Vezetői kihívások, lehetőségek és legfontosabb kompetenciák 2024-ben
Vezetői kompetenciák a digitalizáció korában
Ahogy az üzleti világ rohamosan változik, a fejlődés fontossága mégis állandó marad. Sőt minden eddiginél fontosabb, hogy azokat a készségeket fejlesszük, amelyek a rohamos technológiai fejlődés, a hullámzó és kiszámíthatatlan gazdasági és társadalmi változások korában a vezetéshez és az inspirációhoz szükségesek. 2024-ben az is különösen fontos szerepet fog játszani, hogy megértsük a feltörekvő trendeket különösen a generatív mesterséges intelligencia (AI) hatásait, amelyek formálják ezt a területet is.
A McKinsey and Company
az élen járt ebben és a közelmúltban azonosította azokat a trendeket, amelyek hatással lesznek a vezetésre, valamint a vezetésfejlesztésre, és amelyekre a szervezeteknek összpontosítaniuk kell, hogy reagálni tudjanak ezekre a trendekre, és sikeresek maradjanak, vagy azzá váljanak.
A megkérdezett vezérigazgatók egyedülálló kihívásokkal és lehetőségekkel néznek szembe 2024-ben. A McKinsey nyolc kulcsfontosságú prioritást határozott meg a vezérigazgatók számára ebben az évben.
- A generatív mesterséges intelligencia kiaknázása az üzleti műveletek során
- Felvenni a versenyt a technológiával azáltal, hogy alapvető változtatásokat vezetünk be a szervezetekben, hogy a digitális átalakulásokból a lehető legtöbb értéket hozzák ki
- Eligazodni az új szervezeti működésben, ami jelentős tőkeátcsoportosítást jelent
- A szervezetek egyedi erősségeinek azonosítása és kihasználása
- A középvezetés kritikus szerepének felismerése és elismerése
- A geopolitikai zavarokkal szembeni ellenálló képesség biztosítása
- Folyamatos növekedés előmozdítása
- Eligazodni egy ingadozó gazdasági környezetben
Humán készségek és kompetenciák
A digitális transzformáció nem azt jelenti vezetőként, hogy csak a digitális kompetenciákban érdemes fejlődni, hanem más, kiemelt egyéni jellemvonásokban és kompetenciákban is. Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karán végzett hazai felmérés szerint a kritikai gondolkodás, a komplex problémamegoldás, az alkalmazkodóképesség, a reziliencia és a kreativitás, mint humán jellemvonások fontosak a digitalizáció szempontjából. A digitális transzformáció okozta változás és folyamatos bizonytalanság nemcsak a vezetői készségek fejlődését követeli meg, hanem hatással van a munkaerőpiaci elvárásokra is. A szervezetektől megköveteli, hogy reziliens munkavállalókat keressenek, akik alkalmazkodóképesek. Továbbá nagyon fontos a proaktivitás és a felelősségvállalás is.
Ez is érdekelhet: