Az innováció az emberről szól - tehát rólunk

Izgatottan vártam a napot, az élő találkozást. Amikor megkérdezték, hova készülök, ezt válaszoltam: „Olyan embertől fogok tanulni, aki maga is fejlesztette, tökéletesítette és a gyakorlatban is alkalmazta, alkalmazza azt, amit taní

Izgatottan vártam a napot, az élő találkozást. Amikor megkérdezték, hova készülök, ezt válaszoltam: „Olyan embertől fogok tanulni, aki maga is fejlesztette, tökéletesítette és a gyakorlatban is alkalmazta, alkalmazza azt, amit tanít. Furcsa érzés hogy ugyanettől az embertől tanult, kapott segítséget például Steve Jobs is.”

Megérte-e rászánni két napot? Sajnáltam, hogy csak 2 nap volt. Na de milyen két nap!

Robert Dilts, szervezetfejlesztő, az NLP kiemelkedő alakja, sok innovatív módszer kidolgozója a maga csendes, kifejezetten szerény módján úgy adott át a hallgatóságának óriási mennyiségű információt, mintha csak egy könnyed középiskolai bemutató órát tartana.

A természetes logikai megközelítés, amellyel az egyébként nem is olyan egyszerű modelleket és elméleteket bemutatta, megkönnyítette nekünk a megértést, a befogadást. A szervezetfejlesztés, a vezetés eszközei közül többet is megismerhettünk, amelyek sok híres nagyvállalatnál, karizmatikus vezető esetében bizonyították hatékonyságukat.

A Disney Módszert alaposabban is megismerhettük. (Disney Method, - amelyet Walt Disney módszereinek vizsgálatával és kreatív vezetési ötleteinek modellezésével alkotott meg a 90-es évek elején Robert Dilts.) Sőt! Ahogy a CHN rendezvényeken megszokott, gyakorlatokban, saját magunkon, saját vállalkozásainkra, szervezeteinkre szabottan ki is próbálhattuk.

Az innováció több, mint technikai újítás. Talán ez volt az „Orchestrating Innovation (CHN program címe:  Innovációra hangolva és EQ-val támogatva”) előadás és workshop legfontosabb üzenete. Talán, mert volt egy másik fontos üzenet is: A teljesítmény nem a mennyiségen múlik. A csoportokban felhalmozott tudás és a hozzárendelt elegendő pénz nem biztosítja automatikusan a sikert. Kell valami többlet, valami „lélek”, ami előbbre viszi, összehangolja és csúcsteljesítményre képessé teszi a csapatot, a vállalkozást, a szervezetet.

Mi kell ahhoz, hogy egy nagyzenekar tökéletes koncertet adjon? Természetesen az egyének magas szintű szakmai tudása mellett kell egy karmester, aki figyel a zenészekre, az érzésekre, összefogja a figyelmet. Kell az a módszer, mód, ahogy a próbákon közösen összerakják a koncert elemeit, ahogy megtanulnak együtt valami újat alkotni a meglévőből. Mi kell ahhoz, hogy egy vállalkozás versenyelőnyre tegyen szert? Tudás, szakértelem, elkötelezett munkatársak. Ám a gyakorlat, - amelyre több példát is bemutatott Robert, - azt bizonyítja, hogy ez nem elég. Ahogy a zenekar esetében, egy vállalkozás, szervezet esetében is szükség van egy karmesterre. Nem arra, aki megmondja, mikor és kinek kell megszólaltatni egy-egy hangot. Olyan karmesterre van szükség, aki a próbákon meg tudja értetni a célokat, aki inspirálni tudja a zenészeket, aki meg tudja teremteni azt az összhangot, amelyben minden egyén valami újat, többet tesz hozzá a zenekar teljesítményéhez, amely végül egy zseniális koncertben teljesül be. Amennyiben egy vezető be tudja tölteni ezt a szerepet a saját szervezetében, saját csapatában, innovatív módon tud irányítani, akkor közelebb kerül a siker. Az üzenet: innovatív vezetés, az innováció elősegítése a siker egyik záloga. Az üzenet mellé gyakorlati útmutatót és módszertant is kaptunk, gyakorlással egybekötve. A workshop előtti izgatottságom jogosnak bizonyult: nagyszerű élményben volt részem és rengeteg tudással gyarapodtam!

Dr. Gogolák, Zoltán coach, vezető tanácsadó

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 szeptembere óta zajló rendezvénysorozat, amelynek célja, Magyarországra hozni a nemzetközi coaching szakma és a vezetőfejlesztés elismert – nemzetközi viszonylatban is a legkimagaslóbb tudású – szakértőit. Rajtuk keresztül megismerjük a változatosságában és mélységében  folyamatosan bővülő és megújuló coaching világ legújabb trendjeit. Havi rendszerességgel egy új téma és  új előadó mutatkozik be.

A workshopok angol nyelven szinkrontolmácsolással folynak.

A programok szervezőjeként és ICF akkreditát coachként fontos számomra a folyamatos tanulás. Nemzetközi tudás hazai terepen megengedhető áron. Erre vállalkoztam. Ez a CHN.

Coaching ügyfeleimnél ezt a tudást alkalmazom, vezetőképzéseimen ezt a tudást adom át.