logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2016.02.08 - 9 éve
abrijudit

Fejlődés és siker - A Tanult Optimizmus modell

Szenvedélyem a fejlesztés, bárkiről legyen szó! A vezető fejlesztést nem tudom és nem is akarom „vegytisztán” értelmezni. A vezetőt fejleszteni alapvetően ugyanúgy kell és lehet, mint  egy  közalkalmazottat. A téma és a fejlesz

Szenvedélyem a fejlesztés, bárkiről legyen szó! A vezető fejlesztést nem tudom és nem is akarom „vegytisztán” értelmezni. A vezetőt fejleszteni alapvetően ugyanúgy kell és lehet, mint  egy  közalkalmazottat. A téma és a fejlesztés célja  persze más, hisz az mindig az alany életétől függ. A fejlődés ritmusa pedig alapvetően megint csak az alanytól függ! A hatékonyság már más kérdés, ahhoz jó keretek, jó modellek kellenek. A jó modellek minden fejlődést segítenek!

Amivel nagyon jól tudok fejleszteni, az természetesen a saját életem tapasztalataiból, sikereiből és kudarcaiból építkezik. A sportban megtanultam, mi kell ahhoz, hogy fejlődjünk. Sokat törődtem a fejlődéssel, tanultam és alkalmaztam. A Tanult Optimizmus modellje egy gondolkodási sémát foglal össze. Olyan helyzetekben alkalmazható, amikor elakadunk, megtorpanunk, elvész a lendület és azt érezzük, nem megy tovább. A sikeres emberek valamiért ilyen helyzetekben máshogy viselkednek, mint azok, akik végül nem jutnak igazán messzire. Ezt sokan leírták, vizsgálták, elemezték. Maga Martin Seligman is kutatta , ő  a fogalom szülőatyja. De senki nem alkotott egy modellt, ami kapaszkodót és értelmezhető keretet ad a tanult optimizmusnak. Itt szellemi és érzelmi munkáról van szó, amit a nehéz helyzetekben el kell végezni, ha nem akarjuk feladni! Lehetsz vezető, lehetsz beosztott, a modell működni fog! A sportban – sokszor még nem tudatosan –, de így működtem, ahogy a modell leírja. Aztán az üzleti világban, vezetőként, sok nehéz helyzetet megélve és megoldva vált egyértelművé, hogy a modellnek ereje van. Ha gyakoroljuk alkalmazását, energiát érzünk, tovább tudunk menni  és a végén sikeresek leszünk, tanuljuk és megtanuljuk az optimizmust! Amikor egy workshop alkalmával  2-4 órát dolgozunk a modell elemeit követve és átültetjük a konkrét helyzetre, mindig energikusak lesznek a résztvevők! Megjelenik a mosoly, megtörténik a tudatra ébredés, hogy képesek vagyunk valamit tenni  a sorsunk pozitív irányú  formálása érdekében! Vezetőt, szervezetet, csapatot egyaránt lehet a modell gondolatmenetével fejleszteni. A sport tanította, az üzleti élet csiszolta, itt van!

Mizsér Attila - tréner, mentor, coach

 

leadpartners_hu 8 eredményes és újszerű vezetőfejlesztési módszer első kézből, a téma szakértőitől

Nyolc fős szakértői csapatunk révén újszerű, de vállalati szinten már bizonyított vezetőfejlesztési programokkal ismerkedsz meg.

Vezetői, vállalkozói, coach illetve tanácsadói tapasztalatainkra építve fejlesztettük vezetőképzési módszereinket, melyekbe március 9-én te is betekintést nyerhetsz.

Vállalati vezetőként, HR szakemberként a 45 perces workshopokon kipróbálhatod ezeket a módszereket, új ismeretekre tehetsz szert, kapcsolatot építhetsz és azonnal hasznosítható, gyakorlati tudást vihetsz magaddal.

További információ és jelentkezés: leadpartners.hu és facebook oldalunkon

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-07-01 09:23:39
Termékeny zűrzavar
2025-06-30 07:46:15
KvantHumanisztika Kurzus 2
2025-06-27 22:06:40
Belülről nem megy? Mit tud az Interim HR, amit más nem?
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin képzés felmondás scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu