Hidak építése, akadályok lebontása: Hogyan tudja a HR az egyenlőséget előmozdítani és a sokszínű munkaerőt megerősíteni?

Hogyan tudja tehát a HR elősegíteni az egyenlőséget és érzékenyíteni az embereket? Az alábbi cikkben igyekszünk megtalálni a megfelelő válaszokat. 

Sokszínűség, egyenlőség és befogadás (DEI) - miért olyan divatos szavak ezek manapság? Azért mert az emberek már nem akarják, hogy diszkriminálják őket! A legtöbb munkahelyen sajnos azonban 2023-ban még mindig hiányzik a valódi egyenlőség. Az sem oldja meg a legtöbb problémát, hogy ha egy új tévésorozatban és rajzfilmben sokszínű a szereplőgárda. 
Hogyan tudja tehát a HR elősegíteni az egyenlőséget és érzékenyíteni az embereket? Az alábbi cikkben igyekszünk megtalálni a megfelelő válaszokat. 

Mit jelent a sokszínűség és a befogadás a munkahelyen?

A sokszínűség nem csak a fajra és a nemre vonatkozik, hanem minden olyan különbségre, amelyet mások gyakran félreértenek. A probléma nagyobb, mint azt gyakran gondolnánk: az európai munkavállalók 51%-a mondta azt a Michael Page felmérésében, hogy az elmúlt 12 hónapban valamilyen megkülönböztetéssel szembesült. Az embereket legtöbbször koruk, nemük vagy társadalmi hátterük miatt diszkriminálják, de a fogyatékkal élők, az eltérő szexuális irányultságúak, a kulturális vagy vallási háttérrel rendelkezők is ugyanezt élhetik át.

A sokszínű munkahelyen mindenki biztonságban, tiszteletben és megbecsülve érzi magát, mert itt előítéletek nélkül van lehetőség a megosztásra, a tanulásra, az együttműködésre és a fejlődésre. Az ilyen munkahely a nemek, a szexualitás, a fogyatékkal élők, a neurodiverzitás, illetve a különböző rasszok és etnikai hovatartozás minden szegmensét szívesen látja.
Mi az oka annak, hogy azok a vállalatok, amelyek kiállnak és cselekszenek a sokszínűség és befogadás mellett, sikeresebbek? 
A sokszínűség és a befogadás a sikeres vállalatok alapvető összetevői. Azok a vállalatok, amelyek kiállnak a sokszínűség és a befogadás mellett, versenyelőnyben vannak azokkal szemben, amelyek nem tesznek így. Íme néhány ok, hogy miért:

1. Sokszínű perspektívák jobb döntéshozatalt eredményeznek

Ha egy vállalat sokszínű munkaerővel rendelkezik, akkor sokféle perspektívából és tapasztalatból profitál. Ez jobb döntéshozatalt eredményez, mivel a különböző nézőpontokat figyelembe veszik. Egy sokszínű csapat kreatívabb megoldásokat találhat a problémákra, és olyan lehetőségeket is felismerhet, amelyeket egy homogén csoport esetleg figyelmen kívül hagyott volna.
A Deloitte Insights szerint a sokszínű gondolkodás 20%-kal több innovációt és 30%-kal kevesebb kockázatot hoz az üzleti életbe. 

2. A befogadás fokozza a munkavállalók elkötelezettségét

Ha a munkavállalók úgy érzik, hogy bevonják és megbecsülik őket, nagyobb valószínűséggel elkötelezettebbek lesznek a munkájuk iránt. Ez magasabb termelékenységet, jobb teljesítményt és alacsonyabb fluktuációs arányt eredményez. Amikor a munkavállalók úgy érzik, hogy elismerik a munkájukat, nagyobb valószínűséggel tesznek többet, mint amit elvárnak tőlük.
A Fast Company jelentése szerint azok a vállalatok, amelyeknél a nemek közötti sokszínűség és a dolgozói elkötelezettség szintje átlagon felüli, 46-58%-kal jobban teljesítenek, mint más vállalatok.

