek között. Minden, amit Te mondasz magadnak. Ezt a történetet is Te formálod teljes egészében. Ha negatív gondolataid vannak, változtass rajta, ha az energia szinted, lelkesedésed alacsony TE tudsz rajta változtatni. A külső történet második mélyebb szintje az, amit Te mesélsz magadról a külvilágnak. Ha elemezzük ezt a szintet és témát itt azt kell összeraknunk, hogy vezetőként mit mondunk magunkról a szakmai tudásunkat illetően. Ami ide tartozik az a szakmai, üzleti tudásunk megmutatása stratégiai tartalmi szinteken, mélységében és nemcsak a funkció maga. Ide tartozik a vezető kockázatvállalása, hogy mennyire hajlandó kimozdulni a komfort zónájából, újat, valami mást kezdeni rendszerszerűen, mint a működésének szerves része. Vezetőként tudunk-e hallgatni és dicsérni? Talán ez a kettő az a legfontosabb interperszonális készség, amire oda kell figyelni, hogy biztos nyújtsuk kellő mennyiségben. Ezen a szinten jelenik a meg a vezetői teljesítmény, ami szorosan kapcsolódik a jelenléthez, a fókuszáltsághoz, hogy ott az adott munkaidőben a maximumot hozzuk ki magunkból. Nem a fizikailag eltöltött idő számít egy adott munkahelyen, hanem az aktív, fókuszált jelenléttel megtöltött igazi termelékeny idő. Az utolsó szint a belső történetünk második szintje, ami a mélységet tükrözve egyszerűen arról szól, aki autentikusan vagy. Az vagy, akinek mondod magad, teszed, amit mondasz. Megmutatod magad a saját valóságodban hisz így vagy hiteles. Állod a szavad és vállalod mindenért a felelősséget hisz minden rajtad múlik. Nincs kifogás, nem kenheted másra, aki miatt valami nem működik. Te irányítod a saját életed. Itt jelenik meg az igazi önbecsülés, hogy jó vagyok, elég jó vagyok annak ellenére, amit a média és a reklám világ sokszor sulykol. Jó vagy és ezt tudd magadról! Fejlesztem önmagam. Nem várom, hogy bárki elküldjön kurzusokra, megyek magamtól, mert megvan a fejlődésre az igényem. Céltudatosan élem napjaim. Vágyaim és terveim mentén tekintek előre és teszek elérésükért. Ha egy nagyobb szervezetben dolgozom, akkor is megtalálom azt, ami fontos nekem, ami ott az adott körülmények között a küldetésem lehet. És az utolsó gondolat ezen a szinten a "csak lenni". Lenni üres fejjel, átélni, megélni a pillanatot, nem beengedni azokat a gondolatokat, amik a következő feladatról szólnak. Nem beengedni a külvilág zaját, a sok zavaró, bezavaró körülményt, ami a létezés eme fokát szinte ellehetetleníti. Megengedhetem magamnak, hogy csak ott vagyok a maga "ürességében" a pillanatnyi valóság teljes megélésében.

Von Bartheldné Ábri Judit PCC executive coach és kommunikációs tanácsadó www.coachinghataroknelkul.hu

+36 30 942 2419 +36 70 772 2419