logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2023.01.25 - 5 napja
Borealis

SMART célok

A célkitűzésnek nagyon sokféle módja van, mi a SMART célokat szeretjük. Hogy miért?

Mi a Borealisnál szervezetfejlesztő tanácsadóként gondos figyelmet fordítunk a stratégiai tervezésre, a célokra. Egyénileg és a szervezetek életében is egyaránt fontos, hogy tudjuk merre tartunk és hogyan jutunk el oda. Új év és új kezdetek esetén igazán aktuális kérdés. 

“Ha nem tudod, hogy melyik kikötőbe tartasz, akkor nem lesz kedvező a szeled”    Seneca

A célkitűzésnek nagyon sokféle módja van, mi a SMART célokat szeretjük. Hogy miért?

A SMART célkitűzés segítségével kézzelfogható és mérhető célokat formálhatunk. A módszer segítségével definiálhatjuk, hogy kinek, mit, mikor és miért kell tennie ahhoz, hogy elérjük a kiszemelt célt.

Ez a módszer abban segít minket, hogy a célunk reális és megvalósítható legyen.

SMART elemei

  • Specific – konkrét
  • Measurable – mérhető
  • Achievable – megvalósítható
  • Relevant – releváns
  • Time-based – időhöz kötött

S – SPECIFIC/konkrét

Egy cél minél konkrétabb, annál hatékonyabb. Fontos, hogy minél részletesebben megfogalmazzuk mit szeretnénk elérni.

Az alábbi kérdés segít:

  • Milyen lépéseket teszünk azért, hogy elérjük?

M – MEASURABLE/mérhető

Ahhoz, hogy biztosan tudjuk elértük a célunkat mérhetővé kell tennünk. Ennek a legegyszerűbb módszere, ha valamilyen számot társítunk a cél mellé.

Az alábbi kérdőszavak segítenek:

  • Mennyivel (növekedjen)…Mekkora (bevétel)…Hány (platformon)…?

A – ACHIEVABLE/megvalósítható

Fontos szempont, hogy megvalósítható legyen. A legjobb, ha megtaláljuk az arany középutat, a reális célt. Ezt általában valahol 1-2 lépéssel a komfortzónánk határán túl érdemes keresni.

Az alábbi kérdés segít:

  • Megvan cél eléréséhez szükséges erőforrásunk (kompetencia, anyagi, idő…)?

Önreflexió: Segítségül össze is gyűjthetjük az erőforrásainkat, amelyek már a rendelkezésünkre állnak, és azokat is, amelyekre szükségünk lesz a cél eléréséhez!

R – RELEVANT/releváns

Olyan cél legyen, amiben hiszünk és érdekel, illetve segíti elérni a fő üzleti célunkat. Erre kershetünk magunknak válaszokat.

T – TIME-BASED/időhöz kötött

A célnak szüksége van egy dátumra, határidőre. Gondoljuk át, hogy mikorra akarjuk elérni? A dátum ne adjon okot a halogatásra, de a túlzott sürgetésre sem, ami stresszhez vezethet.

Ezzel össze is állt az okos, azaz SMART célunk. Tartsatok velünk, mert jövünk még további hasznos tartalmakkal többek között a célok megvalósításáról.

Címkék:
Borealis

Stratégiai tervezés és végrehajtás úton tartással, szakmai támogatással. Arra inspiráljuk a vállalkozásokat, hogy kihozzák magukból a legjobbat és partnerek lehessünk a hosszú távon is eredményes változások megvalósításában. Cégfejlesztő, szervezetfejlesztő, üzleti stratégiai tanácsadó vállalkozás vagyunk. Munkatársaink több évtizedes vezetői, üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá a Te céged fejlődéséhez is. Fókuszterületeink: >> New Ways of Working megoldáscsomagok : Jövőbiztos szervezet, Változási képesség, Teljesítménymenedzsment, Vezetői képességek, Energizálás és Reziliencia >> Transzformáció menedzsment >> Jövőalkotó program >> Mérnöki és projekt szolgáltatások - Borealis Engineering Solutions >> Digitális megoldások, HR tech: The Journey megoldáscsomag >> Képzés és fejlesztés - programok kicsiben és nagyban >> ACT4YOU - a tudásmegosztó platform A Borealis Group tagja

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2023-01-31 09:15:00
6 tipp a célok megvalósításához
2023-01-30 08:07:09
A kirúgás művészete
2023-01-26 09:10:10
Matchy-matchy
Borealis

Célunk, hogy megosszunk Inspiratív, szakmai tartlamakat, tanácsadói munkánk tapasztalataiból nyert legjobb gyakorlatokat, eseményeink összefoglalóit, szakmai cikkeket munkatársaink tollából. Kimelt témáink: Elkötelezettség és bizalom, HR tech megoldások, visszajelzési kultúra, generációk együttműködése, tudásbarát munkahely, tudástranszfer, kiválóság, generációk együttműködése, női vezetők, stb.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2022-05-19 10:39:48 | E-learning

    Gamifikáció előnyök és hátrányok

Cimkefelhő
hr álláskeresés coaching karrier e-learning motiváció vezetés állásinterjú munkavállaló vezető toborzas elearning munkáltató önéletrajz állás Linkedin stressz Dr. Kocsis Ildikó munka képzés kiválasztás Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda szervezetfejlesztés változás Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tippek online tanulás felmondás coach érthető jog önismeret tanulás tárgyalástechnika tipp siker szabadság vezetőfejlesztés Y generáció kommunikáció
Facebook
HR Portal
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu