A középvezető szerepe egy vállalkozás életében
Felméréseink szerint, nem minden vállalkozó tartja fontosnak, hogy középvezetőket neveljen ki a cégében. Sőt, sokan még felesleges tehernek is érzik, ha egy középvezető megpróbálja eltanulni a vállalkozótól a saját terület
Felméréseink szerint, nem minden vállalkozó tartja fontosnak, hogy középvezetőket neveljen ki a cégében. Sőt, sokan még felesleges tehernek is érzik, ha egy középvezető megpróbálja eltanulni a vállalkozótól a saját területére vonatkozó ismereteket. Pedig szinte senki sem válik vezetővé egy kinevezés által.
Vállalkozóként meg kell értenünk és el kell fogadnunk azt a tényt, hogy bizony egy középvezető kinevelése vagy betanítása fáradságos feladat. És ráadásul olyan feladat, amelyet senki más nem végezhet el helyettünk. Betanítani csak az képes, aki alaposan ismeri a cég azon területét, amire betanít valakit. De igazán a kapcsolódó területeket is ismernie kellene, ha jó munkát akar végezni.
Ilyen személy pedig egy vállalkozásban általában csak egy van. Maga a vállalkozó. A jó hír az, hogy egy középvezető betanításának feladata véges. Munkakörtől, valamint a technológiai és a szervezeti eljárások összetettségétől függően néhány héttől, néhány hónapig szokott tartani.
A középvezetők vezetői felkészítése
Ennél tovább általában csak a vezetői tudás elsajátítása tart. De ezt egyébként sem érdemes magunknak csinálni. Ugyanis kevés vezető látja át a különböző vezetői stílusokat és eszközöket olyan mértékig, hogy azokat az új középvezető egyéniségére és helyzetére szabva tudná átadni neki. Célszerűbb ezzel a feladattal professzionális vezetőképző szolgáltatót megbízni.
Egy jó vezetői tréning, vagy vezetőképző program során a középvezetőnk meg tud tanulni minden lényeges vezetői eszközt, valamint azok használatát készségszinten be is tudja gyakorolni. Továbbá megismerhet számos különböző vezetési stílust, és iránymutatásokat kaphat a saját vezetői stílusának kialakításához. Az ilyen képzési programok igénybevételével rengeteg energiát és időt tudunk megspórolni a középvezetőink képzésében.
A képzett középvezető előnyei
Vállalkozóként fontos megértenünk, hogy egyfajta csapdában működünk. Ha nem megy elég jól a cégünk, akkor általában túl kevés munkatárssal kell boldogulnunk, és több, mint valószínű, hogy mi fogunk a legtöbbet dolgozni. Ha pedig egy nagyon sikeres és keresett terméket találtunk, és dübörög a cégünk, akkor a sok új munkatárs vezetésének nehézségei miatt általában még inkább túlterheltekké válunk.A megoldás a képzett középvezetők munkába állítása. A képzett középvezetők képesek jó irányba változtatni egy vállalkozó életét. Általuk tudunk kilépni a fenti csapdából. Ugyanis, ha vesszük a fáradságot, és teljesen kiképezzük a középvezetőinket, akkor ők képesek lesznek kezelni a területüket, és onnan már szinte semennyi probléma sem fog a mi asztalunkra eljutni.
Minden egyes képzett középvezető munkába állásával, akár 10-15%-kal is csökkenhet a munkaterheltségünk, miközben cégünk termelése nem csökken. Vagy inkább növekszik, hiszen az adott területet most egy képzett középvezető tartja kézben, teljes munkaidőben, míg korábban mi próbáltuk meg irányítani azt, az időnk töredékében.
A középvezetők szerepéről és betanításuk eredményes módszeréről további fontos információkat tudhatsz meg a vállalkozásfejlesztési bevezető előadásunkon.
Tudjon meg többet a következő előadásunkon a középvezetők szerepéről és további létfontosságú fejlesztési eszközökről, hogy még eredményesebb legyen a vállalkozása! Kattintson ide a részletekért!
