Hogyan legyek jó vezető?

Ez a kérdés valószínűleg minden vállalkozóban és cégvezetőben felmerül időről-időre. Valakiben a vezetési kudarcai okozzák, hogy foglalkozzon a kérdéssel, mások egyszerűen csak fejlődni akarnak vezetőként. Tény, hogy eg

Ez a kérdés valószínűleg minden vállalkozóban és cégvezetőben felmerül időről-időre. Valakiben a vezetési kudarcai okozzák, hogy foglalkozzon a kérdéssel, mások egyszerűen csak fejlődni akarnak vezetőként. Tény, hogy egy vezető, általában minden munkatársánál nagyobb hatást gyakorol egy vállalkozás életére.

Ő a rendszerek működtetője. Kisebb cégekben a rendszerek építője is. És neki kell mozgásba hozni, és mozgásban tartani a dolgokat. Ezért a „hogyan legyek jó vezető?” kérdés megválaszolása valóban profitba vágó, komoly feladat. De mindannyiunknak meg kell tudnia válaszolni, ha sikeres vállalkozásokat akarunk építeni és irányítani.

 

A mélyvíz módszer nem hatékony

 

Az egyik leggyakoribb tévhit, amit a vezetők többsége kimondva vagy kimondatlanul vall, az az, hogy a munkatársak idővel beletanulnak a munkakörükbe, és egyre hatékonyabban végzik majd a feladataikat. Sajnos ebben az elgondolásban van annyi igazság, ami életben tartja ezt a vélekedést, és ezzel óriási növekedési lehetőségektől fosztja meg a cégeket.

Ugyanis magas szintű önálló betanulásra a munkatársak nagyon kis része képes csak, valószínűleg csak pár százalékuk. A többiek csak elindulnak, és általában csak a szükséges minimumot sajátítják el, azt is rengeteg költséges hiba árán. Ilyen módon, a hibákból tanulva azonban hiányozni fognak az igazi fejlődéshez szükséges elméleti alapok. Ezért aki csak a gyakorlatban tanul, ritkán tud jól alkalmazkodni az új kihívásokhoz és a felmerülő nehéz helyzetekhez.

 

A vezetői önképzés

 

Ugyanezek az elvek érvényesek a vezetőkre is. Egy vezetőnek sem ideális, ha a mélyvíz módszert választja, és megpróbál a gyakorlatból rájönni a vezetés technológiájára. A munkatársaihoz hasonlóan, ő is rengeteg hibát fog elkövetni, mire néhány működő módszert ki tud kísérletezni. Csak ezek a hibák sokkal többe kerülnek, mint egy átlagos munkatárs hibái, hiszen a vezető sokkal nagyobb hatást gyakorol a cégre, mind pozitív, mind negatív esetben.

Persze a vezetés elméletéről és technikáiról számos könyvet adtak már ki, amelyek hozzáférhetőek bárki számára. A vállalkozók és cégvezetők többsége pedig tucatszámra vásárol is népszerű, illetve szakkönyveket egyaránt a vezetés témájában. Sajnos a felmérések szerint, a megvásárolt könyveknek csak kevesebb, mint 10%-át olvassák el.

De ennek oka nem a vezetők „lustaságában” keresendő. Még csak nem is abban, hogy a túlterhelt vezetőknek nincs idejük könyveket olvasni. Hanem abban, hogy a legtöbb könyv nem elég gyakorlatias, és nem a jelenkor magyar vállalkozói számára íródott. A felvetéseik jól hangzóak, a megoldásaik ütősek, csak többségében nem alkalmazhatóak az olvasók tényleges problémáira a vállalkozásuk mindennapjaiban. Ezért az átlagos vezető a második könyve felénél abbahagyja az „önfejlesztést”.

 

Akkor mégis hogyan legyek jó vezető?

 

Még ha találunk is néhány kiváló könyvet a vezetésről, lássuk be, hogy valamit nem könnyű könyvekből megtanulni. Tulajdonképpen semmilyen gyakorlatias dolgot sem az, kezdve a kézműves szakmáktól, a különböző sportokon át, a mérnöki feladatokig. És el kell fogadnunk, hogy a vezetés egy nagyon is gyakorlatias tevékenység. Vannak elméleti alapjai és törvényszerűségei. Ezeket meg tudnánk tanulni könyvekből. Csak azt kellene tudnunk, hogy a témában megjelent több ezer könyv közül melyik tartalmaz igaz adatokat, és melyik nem.

De ahhoz, hogy jó vezetőkké váljunk, bizony sok gyakorlásra is szükségünk van. A vezetői módszereket és technikákat nem elég ismerni, hanem a használatukat is el kell sajátítanunk a készség szintjéig. Ezt nem lehet könyvekből megtenni, és nem érdemes a saját cégünkön sem „gyakorolnunk”. A leggazdaságosabb és leghatékonyabb út az, ha részt veszünk egy, már a gyakorlatban bizonyított, és az idő próbáját is kiállt vezetőképző programban.

 

Tudjon meg többet a következő előadásunkon a hatékony vezetőképzésről és további létfontosságú fejlesztési eszközökről, hogy még eredményesebb legyen a vállalkozása!

Kattintson ide a részletekért!