Generációváltás a cégvezetésben - hogyan mehet a legegyszerűbben?

A generációváltás sosem egyszerű, bármennyire is összeszokott a csapat a cégen belül. A családi vállalkozásokban sokszor átfedések vannak a feladatkörök között és az érzelmek is nehezíthetik az átadást.

Nemrégiben egy érdekes webinar keretében ismerkedhettünk meg a generációváltás nehézségeivel, illetve azzal, hogy az interim menedzserek milyen szerepet töltenek be ilyen helyzetekben. A Budapest Bank webinarján elhangzottak mentén elgondolkozhattunk azon, hogy milyen problémák adódhatnak ilyenkor.

Nincs utód, nem megfelelő az utód, a vezető fél a kontrollvesztéstől, nincs menedzsment-réteg a cégben, vagy nincs a vállalatnak jövőképe. A generációváltás kérdésköréről bővebben az interim.hu-n olvashatunk.