Hogyan fejlesztheted gondolkodásmódod?

Manapság többszöri újratervezésre, nézőpont váltásra van szükség a rengeteg gazdasági esemény és bizonytalanság mellett.

Hogyan segíthetünk magunkon? 
Többek között gondolkodásmódunk fejlesztésével, a nézőpontunk szélesítésével, melyhez adunk ötleteket is, tarts velünk! 

“Egyetlenegy probléma sem oldható meg azon tudatossági szinten, amelyen keletkezett” Albert Einstein

A jelenlegi bizonytalan időkben azt látjuk, hogy a hagyományos sémák nem működnek többé, vagy nem azon a  hatékonysági szinten, ahogyan eddig. Ezért  a hozzáállásunkat, mindset-ünket, azaz a gondolkodásmódunkat mindenképpen érdemes fejleszteni. 

Nézzünk meg egy szuper módszert, amivel a régi sémákat újszerű megközelítésre válthatjuk le. 

Edward de Bono módszerét ajánljuk, aki a laterális és a párhuzamos gondolkodás megfogalmazója, továbbá a Hat gondolkodó kalap módszer létrehozója és a könyv írója. A módszerét világszerte alkalmazzák tárgyalásokon, értekezleteken, és számos közismert cég építette már be irányítási munkájába, mint pl. IBM, Siemens, Hewlett Packard, Microsoft, Ericcson vagy a British Airways.

Ez egy nagyon egyszerű módszer, de zseniális problémaelemző és megoldó technika, melyet lehet csoportosan, vagy egyénileg is alkalmazni. 

Így működik:

Első lépésként meg kell határozni egy problémát, vagy egy elérendő célt, amit analizálni akarunk. Ezután képzeletben különböző színű kalapokat teszünk a fejünkre, melyek mindegyikéhez tartozik egy-egy meghatározott gondolkodási mód, Az elemző folyamatban mindegyik kalapot „felvesszük”. Ez a technika kizárja az egó vezérelt kritikus észjárást, és szervezetté, fegyelmezetté teszi a gondolkodás folyamatát. A laterális gondolkodás teret ad a kreativitásnak és az alkotókészségnek. Ezáltal több nézőpontból tekintünk egy adott témára.

Példa: Egy értékesítési meetingen a vezető felteszi a kérdést, hogy hogyan szerezzünk több vevőt? A meeting során a vezető megkéri a résztvevőket, hogy vegyék fel a zöld kalapot és elmondja az ötleteit, hiszen a zöld kalapban ötleteket fogadunk, és így tovább…

Fehér: Az objektív tényekkel foglalkozik. (Számok, adatok, tények)

Piros: Az érzelmi nézőpont képviselője. (Vevő szempont, empátia, saját érzések)

Fekete: Ebben az üzemmódban könnyebben látjuk egy ötlet gyengeségeit. (Mi van ha…? Minimumfeltételek, képességek, kompetenciák, stb biztosítása, worst case scenario)

Sárga: A pozitív, derűlátó gondolkodásmód megtestesítője. A nap színe. (vízió, best case scenario, előnyök, haszon)

Zöld: Kreativitás, új ötletek kalapja. (out of box ötletek, alternatívák)

Kék: A többi kalap hatékony alkalmazásával és a kontrollal foglalkozik.(mérőszámok, monitoring, riportok, PDCA, stb)

Próbáljátok ki, hogy egy adott problémát megvizsgáltok minden kalapban, majd a kék segítségével összegezzétek az állításokat! 

Amennyiben még tovább szeretnéd a látókörödet szélesíteni a gondolkodásmód témában, olvasd el egy korábbi cikkünket a Növekedési gondolkodásmódról.

Legközelebb egy hónap múlva jelentkezünk  Borealis Inspirációkkal EGÉSZséges vezető témában.

Addig is jó növekedést kívánunk!

 

Borealis Consulting - Cégeket fejlesztünk

 

Kövess minket!