Fókusz, mérés, siker: célkitűzés 4 lépésben a magasabb teljesítményért – Borealis Inspirációk

2024.10.16

Az őszi szezonban a cégek sebességbe kapcsolnak, a teljesítmény fokozása, a következő évre való felkészülés, a célállítás és a fókuszálás ilyenkor új lendületet kap a...

5 lépés a magasan teljesítő vállalati kultúra felé – Borealis Inspirációk

2024.09.10

A szeptemberi Borealis Inspirációkban a magasan teljesítő kultúra és a működési kiválóság kialakítására, illetve megvalósítására összpontosítunk.  A tartalomból: - 2...

Eredményesség és hatékonyság: 4 gyakorlati tipp - Borealis Inspirációk

2024.08.29

Hogyan érezzük magunkat a világban és miért van szükségünk tudatos életstratégiára?

2024.08.15

Borealis Inspirációk fő témája, hogy hogyan érezzük magunkat a világban és az a kérdés, hogy lehetünk-e tudatosabbak saját életvezetésünk terén, hogy végül egész évben jól érezzük magunkat.

5 tanulság, ami hozzásegít téged a sikeres társadalmi ESG programhoz

2024.05.31

Az ESG (Environmental, Social, and Governance) ma már elkerülhetetlen téma, amelyet alaposan meg kell vizsgálni. Májusi írásunkban az ESG társadalmi vonatkozásaira összpontosítunk....

Borealis Inspirációk – 3 hatékony módszer a projektmenedzsment sikeréért a hibrid munkakörnyezetben

2024.05.03

7 vezetői rutin az eredményorientált szervezetért

2024.04.16

Az áprilisi Borealis Inspirációkól megtudhatod, hogy mit jelent a “High Performing”, azaz eredményorientált működés. Ezen kívül szó lesz arról, hogy hogyan tudja egy vezető...

Céloktól az eredményekig: Az OKR-ok fontossága a stratégiai végrehajtásban

2024.04.12

Vezetői kihívások, lehetőségek és legfontosabb kompetenciák 2024-ben

2024.04.09

Milyen lesz a következő generációs projektmenedzsment?

2024.02.19

Borealis Inspirációk, 2024 január - A stratégiai tervezés jelentősége a Hoshin Kanri módszerrel

2024.02.13

Hatékony módszer a teljesítmény fokozására, a GTD 5 lépése - Borealis Inspirációk

2023.11.02

A Getting Things Done, rövidítve GTD egy népszerű feladatkezelő rendszer, amelyet David Allen feladat gazdálkodási tanácsadó készített.

Hogyan lesz élmény a munkavállalói életút?

2023.06.22

A jövőnek van jövője, Borealis-beszélgetések Rendhagyó formák születése – avagy változáskészség a gazdaságban

2023.06.19

A legutóbbi eseményen a gazdaság szerveződésének változásáról, az új gazdasági-intézményi formák megjelenéséről, a megosztáson alapuló gazdaság (sharing economy) mibenlétéről,...

Sokan eltűnhetnek a süllyesztőben: így lehet talpon maradni

2023.06.16

Cikkünkben a jövőállóság öt pillérét vesszük górcső alá, amelyek, ha nem is garantálják, de nagyban segítik, hogy a cégek talpon tudjanak maradni, bármint alakul is a jövő.

Egy problémamegoldási módszer: hat gondolkodó kalap

2023.06.14

Manapság többszöri újratervezésre, nézőpont váltásra van szükség a rengeteg gazdasági esemény és bizonytalanság mellett. Hogyan segíthetünk magunkon? Többek között...

A holnap vezetői kompetenciái – Tudatosság

2023.06.08

Amikor a holnap vezetői kompetenciáiról beszélünk, a tudatosság olyan készség, amely különösen fontos a szervezet működése és jövője szempontjából.

9+1 módszer a sikeres onboarding folyamathoz

2023.05.02

Arról írunk, hogy az onboarding folyamat hogyan kapcsolódik a megtartáshoz, az elkötelezettséghez és milyen fontos szerepet töltenek be ebben az egészben a visszajelzések. Ezen kívül...

A HOLNAP VEZETŐI KOMPETENCIÁI – Meg tudom csinálni, avagy miben segít a can do attitűd?

2023.04.27

A "can do attitűd" általánosságban azt jelenti, hogy valaki pozitív és elkötelezett hozzáállást mutat a problémák megoldása és a célok elérése érdekében.

A holnap vezetői kompetenciái – A jövő fókuszú vezető 7 képessége

2023.04.18

Úgy hangzik mint egy mese címe.

Miért fejlesszünk? 5 érv a külső képzési programok mellett

2023.03.30

Te mit gondolsz, milyen előnyökkel jár egy külső vezető fejlesztő program? És ugyanaz kihelyezett képzésként?

Beteljesült célok

2023.03.07

Az idei év első hírlevelében a beteljesült célokkal foglalkozunk tágabban, és azzal, hogy mire van szükség, hogy elérjük őket.

Borealis-beszélgetések: a jövő kreativitása

2023.03.01

A beszélgető robottól az önvezető autóig.

A betyárját! avagy Rózsa Sándor és a teljesítménymenedzsment

2023.02.23

“Ha mindenki azt teszi, amit tennie kell, akkor minden úgy lesz, ahogy lennie kell.“

6 tipp a célok megvalósításához

2023.01.31

Amikor egy szervezetfejlesztési tanácsadás során szó van a kitűzött stratégiai célokról, akkor a megvalósítás folyamata rendkívül fontos.

SMART célok

2023.01.25

A célkitűzésnek nagyon sokféle módja van, mi a SMART célokat szeretjük. Hogy miért?

Folytasd tudatosabban! – 6 szempont a reflexióhoz és 6 a tervezéshez

2022.12.27

Hamarosan lezárjuk a 2022-es évet és elkezdjük megtervezni a 2023-as esztendőt. Ebben az évben a változásmenedzsment és a jövőálló szervezetek témája vált egyre erősebbé.

Mit tehetnek a cégek válságos időkben a dolgozóik mentális egészségéért?

2022.12.14

Azt minden bizonnyal senki sem kérdőjelezi meg, hogy nehéz időket élünk.

A jövőnek van jövője – Borealis-beszélgetések Ember és gép – Digitalizáció ma és holnap

2022.12.06

A digitalizáció napjaink egyik legátfogóbb, legsokrétűbb fogalma. A legutóbbi, 10. Borealis-beszélgetés vendégeivel, Kánai András jövőkutató-sci-fi íróval, Lakatos Péterrel, a...

Cégek és emberek, együtt a bajban (is)

2022.12.02

Ebben a nehéz, sok negatív tényezővel (háború, klímaváltozás, energiaár-robbanás stb.) súlyosbított időszakban egyáltalán nem mindegy, hogyan kezelik a cégek a munkavállalóikat, a...