3. A sokszínű vállalatok vonzzák a legjobb tehetségeket

A sokszínűséget és befogadást előtérbe helyező vállalatok vonzóbbak a csúcstehetségek számára. Az álláskeresők olyan vállalatokat keresnek, amelyek értékelik a sokszínűséget és befogadó munkakörnyezetet kínálnak. Azzal, hogy kiállnak a sokszínűség és a befogadás mellett, a vállalatok a legjobb és legokosabb munkavállalókat vonzhatják. 
Egyébként sosem lehet tudni kik a kulcsemberek. Az Inc. kutatása például azt reprezentálja, hogy több dolgozó anyukát alkalmazni elég jót tesz az üzletnek: "a válaszadók azt írják magukról, hogy az"anyai képességeik", például az empátia, a multitasking hatékonyabbá teszi a munkájukat.”

4. A sokszínűség és a befogadás jót tesz az üzletnek

Tanulmányok kimutatták, hogy a sokszínűséget és befogadást előtérbe helyező vállalatok magasabb pénzügyi megtérüléssel rendelkeznek, mint azok, amelyek nem. Ennek oka, hogy a sokszínű csapatok jobban megértik és kiszolgálják a különböző ügyfélköröket. A Builtin statisztikái azt mutatják, hogy a sokszínű vállalatok 2,5-szer nagyobb pénzforgalmat élveznek egy alkalmazottra vetítve, és 19%-kal növelik a bevételeiket.

Hogyan teszi lehetővé a technológia és a HR kéz a kézben a sokszínűséget és a befogadást?

1.Sokszínűségi és befogadási stratégia kidolgozása

A HR-nek a felsővezetőkkel együtt kell dolgoznia egy olyan sokszínűségi és befogadási stratégia kidolgozásán, amely összhangban van a szervezet céljaival. A stratégiának mérhető célokat és az elérésükre vonatkozó tervet kell tartalmaznia. 

2. Tekintse át a felvételi és előléptetési gyakorlatot

A HR-nek felül kell vizsgálnia a felvételi és előléptetési gyakorlatokat annak biztosítása érdekében, hogy azok igazságosak és objektívek legyenek. Az adatok segítségével azonosíthatja az esetleges előítéleteket, és lépéseket tehet azok kezelésére.

3. Biztosítson sokszínűségi képzéseket

A HR-nek sokszínűségi képzéseket kell biztosítania a munkavállalók számára, hogy segítsen nekik megérteni a sokszínűség és a befogadás fontosságát. A képzéseknek olyan témákat kell érinteniük, mint a tudattalan előítéletek, a kulturális tudatosság és a befogadó kommunikáció.

4. Támogassa a befogadó kultúrát

A HR-nek a nyílt kommunikáció ösztönzésével, a sokszínűség megünneplésével és a munkavállalók számára a nézőpontok megosztásának lehetőségével kell elősegítenie a befogadó kultúrát. Létrehozhat munkavállalói erőforráscsoportokat is az alulreprezentált csoportok támogatására.

5. A fejlődés nyomon követése

A HR-nek nyomon kell követnie a sokszínűségi és befogadási célok felé tett előrelépést, és rendszeresen jelentést kell tennie a felsővezetőknek. Az adatokat felhasználhatja a javításra szoruló területek azonosítására és korrekciós intézkedések megtételére.
Mi a Games for Business-nél eltökélten támogatjuk Önt a nyitott és sokszínű vállalattá válás felé vezető út minden szakaszán. "Teljes körű szolgáltatási csomagunknak" köszönhetően a stratégiai tervezéstől a projekt megvalósításáig és azon túl is támogatjuk. Játékosított tanulási platformunk többféle módon is szolgálhat az egyenlőség legmagasabb szintű megvalósítása érdekében, például anonim toborzással vagy FUN-tudatossági képzéssel. A mi megközelítésünkkel még a legmakacsabb ellenzők is a téma szószólóivá alakíthatók!

A cikket Kecskés Laura írta