logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2023.03.07 - 2 éve
Borealis

Beteljesült célok

Az idei év első hírlevelében a beteljesült célokkal foglalkozunk tágabban, és azzal, hogy mire van szükség, hogy elérjük őket.

Beteljesült célok

Szervezetfejlesztőként és vezetőként egyaránt fontosnak tartjuk, hogy az év elején legyenek megfogalmazva stratégiai céljaink, és ezzel máris megtesszük az első lépést a beteljesült célok felé. A startégiával együtt jár a tudatos tervezés és nyomon követés, úton tartás. Hoztunk egy kiváló megközelítést a nyomon követés segítésére és tudatosítására, tarts velünk a stratégiai tervezésben!

Honnan ered a stratégia kifejezés?

A stratégia szót már a történelemből is ismerhetjük. Találkozhattunk vele, amikor régen a hősök a győztes csatákat tanulmányozták, illetve a sorsdöntő ütközetek előtt elemezték a lehetőségeket és pontos tervet készítettek annak érdekében, hogy a legtöbbet hozzák ki a csapatukból és a rendelkezésre álló készletekből. 

A startégiai tervezésnek éppen olyan fontos szerepe van ma az üzleti tervezésben és a szervezetek működésében, mint a fentebb említett régi időkben.

A stratégia egy működési vezérfonal, mely a szervezetnek segítségére lehet abban, hogy egy tudatos működést biztosítva elérje céljait, illetve megteremtse az ahhoz szükséges eszközöket. 

A stratégiai gondolkodás szem előtt tartja a hosszú távú célokat, melyek nélkül sokkal nagyobb mértékben vagyunk kiszolgáltatva a külső körülményeknek, ez pedig korlátozhatja a célok beteljesülését.

Amikor megvannak az éves céljaink, nagyon fontos, hogy haladás közben megálljunk 1-1 mérföldkőnél visszamérni azokat. A Borealisnál többek között erre használjuk a PDCA ciklust (Plan-Do-Check-Act), ami szuper megközelítés a tudatos reflektálásra menet közben vagy egy folyamat végén. 

 

Néhány tipp, hogy mire reflektáljunk:

  • Mit csináltunk jól, mi az, amit folytassunk ugyanígy, vagy miből csináljunk többet?
  • Mi az, ami nem sikerült és miért nem? 
  • Mi blokkolhat minket?
  • Mi az, amivel nem megyünk tovább és mivel lehetne helyette?
  • Miket tanultunk magunkról közben?
  • Ünnepeljük meg a sikereket!

Amennyiben szeretnél még többet megtudni többek között stratégiákról, célok eléréséről, jövőállóságról és nemzetközi 2023-as trendekről tájékozódni, akkor iratkozz fel itt vagy weboldalunkon, mert sok érdekes és hasznos cikkel jövünk idén is!

Sok sikert kívánunk a 2023-as éves céljaidhoz!

 

 

Címkék:
Borealis

Stratégiai tervezés és végrehajtás úton tartással, szakmai támogatással. Arra inspiráljuk a vállalkozásokat, hogy kihozzák magukból a legjobbat és partnerek lehessünk a hosszú távon is eredményes változások megvalósításában. Cégfejlesztő, szervezetfejlesztő, üzleti stratégiai tanácsadó vállalkozás vagyunk. Munkatársaink több évtizedes vezetői, üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá a Te céged fejlődéséhez is. Fókuszterületeink: >> New Ways of Working megoldáscsomagok : Jövőbiztos szervezet, Változási képesség, Teljesítménymenedzsment, Vezetői képességek, Energizálás és Reziliencia >> Transzformáció menedzsment >> Jövőalkotó program >> Mérnöki és projekt szolgáltatások - Borealis Engineering Solutions >> Digitális megoldások, HR tech: The Journey megoldáscsomag >> Képzés és fejlesztés - programok kicsiben és nagyban >> ACT4YOU - a tudásmegosztó platform A Borealis Group tagja

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
Borealis

Célunk, hogy megosszunk Inspiratív, szakmai tartlamakat, tanácsadói munkánk tapasztalataiból nyert legjobb gyakorlatokat, eseményeink összefoglalóit, szakmai cikkeket munkatársaink tollából. Kimelt témáink: Elkötelezettség és bizalom, HR tech megoldások, visszajelzési kultúra, generációk együttműködése, tudásbarát munkahely, tudástranszfer, kiválóság, generációk együttműködése, női vezetők, stb.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás szabadság tanulás profitárgyaló siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu