CREDO: A név kötelez.
ESSENTIA™ és Emberből a legjobbat.
Mit jelent?
Ahol ember van, ott kihagyhatatlan tényező, mindegy, hogy egyéni, belső fejlődés vagy csoportos interakció, társas, szociális kapcsolat, karrierút vagy vállalkozás, nem nélkülözi
ESSENTIA™ és Emberből a legjobbat.
Mit jelent?
Ahol ember van, ott kihagyhatatlan tényező, mindegy, hogy egyéni, belső fejlődés vagy csoportos interakció, társas, szociális kapcsolat, karrierút vagy vállalkozás, nem nélkülözi az alapvető kiindulási pontot, az EMBERT magát.
Ahol ember van, ott szükséges lehet a fejlődés, a hatékonyság és a sikeresség érzése az élet folyamán. Van önmagunknak, vagy a közös hatékonyság, az együttműködés sikere érdekében.
Mindenkinek (ha nem is elemi, de) alapvető érdeke, hogy kihozza magából (és a környezetéből) az EMBERBŐL a LEGJOBBAT.
Ezeken felül, minden olyan szituációban, ahol megjelenünk, példát mutatunk, tanítunk, fejlesztünk, képzünk, vezetünk kiemelt fontosságú, hogy kihozzuk a velünk kapcsolatba kerülő emberekből a legjobbat.
Ennek alap feltétele, hogy saját magunk helyes ismeretéből indulhassunk ki.
Azt akarjuk (legtöbben), hogy jó véleménnyel legyenek rólunk, hogy pozitív visszajelzéseket kapjunk, hogy sikeresnek és boldognak érezhessük magunkat.
Mit teszünk érte?
Felnőttek:
Felnőttként akaratlanul is példát mutatunk a fiataloknak, a fiatal rokonainknak, gyermekeinknek. Minél közelebbi a kapcsolat, annál meghatározóbb a minta amiket közvetítünk, amit élünk, ami alapján nagy százalékban nevelünk. Nem csak a családban számít a példa, ahogyan gondolkozunk és élünk, hanem a mindenkori környezetben is. Ha egy új társaságba, közösségbe kerülünk, az első benyomáson túl nagyon hamar kiderül az is, hogy milyen emberek vagyunk.
Ha a gyerekünknek boldog életet szánunk, mutassuk meg hogyan kell ÚGY ÉLNI.
Ez a legritkább esetben tudatos.
Karrieristák:
Kikerülnek a felsőoktatásból és karrierre éhesek. (Talán) már van konkrét elképzelésük arról, hogy mit szeretnének elérni, lehet már arról is, hogy hogyan.
A kiindulási pont az amit hoznak, mint minták. Az határozza meg, hogy mit gondolnak önmagukról, hogy hogyan értékelik a lehetőségeket és a kihívásokat.
Ha a szűk környezetükben volt erős karrier minta, arra vonatkozóan, hogy milyen módon lehet a nagyvállalati területen érvényesülni, akkor könnyebb dolguk van.
Ha nincs akkor sokkal nehezebb. És ezt nem tanítják sehol, pedig lehetne.
Sokszor félreértelmeznek karrierutakat, azt gondolják, hogy a karriercsúcs egy elérhető pozíció, pedig nem. A karrier csúcs az, amikor boldog vagyok azzal, amit rendszeresen és hatékonyan csinálok, és ebből gond nélkül meg is élek.
Ez a legritkább esetben tudatos.
Vállalkozók:
Vállalkozni kezd újra izgalmas lenni, egyre több hír hallatszik a sikerekről, ösztönzik az embereket, hogy képesek rá, vágjanak bele. Valósítsák meg önmagukat.
