logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 0000.00.00 - 2027 éve
Horváth Gábor PCC

Luis Urzua leadership stratégiája

Ki is Luis Urzua? A híres 33 föld alatt rekedt chilei bányász 54 éves vezetője, aki korábbi futball edzői tapasztalata és kiváló ösztönei alapján példaértékűen vezette és szervezte csapata életét 70 napon át. Gyors helyzetfelism

Ki is Luis Urzua? A híres 33 föld alatt rekedt chilei bányász 54 éves vezetője, aki korábbi futball edzői tapasztalata és kiváló ösztönei alapján példaértékűen vezette és szervezte csapata életét 70 napon át. Gyors helyzetfelismerését bizonyítja, hogy amint megtudták, hogy bennragadtak a 33 emberrel, azonnal elkezdte porciózni a meglévő ételmennyiséget. 2 kanál tonhalat és egy pohár tejet kapott mindenki 48 óránként. Ez biztosította a túlélést, és azt, hogy ebben a kérdésben nem alakultak ki konfliktusok. Berendezte a földalatti részt munkaterületre, alvó helyiségre, stb. Az irodája egy Nissan kisteherautó volt. A föld alatt rekedt teherautók fényszóróival szimulálták a napfényt, így megtartották időérzéküket. Organikus módon alakult köré egy “leadership team”. Egy másik 62 éves bányász lett a spirituális vezető, és alakított ki egy földalatti kápolnát. Egy másik bányász lett a csapat orvosi felügyelője, egy 15 évvel azelőtt végzett egy 6 hónapos ápolói kurzust.

Mi volt Urzua leadership stratégiája? Alapvetően a teljesítmény és az emberség kitűnő keveréke. Részletesen:

1. 12 órás műszakokra osztotta őket, és asszertív módon, elég keményen nyomta őket, hogy megmaradjon a fegyelem, de mégse legyenek túlterhelve. 2. Extrém kitartást mutatott, amely szintén a nagy vezetők erénye, akik az életet egy kezelik, mint egy maratont, nem mint egy sprintet. 3. Kis győzelmekre fókuszált, egyikre a másik után, (a nagy diadalmas végcél helyett), ami a krízis helyzetek kezelésének fontos alapelve 4. Elkerülte a hatalmi mámort és vakságot, tökéletesen tudatában volt, hogy minden tette, hogyan hat az embereire, és azok túlélési képességeire. 5. Mindent megtett, hogy megvédje az embereit a külső behatások ellen, pl. amikor a kinti szakértőkkel folytatott orvosi konzultációt tudatosan fogta rövidre, mondván, „sok dolgunk van idelent”. 6. Saját elmondása szerint, a legfontosabb, ami megmentette őket a többségi döntéshozatal volt, 16 plusz egy szavazat. „Csak az igazat kell mondani, és hinni a demokráciában" - állítja Urzua.

És, mi történt lent igazán, az első 17 nap reménytelenségében, amikor még kapcsolatuk sem volt a külvilággal, vagy amikor elkezdték őket kihozni, és már 48 órája nem ettek? A bányászok abban a pillanatban, amikor felismerték, hogy meg lesznek mentve, írásbeli szerződést kötöttek, hogy „ami a bányában történt, az a bányában is marad". És, én azt hiszem, ez így szép. Mindannyian vezetők vagyunk, életünk számos területén, és oldunk meg krízishelyzeteket. Urzua ezentúl valószínűleg a konferenciák és workshopok kedvelt meghívottja lesz, talán egyszer hazánkba is eljut, addig tanuljunk tőle a távolból.

Címkék:
Horváth Gábor PCC

Közel 20 éves tapasztalat a vezetőfejlesztés, a coaching és a pszichológia területén multinacionális környezetben. Sportolok, gyereket nevelek, podcastolok, ápolom a kapcsolataimat, meditálok és közben kicsit mindennap hozzáadok valami pozitívat a környezetemhez.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-07-02 14:15:43
Grade rendszer – A csapatok építésének alapja
2025-07-01 09:23:39
Termékeny zűrzavar
2025-06-30 07:46:15
KvantHumanisztika Kurzus 2
Horváth Gábor

Ez a blog azoknak szól, akik hisznek a fejlődés erejében – legyen szó vezetői képességek csiszolásáról, csapatok inspirálásáról vagy szervezeti kultúra átalakításáról. Célom, hogy friss, gyakorlatias és provokatív gondolatokkal támogassalak abban, hogy a maximumot hozd ki magadból és a szervezetedből. Ne a sablonok uralkodjanak, hanem az egyéni megoldások! Merülj el a témákban, és tedd a változást a mindennapjaid részévé!

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés tippek érthető jog online tanulás profitárgyaló szabadság tanulás siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu