Blogger bejelentkezés
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2015.07.10 - 4 éve
Nardai Brigitta

Hogyan készül a Coach?

ÉN, a Coach!  Coachként dolgozni egyszerre könnyű és nehéz. Könnyű, mert Magyarországon jelenleg nincs törvény vagy szabály, ami szabályozni próbálná, hogy ki használhatja a coach titulust, ezért jelenleg bárki használhatja, ak

ÉN, a Coach! 

Coachként dolgozni egyszerre könnyű és nehéz. Könnyű, mert Magyarországon jelenleg nincs törvény vagy szabály, ami szabályozni próbálná, hogy ki használhatja a coach titulust, ezért jelenleg bárki használhatja, akár ért hozzá akár nem.

Másrészt nehéz, mert Coachként dolgozva még a legtisztább üzleti célok és helyzetek esetén is emberi kapcsolatok, érzelmek célok és vágyak szövevényes hálójába kerülünk azonban amilyen felemelő, olyan megterhelő lehet, még egy tapasztalt Coach számára is. Egyszerre van szükség érzelmi stabilitásra, önismereti tudásra továbbá a coaching eszközök és modellek széleskörű ismeretére, rugalmas alkalmazására egy kemény, néha nehezen alkalmazkodó üzleti környezetben. darts-102919_1280

Akkor mégis mitől lesz valaki hiteles Coach, egyáltalán hogyan válhat belőlünk Coach? És hogyan érvényesülhetünk Coachként? Ezekről beszélgettünk az legutolsó Morning Coaching Budapest találkozónkon.

Ebből szemezgetünk most.

Személyiség, és önismeret - személyes kompetenciák

A coaching nagyon erősen épít a Coach személyiségére, érzelmi képességeire, és viselkedésére. Más szakmákhoz, munkakörökhöz képest egy Coach esetében különösen hangsúlyos, hogy milyen viszonyt ápol saját magával, mennyi rálátása van saját tudására, önmagára. Ez az önismereti többlettudás és kommunikációs jártasság (pl. nagyobb a gyakorlata, saját érzelmeink, képességeink leírásában és megfogalmazásában) része a Coach hatékonyságának: a Coach-ot megvédi a sérülésektől, Ügyfelének keretet és biztonságot nyújt a saját személyiségével való munkához. Ezeknek a személyes kompetenciáknak a feltárása, megismerése és tudatos alkalmazása része kell, hogy legyen egy Coach szakmai identitásának kialakításában, legyen szó empátiáról, kongruenciáról, vagy hitelességről, motivációról.

Módszertan, sémák, modellek, eszköztár – Szakmai kompetenciák

A coaching állandó fejlődésben és fejlesztésben, állandó reakcióban van a tudományos fejlődéssel. Emiatt egy coachnak is szükséges ezt a fejlődést követnie. Ehhez kapcsolatban kell lennie azokkal a szakmai forrásokkal ahonnan értesül az újdonságokról és rugalmasan kell tudnia alkalmazkodni a változásokhoz, megőrizve a tanulási képességét, hogy be tudja fogadni a technika, a használt eszközök, és elméleti modellek rendkívül sokszínű egyvelegét.

Láthatóság, szakmaiság, eladhatóság - Személyes Brand és önértékesítés

Egy Coachnak önmagát kell értékesítenie. Ez megköveteli, hogy tudjanak róla, személyes brandet építsen, célcsoportja legyen, ismert legyen, azaz találja meg azokat a fórumokat és helyeket ahol, eléri közönségét a médiában, egyszóval menedzselnie kell tudnia saját magát, gazdaságilag és szakmailag egyaránt. Ez egy ugyanolyan tanulási folyamat, mint a személyes vagy szakmai kompetenciák elsajátítása, ami feltétele a sikernek és a stabilitásnak. clock-617847_1280

Ezek még korántsem foglalják össze mindazt a tudást, képességet, amire szüksége van vagy lehet egy Coachnak a sikerhez és a stabil identitáshoz. De arra elég, hogy elindítson egy gondolkodást, ösztönözzön az önvizsgálatra, hogy mi, hol állunk ebben, mit tanuljunk  másoktól vagy mit tanítsunk meg másoknak. Céljaink és képzéseink erre épülnek, hogy létrehozzunk egy identitás térképet  Coachoknak, ahonnan mindenki megtalálja a számára fontos és nélkülözhetetlen alapokat a stabil, hiteles és sikeres működéshez.

 

Megosztás


Tweet
Címkék:
Nardai Brigitta

Elkötelezett híve vagyok annak, hogy visszaadjak, továbbá szenvedélyem a közösségépítés, ezért létrehoztam ezt a nonprofit közösséget, ahol projektek keretében támogatunk a coaching eszközével.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2019-12-06 08:30:22
A bizalom az alapja a közös munkának
2019-12-05 15:00:15
1. Lépés: Felhatalmazás – 7 lépés avagy hogyan erősítheted munkavállalóid elkötelezettségét a bizalomépítésen keresztül
2019-12-05 10:53:40
India helyett Amerika
Morning Coaching Budapest

A Morning Coaching Budapest egy támogató közösség, aminek célja projektek keretében támogatni intézményeket, szervezeteket. Legfőbb célunk, hogy visszaadjunk a közös egészbe és szaktudásunkkal támogassuk a projektek résztvevőit.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2019-10-23 11:37:12 | Jövőt Építők Generációja

    Hogyan kezeld megfelelően a digitális világot

Cimkefelhő
álláskeresés coaching e-learning hr karrier motiváció állásinterjú vezetés munkavállaló önéletrajz állás toborzas Linkedin vezető munkáltató tippek tipp munka kiválasztás coach önismeret siker Y generáció online tanulás stressz tananyagszerkesztés tanulás Munka Törvénykönyve ARS ENERGICA változás felmondás képzés kommunikáció Scotwork tárgyalás munkajog tudatosság visszajelzés kutatás önfejlesztés Dr. Kocsis Ildikó
Facebook
HR Portal
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : hrblog kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu