Gondolatok egy konferenciáról
Gondolatokat hoztam magammal az Association for Coaching konferenciájáról tovább gondolás céljából.
Élénken dolgozik még bennem a pénteki budapesti nemzetközi coach konferencia. Oly tömény volt egy egész napon keresztül csak figyeln
Gondolatokat hoztam magammal az Association for Coaching konferenciájáról tovább gondolás céljából.
Élénken dolgozik még bennem a pénteki budapesti nemzetközi coach konferencia. Oly tömény volt egy egész napon keresztül csak figyelni és hallgatni az előadásokat, hogy most még folyik bennem az értelmezése és a feldolgozása a sok értékes, szakmai információnak. Talán könnyebb, ha rögtön le is írom azokat a gondolatokat, amik még foglalkoztatnak, és amiknek utána fogok a továbbiakban nézni.
Professzor Paul Brown, a második nap délelőttjének vezérszónoka, az agykutatás és coaching témáról beszélt érdekesen és érthetően. Számomra a tudományos rész, ahol az agy és az agysejtek felépítése és működése kerül bemutatásra még mindig nehéz téma, de amikor az ehhez kapcsolódó vezetői viselkedések és coaching konklúziók jöttek ott a jelenlétem és a figyelmem egy percig sem lankadt.
Gondolatok ebből az előadásból: „A coaching lesz az, ami magába építi és hasznosítja az agykutatás eredményeit.” „A coachnak ki kell nyitnia az ügyfél agyát. Fogadó és gondolkodó képessé kell tennie.” „A női agy volumenében 10%-kal kisebb, mint a férfi agy, de viszont 8%-kal több agysejtet foglal magában.” „A férfiaknál a bal agyféltek a domináns és feladat orientált az erősebb nem, míg a nők inkább jobb agyféltek vezéreltek és megoldás orientáltak.” „Az agy nagyon jó az alkalmazkodásban és inkább ezt a szót használjuk sem, mint a változás szót, hisz valójában egy folyamatos alkalmazkodási folyamban vagyunk benne.” („A nőket arra képezzük, hogy a férfiakat felülmúló (férfias) nők legyenek.”) Paul Brown sokat beszélt az érzelmekről: „Az agynak van meg a képessége, hogy az érzelmeket kezelje.” Fontos különbség, hogy az előadó a „kezelje” és a menedzselje szót használta és kifejtette, hogy nem szereti a kontrolálja kifejezést. „A véleménynyilvánítás, amikor megtörténik az az a képessége az agynak, hogy megértette és feldolgozta, azt, amit az érzelmi rendszere üzen neki. Érzelmi kötődés nélkül semmi nem bír jelentéssel, jelentőséggel.” Majd az előadó összekötötte az érzelmeket az üzleti élettel és ezúton a vállalati szervezettel. „Kapcsolatok, kapcsolódások állnak a fenntartható szervezet központjában. A szervezet esetében azt is meg kell kérdezni, hogy milyen érzelmek kavarognak ott. Az érzelmek és a kapcsolódások adják az energiát a szervezetnek.” „A bizalom az a legfőbb érzelem, ami a szervezet hatékonyságát szolgálja.”
Dr Martyn Newman volt a délutáni vezérszónok, aki az EQ vezetőknél betöltött szerepéről beszélt.
Az előadó kifejlesztette az Érzelmi Tőke Felmérés (Emotional Capital Report) eszközét, amely egy olyan pszichometrikus eszköz, ami 360°-os változatban is elérhető és, amely segít vezetőknek kijelölni az érzelemi fejlődésük irányát. 10 készséget mér, és ebből most itt egyet emelnék ki; az önbizalom készségét.
Ennek kettő alpontja van:
- ön-szeretet
- önmagunk megítélése készségeink terén
„Ahhoz, hogy a legjobbak legyünk szeretni kell magunkat és kompetensnek kell, hogy érezzük magunkat az adott területen vagy szakmában. Vezetőként ez úgy néz ki, hogy annak érdekében, hogy jól teljesítsenek embereim; szeretnem kell őket és bíznom kell bennük, hogy képesek ellátni a feladatukat, kompetensek a területükön.”
Ugye ez nagyon logikusan hangzik?
Dr Newman 3 napos képzést tart a teszt alkalmazásáról Londonban közel Ł2000.- részvételi díj mellett. Ez számomra azt üzeni, hogy az érzelmi intelligencia mérése, majd fejlesztése szükséges és fontos tanulási terület vezetőknek. Örökzöld téma.
Ilyen gondolatok rakódtak le bennem, ahogy mentem a flow-val a vezérszónokok mentén. Itt ezekből emeltem ki a számomra első hallásra a legfontosabbakat. Egyik témacím sem volt új számomra, de a tartalmak azt bizonyították, hogy még nagyon sok kutatás – alkalmazás – és további kutatás folyik ezeken a területeken, tehát érdemes oda figyelni. Nem szabad leírni és azt mondani, hogy ezt már hallottam, mert nagyon sok érdekesség és újdonság bukkan fel továbbra is, így biztos, hogy ezeket a témákat a CHN-re később még – habár már voltak - újra előveszem és a most hallott kiemelt előadókat meghívom.
Már egyeztettem is velük - majd a CHN 5. évadra.
. Von Bartheldné Ábri Judit PCC executive coach és kommunikációs tanácsadó CHN Program Igazgató www.coachinghataroknelkul.hu +36 70 772 2419