Ugrásváltás a vezetői gondolkodásban

Ha kulcsszavakkal kellene jellemeznem a vezetőfejlesztési módszeremet, akkor meghatározó helyen az „élménytanulást”, a bizalomépítést és az érzelmi intelligencia gyakorlását említeném. A folyamataimba ugyanis a lovaimat is bevono

Ha kulcsszavakkal kellene jellemeznem a vezetőfejlesztési módszeremet, akkor meghatározó helyen az „élménytanulást”, a bizalomépítést és az érzelmi intelligencia gyakorlását említeném. A folyamataimba ugyanis a lovaimat is bevonom, így a coaching beszélgetések között az Ügyfeleim saját benyomásaikon keresztül szereznek tapasztalatokat, felismeréseket és visszajelzéseket.

Ez a szakterület az életutam és az életformám összekapcsolásával alakult ki bennem: a lovas kötődés még gyerekkoromban indult, majd ennek hatására lettem agrármérnök és lótenyésztő, később pedig agrár területen vezető. Az önfejlesztéssel, coachinggal már utóbbi során találkoztam és annyi közös pontot találtam, hogy magától értetődően összekapcsoltam a coaching, a vezetőfejlesztés és a lószakmai ismereteimet.

A lovas coaching alapelve, hogy a lovak ugyanazokat a soft-skilleket várják el az emberektől, mint a munkatársak a vezetőjüktől, ezért nagyszerűen leképezhető velük a „könnyed és hatékony” vezetés. Programjaim coaching szemlélettel és módszerekkel támogatják a résztvevőket abban, hogy elmélyítsék önismeretüket és új nézőpontból lássanak rá vezetői működésmódjukra. Miután felfedezik az összefüggéseket a lovakkal átélt élmények és a munkatársaikkal tapasztalt helyzetek között, átgondolhatják vezetői stílusukat. Vagyis a folyamat fókusza az emberekre, a vezetők fejlesztésére helyeződik, ugyanakkor a gyakorlati részében fontos szerepet kapnak a lovak is. (Lovas előképzettség nem szükséges hozzá, mivel a lovakkal leginkább a földről dolgozunk.)

A munkám során nagy örömmel látom, amikor az Ügyfeleim hirtelen rácsodálkoznak a párhuzamos mintázatokra és tovább tudnak lépni olyan kérdésekben, amelyek korábban behatárolták őket. Büszkeséget pedig az jelent, hogy ezekre a pillanatokra évekkel később is tisztán emlékeznek, - ami a lovakkal megtapasztalható élmény érzelmi erejének is tulajdonítható. Röviden azt is mondhatnám, hogy lóval gyorsan tanulunk és az így szerzett ismereteket nehezen felejtjük el…

Úgy vélem, hogy a vezetőfejlesztésnek is alkalmazkodnia kell a 21. század kihívásaihoz. A vezetőnek inspiráló, tanító, fejlesztő, összefüggésekben gondolkodó látásmódra van szüksége. Ezt egészíti ki a hatékony kommunikáció és annak felismerése, hogy mi motiválja a munkatársakat. Utóbbi feltérképezésében pedig sokat segíthet a coaching szemléletű vezetés. A jövő vezetési stílusában – az új generációk öntudatosabb fellépésének köszönhetően –nagyobb szerepet kaphat az egyéni célok és a szervezeti célok összehangolása, a Kollégáknak nyújtott nagyobb bizalom, cselekvési szabadság.

A LEAD Experts számomra pontosan ennek a gondolkodásmód váltásnak a megvalósítását jelenti: az összefogással úgy érzem, hogy azt tesszük, amit hirdetünk, vagyis amellett, hogy mindannyian az új kihívásokra készítjük fel a vezetőket, egymást ismerve és elismerve együtt egy olyan programpalettát tudunk nyújtani, amely szinergiát hoz a vezetők életébe.

Kovács Judit Erzsébet, ACC Pegazus Coaching Kft.

8 eredményes és újszerű vezetőfejlesztési módszer első kézből, a téma szakértőitől

Nyolc fős szakértői csapatunk révén újszerű, de vállalati szinten már bizonyított vezetőfejlesztési programokkal ismerkedsz meg.

Vezetői, vállalkozói, coach illetve tanácsadói tapasztalatainkra építve fejlesztettük vezetőképzési módszereinket, melyekbe március 9-én te is betekintést nyerhetsz.

Vállalati vezetőként, HR szakemberként a 45 perces workshopokon kipróbálhatod ezeket a módszereket, új ismeretekre tehetsz szert, kapcsolatot építhetsz és azonnal hasznosítható, gyakorlati tudást vihetsz magaddal.

További információ és jelentkezés: leadpartners.hu és facebook oldalunkon