5 lépés a magasan teljesítő vállalati kultúra felé – Borealis Inspirációk

A szeptemberi Borealis Inspirációkban a magasan teljesítő kultúra és a működési kiválóság kialakítására, illetve megvalósítására összpontosítunk.  A tartalomból: - 2 perces cikk: 5 lépés a magasan teljesítő vállalati kultúra felé  - Esemény ajánló: Borealis Leadership Journey őszi modulok - Média - Egyéb olvasnivalók

A verseny erősödik, a technológia fejlődik, és a vállalatoknak folyamatosan új kihívásokkal kell szembenézniük. Ahhoz, hogy egy cég ne csak fennmaradjon, hanem valóban kiválóan teljesítsen, elengedhetetlen egy erős és pozitív szervezeti kultúra kialakítása. Ez a kultúra egyben inspirálja az alkalmazottakat, támogatja az innovációt, és hosszú távon is fenntartható sikert hoz. Ebben a hírlevélben bemutatunk néhány gyakorlatias tanácsot, amelyekkel segíthetsz magasan teljesítő kultúrát kialakítani saját cégedben, szervezetedben.

1. Teremts nyílt kommunikációt és bizalmat

A csapatmunka és a bizalom alapvetőek egy sikeres kultúrában. Érdemes nyitott kommunikációs csatornákat biztosítani, ahol az alkalmazottak szabadon megoszthatják ötleteiket, véleményüket anélkül, hogy tartanának a kritikától. Egy Gallup-felmérés szerint a magasan elkötelezett csapatok 21%-kal hatékonyabbak, és 59%-kal kisebb valószínűséggel hagyják el a vállalatot, ha úgy érzik, hogy visszajelzéseiket meghallgatják​.

Borealis tipp: Alakítsatok ki heti, vagy havi open-door napokat, ahol a vezetők és az alkalmazottak szabadon megoszthatják gondolataikat, észrevételeiket. Ezen alkalmakon a vezetők bátorítsák az interaktív, kétirányú beszélgetést, ahol a visszajelzésekre valóban reagálni is kell. 

2. Tegyük a fókuszt az egyéni fejlődésre

Erősen növeli a dolgozók motivációját, ha látják, hogy a cég támogatja szakmai és személyes fejlődésüket. Mentorprogramok kialakításával, rendszeres visszajelzésekkel lehetőséget lehet teremteni új készségek elsajátítására. A teljesítményértékelési rendszerek, valamint a megfelelő jutalmazás ösztönzőleg hatnak az innovációra és a hatékonyságra. ​Az IBM tanulmánya szerint az alkalmazottak 84%-a hajlandó lenne egy cégnél hosszabb ideig maradni, ha lehetőséget kapna a szakmai fejlődésre​. 

Borealis tipp: Implementáljatok személyre szabott fejlesztési tervet minden alkalmazott számára, amelyet negyedévente felülvizsgáltok. Ez tartalmazza az egyéni célokat, a fejlődési lehetőségeket és a képzéseket is. 

3. Támogassuk a rugalmasságot és a változáshoz való alkalmazkodást

A mai gyorsan változó üzleti környezetben a rugalmasság alapvető érték. Egy olyan szervezet, amely képes gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz, és támogatja az innovatív ötleteket, hosszú távon versenyelőnyt szerez. Érdemes olyan környezetet  biztosítani, ahol a dolgozók kockázatokat vállalhatnak, és tanulhatnak a hibáikból​. Egy McKinsey jelentés szerint a munkavállalók 80%-a állította, hogy a rugalmas munka jelentősen növeli az elkötelezettségüket és elégedettségüket​. 

Borealis tipp: Remote vagy hibrid munkavégzési lehetőség bevezetésével megoldható, hogy az alkalmazottak a számukra legmegfelelőbb környezetben dolgozhassanak. Ha ennek hatékonyságát rendszeres felülvizsgálatokkal monitorozzátok és biztosítjátok a támogató eszközöket is az otthoni munkához, az eredmény nem marad el. 

4. Kiemelt figyelem a munkavállalói jóllétre

Az emberek teljesítménye közvetlenül összefügg a jól-létükkel. Fontos, hogy a vezetők odafigyeljenek arra, hogy csapatuk tagjai megfelelő munka-magánélet egyensúlyban dolgozzanak, és teremtsenek olyan környezetet, amely támogatja a mentális és fizikai egészséget. A Deloitte kutatása szerint, a dolgozói jóllétre fókuszáló programok 30%-kal növelhetik a munkavállalói produktivitást és akár 4-szeres megtérülést hozhatnak a vállalatoknak​.