Az önmegvalósításhoz elkerülhetetlen alap az önismeret. A vállalkozás is lehet egy formája az önmegvalósításnak, de jellemzően a "született vállalkozók" megint csak azok, akiknek jó mintáik voltak, arra vonatkozóan, hogy miként is működik egy jó vállalkozó, mi kell hozzá. Ezt össze lehet nagyjából állítani, és még tanulhatóak is az egyes területek, de itt is a “hozott anyag” ami dominál.
Ami nem azt jelenti, hogy nem lehet bárkiből vállalkozó, hanem csak annyit, hogy nem mindenkinek kell ügyvezetői feladatokat is betöltenie. Hiszen az önmagában rejlő legerősebb és fejlesztett kvalitásoknak is komoly szerepe lehet a vállalkozásban. Jellemzően nem önmagukból indulnak ki az emberek, hanem rossz mintákból.
Hiszen, ez a legritkábban tudatos.
Vezetők:
Bármilyen csoport megalakulása esetén lesz vagy választott, vagy a csoport egyik tagjának személyiségéből kifolyólag kiharcolt szerep, ami vezetővé teszi őt.
Ez nem jelenti automatikusan, hogy jó vezető is lesz. Ez csak annyit jelent, hogy benne vannak azok a jegyek, amik alapján ő úgy értékeli, hogy ez az ő feladata.
Önmagában egy vezető karakter, üres. Értéktelen.
- Ha önmagát nem képes “vezetni” kontrollálni.
- Ha a vele összekerülő embereket nem tudja vezetni, motiválni.
- Ha nem fogadják el vezetőnek.
Próbál mindenki tulajdonságlistákat összeállítani, arra vonatkozóan, hogy milyen a jó vezető. Közben pedig azt látjuk, hogy a világban mennyire megosztott az, hogy ki milyen embert tart jó vezetőnek. A kulcs itt is önmagából az emberből indul ki.
Van akinek van alapja (a személyiség jellemzői alapján), hogy jó vezetővé válhasson, és van akinek nincs, de nem is vágyik rá…vagyis jobban teszi ha nem (csak el kell fogadni, hogy ő úgy sem lenne boldog).
A jó vezető önmagából, az EMBERBŐL akarja kihozni, a LEGJOBBAT. Ezt kiegészítve a személyiség jellemzőivel és az emberek iránti nyitottságával érdeklődésével tudja elérni a jó vezető jelzőt. Aztán léphet tovább és mutathat példát illetve tapasztalattal segítheti az embereit, csapatának tagjait.
De ez a legritkábban tudatos.
Konklúzió(m):
Ha bármit is el akarunk érni az életben fontos, hogy abból induljunk ki akik/amik vagyunk, egy egyedi és sikerré formálható személyiséghalmaz. A feladat, hogy elengedve a megfelelési kényszereket és a rossz mintákat (amik nem vagyunk, nem lehetünk) akarjuk valósan megismerni önmagunkat, kihozni a bennünk rejlő energiákat és megtanulva kezelni és fejleszteni elérhessük a már most bennünk lévő maximumot, ami a személyes sikerünk és boldogságunk kulcsa.
Bennünk kezdődik, de van segítség a hogyanra.
A tudatosság nem érzelemmentességet jelent, nem azt, hogy minden megtervezetten fog történni ezután, hanem azt, hogy kezünkbe vettük a sorsunkat.
Szép napot!
Zeisky Ákos - esszencialista
ESSENTIA™
A lényegi, egyedi azonosítása, egy emberben, egy ötletben vagy üzletben és erre az egyediségre történő fókusz által építeni, fejleszteni és eljutattani a benne rejlő potenciál csúcsára.
Hiszem, hogy mindenkiben lévő egyéniség egyedi, építő és fejleszthető. Hiszem, hogy mindenki felfedezheti az önmagában rejlő egyéniséget, egyediséget, amitől jól érzi magát a bőrében. Rátalálhat a saját útjára, kitűzheti azt a valós életcélt és az oda vezető feladatokat amelyekben Önmaga lehet és ettől boldogabb lesz az élete.
