Az "Y generáció" - mi is felmértük
A Workania 2012. március végén ismét nagy szakmai érdeklődéssel kísért HR reggelit szervezett. A találkozó központi témái ezúttal az úgynevezett „Y-generáció” munkahelyen betöltött lehetőségei és az állásportál által v
A Workania 2012. március végén ismét nagy szakmai érdeklődéssel kísért HR reggelit szervezett. A találkozó központi témái ezúttal az úgynevezett „Y-generáció” munkahelyen betöltött lehetőségei és az állásportál által végzett fizet)ési felmérések eredményei voltak.
„Y-generáción” a pályakezdő 22 évesektől a 30-as éveik közepén járókat értjük, kezdte előadását Fehér Zsolt, az Assessment Systems Hungary Kft. nemzetközi kapcsolatok igazgatója. Kiemelt fontosságúak tartja ennek a korcsoportnak a szerepvállalását és igényeit a munkaerőpiacon, mindezt egy magyarországi kutatásra az úgy nevezett „Y-generáció” munkaerőpiacon betöltött motivációit vizsgálatára alapozva. A korosztály motivációit tekintve az utolsó helyen az „önzetlenség”, „hagyomány”, „biztonság” szerepelt, míg az dobogós helyeken a „csoporthoz tartozás”, „elismerés” és a „hedonizmus” áll.
Mi jellemző erre a korcsoportra?
E korcsoport tagjainak fontos a kellemes munkahelyi környezet, hogy jól érezzék magukat bármit is csinálnak. A ma élményeinek élnek, míg a holnap eseményei kialakulnak. Hajtja őket a büszkeség és a tettvágy. Trendi, megbízható munkahelyre vágynak, melyben a kemény munkáért elismerés jár. Persze nem mindegy, hogy milyen. Egyértelműen különválasztható a nemek által elvárt elismerésekbeli különbség. Míg a férfiak a jó munkáért cserébe pénzbeli megbecsülésre vágynak, a nők ezzel szemben a kellemes munkahelyi környezetet, jó csapatmunkát és az elismerő szavakat részesítik előnyben.
Az „Y-generáció” képzésére hangsúlyt kell fektetni, hiszen ők alkotják majd a jövő vezetőit. Ezt a hatékony felvételi taktikák alkalmazásával, illetve az úgy nevezetett „Talent-management” alkalmazásával megvalósítható. Fehér Zsolt elmondta, a talent-management, azaz a vezető képzés jelenleg a szervezetek 50%-nál kevesebb részénél fontos igazán. Pedig egy jó vezető kinevelése könnyen üzleti előnnyé fordítható. Ezen gondolatmenetet folytatva Ficza János, a Workania pr és marketingvezetője elmondta, az „Y-generáció” tagjai olyan elsődleges munkaerő piaci rést alkotnak, melynek képzésére és fejlesztésére komoly hangsúlyt érdemes fektetni. A korcsoport jellegzetessége, hogy a jelenlegi munkaerő-piacon a legaktívabb és leginkább keresőképes, főként a megfelelő talent management alkalmazásával. A bruttó havi átlagkeresetet figyelembe véve a 21-34 közötti korosztály jut el a keresőképesség csúcsára. A 275.000 forintos átlagkereset ellenére a fizetési elvárások korcsoportonként való eloszlása igencsak eltérő. Míg a 25-34 év közötti korosztály minimum 189.000 forintot remél jövőbeli munkaadójától, addig a 35 és e fölötti korosztály fizetési reményei már meghaladják a 200.000 forintot. A felmérés szerint a legmagasabb fizetési elvárásai az 55 év feletti korosztálynak vannak.
Összehasonlították a havi bruttó átlagfizetéseket végzettség szerint is, melyből kiderült, míg az alapfokon végzettek 25 és 34 év között érik el keresetük csúcsát, addig a szakközépiskolai végzettséggel rendelkezők legmagasabb keresetüket már a 45 és 54 év közötti korosztályban érik el, mely alig több, mit havi bruttó 140.000 Forint. Az érettségivel rendelkezők körében ezek a számok emelkedtek, 170.000 Forintos határt súrol a havi átlagbér. Nem meglepő, hogy a főiskolai és egyetemi diplomával rendelkezők még mindig a befutók a kereseti diagram szerint. Míg a 35 és 44 év közötti korosztály keresete csúcsát elérve körülbelül bruttó 325.000 forintra számíthat, addig az egyetemi diplomával rendelkező ugyanezen korosztály tagjai markát már több, mint havi bruttó 375.000 forint ütheti. Ugyanez a statisztika az „Y-generáció” fizetési lehetőségeit tekintve azt mutatja, hogy ebben a korosztályban is a segédmunkát végzők kereseti lehetőségei a legcsekélyebbek.
Dobogós helyen állnak a műszaki területeken szakképzettséggel rendelkezők, illetve a középvezetők, és nem meglepő módon a felsővezetők kiugró, több mint bruttó 500.000 forinttal állnak az első helyen a havi fizetéseket tekintve. A régiók szerinti lebontásban jól látható, hogy még mindig Budapesten érhető el a legmagasabb jövedelem, míg Nógrád megyében becsülik meg a legkevésbé a munkavállalókat. A munka kategóriáját tekintve az előbb említett segédmunka ér jelenleg a legkevesebbet, míg az információs technológiák, a gyógyszerészet és a technikai fejlesztések tőkeerős területeknek bizonyulnak.
Erős a kereslet az „Y-generáció” tagjaira, akiknek továbbképzése, szakmai fejlődése prioritást élvez minden olyan vállalatnál, mely jelentős sikereket akar elérni.
(PR Herald (Árva Milán) cikkje alapján)