Borealis tipp: Olyan szervezeten belüli szolgáltatások, mint pl az  Employee Assistance Program (EAP), a mentális és a fizikai egészséggel kapcsolatos támogatást nyújtanak a dolgozóknak, de lehet céges wellness-napokat és a stressz kezelésére irányuló különböző tréningeket is szervezni.

5. Legyen a vezető a követendő példa

A vezetők hatása a szervezeti kultúrára óriási. Ahhoz, hogy a kívánt értékeket és viselkedésformákat a gyakorlatba lehessen ültetni, fontos, hogy a vezető saját maga is ezek mentén cselekedjen. Az átláthatóság, a felelősségvállalás és a nyitottság példamutató magatartása mindennél jobban ösztönzi a csapattagokat arra, hogy kövessék ezeket az értékeket​. A Harvard Business Review szerint a példamutató vezetők 56%-kal nagyobb valószínűséggel vonzzák és tartják meg a tehetségeket, és a cégek 50%-kal jobb pénzügyi teljesítményt érnek el​.

Borealis tipp: Tartsatok heti ún. transzparencia, azaz átláthatósági találkozókat, ahol a vezetők bemutatják a szervezet aktuális eredményeit, kihívásait, és megosztják saját tapasztalataikat a sikeres változáskezelésről. Ezzel a vezető meg tudja mutatni, hogy ő is ugyanolyan részese a vállalati folyamatoknak, mint a munkatársai.

A magasan teljesítő kultúra nem alakul ki egyik napról a másikra. Ez egy hosszú távú befektetés, amely elkötelezett vezetést és folyamatos figyelmet igényel. Viszont ezek megléte esetén, a siker garantált, hiszen egy pozitív, támogató munkahelyi környezet a legjobb alapja a vállalat folyamatos növekedésének és sikerének.

Ne feledd, hogy a kultúra a vállalat „szíve”. Kezdd el még ma fejleszteni, és hosszú távú eredményeket fogsz látni!

---

Esemény ajánló

Borealis Leadership Journey őszi modulok

Szeptembertől sebességbe kapcsol a Borealis Leadership Journey, vezetőfejlesztő képzési programunk. A képzés innentől kezdve 6 1 modulon visszük keresztül a fejlődni vágyó, kezdő és tapasztalt vezetőket, megismeretve velük a legújabb vezetési trendeket napjaink kihívásai mentén. A moduláris program azt is lehetővé teszi, hogy akár 1-1 modul erejéig bekapcsolódj a téged érdeklő témákba. Itt tudsz utánanézni a moduloknak, ütemezésnek, fizetési és egyéb feltételeknek. Egy igazán szuper csapat formálódik, de még van néhány helyünk számodra és barátod, munkatársad számára. Ezért alakítottuk ki a Hozz magaddal valakit! akciót.

Csatlakozz és ajánld másoknak is a programot!  Amennyiben a te ajánlásoddal érkezik valaki a programba, elengedjük részvételi díjad 25%-át.(Egyéb kedvezmények esetén további 15%.) Keress minket, ha élnél a lehetőséggel!

Modulok és jelentkezés: https://borealisconsulting.hu/events/kategoria/borealis-leadership-journey/

---

Média

• Bizalom és biztonság (Manna FM Kanapé)
• Katona Melinda – 24. Projektmenedzsment Fórum – Szervezeti bizalom és értékek

---

Egyéb olvasnivalók

• 7 vezetői rutin az eredményorientált szervezetért
• Változáskezelés apró lépésekkel, azaz, mi is az a mikrováltozás-menedzsment?

Találkozunk október elején egy újabb aktuális témával. Addig is bízunk benne, hogy sikeresen haladtok a magas teljesítmény és a működési kiválóság felé! Amennyiben úgy érzed szívesen igénybe vennéd egy külső szakértő támogatását, keress minket bizalommal!

Ha szeretnéd, hogy a Borealis Inspirációk egyenesen a levelesládádban landoljon, iratkozz fel levelező listánkra és elsőként értesülhetsz híreinkről, kedvezményeinkről.

Feliratkozás

Üdvözlettel: a Borealis csapata

ESEMÉNYNAPTÁR