logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2022.11.23 - 3 éve
[eureka] Consulting

Év végi csapatépítés - mit várhatunk 2022-ben?

Sokan egy új időszámítást kezdtünk el fejben 2020-ban, a covid-járvány kirobbanásával. Hiszen a munka világában oly sok minden a feje tetejére állt két évvel ezelőtt, és azóta harmadszor tesszük fel a kérdést: mit várhatunk ettől az év végétől és az újévtől?

Az "új normális" kifejezéssel mi is ekkor ismerkedünk meg. 2020-ban még azon gondolkoztunk, lesznek-e csapatépítők úgy, hogy többségében elzárva, izolálva, home office-ban dolgoztunk. 2021-ben arra készültünk, hogy ismét élőben találkozunk és végre megünnepeljük a csapatokat úgy, ahogy egy éve kimaradt. Majd kiderült, hogy korán örültünk és többségében ismét az online térbe kényszerültünk.

2022 más is lett! Változatos kihívásokat állított elénk. Újra kíséri napjainkat a bizonytalanság, az ismeretlen, a stressz. Nem kell azonban, hogy ez az év is teljesen negatív mérleget kapjon! A munka megváltozott világában végre tényleg tesztelhettük, mi az, ami igazán időtálló: a csapatok összetartozása! Bár közel az év vége, sokat tehetünk még azért, hogy ez az egység megmaradjon. Hogy hogyan? Arra is mindjárt kitérek.

Mégis miben más az idei év?

A tavalyi évben feltettük a kérdést a LinkedIn közösségének, hogyan tervezik a 2021-es évzáró rendezvényeket. Akkor a 95 megkérdezett közel fele úgy látta, nem tartanak semmit vagy legalábbis bizonytalan a karácsonyi céges összejövetel sorsa. A céges rendezvények legalább egyharmada ismét online térben került megrendezésre.

Idén jóval bíztatóbb az évzáró események sorsa: hasonló kutatásunk során a megkérdezettek mindösszesen 12%-a mondta, hogy nem terveznek idén semmit, 70% pedig látja a fényt az alagút végén és azt is, hogy az lelkes kollégáktól ered, lámpással a kezükben.

Jelszó: a közösség!

Azonban a tapasztalatunk az, hogy az élet még közbeszólhat. Nagyon sok cég még mindig kivár, hiába már csak hetek vannak hátra az év végéig. A kérdés pedig régen nem az, hogy “tartsunk-e?”, és ha igen, akkor “milyen formában csapatépítőt?”, hanem az, hogy mi legyen az üzenet, mi legyen a cél. 

Partnereink és ügyfeleink is arról számoltak be, hogy tartanak attól, hogy egy ilyen turbulens – a munkavállalók magánéletére és a vállalat stabilitására egyaránt nyomást gyakorló – környezetben kontraproduktív hatása lehet az önfeledt szórakozásnak. De mi van akkor, ha ez a szórakozás egy eszköz a cél elérséért? A legfontosabb cél most, hogy a munkavállalók érezzék, hogy egy támogató közösség, biztonságos háttér veszi őket körül. Így a munkáltatónak nem csak, hogy lehetősége van, szükséges is lépnie azért, hogy erről bizonyosságot adjon. Egy recesszió árnyékban, kihívást jelentő egzisztenciális helyzetben a munkahelyi közösség támogató ereje most talán fontosabb, mint valaha.

Milyen visszajelzéseket kapunk tehát? Leginkább azt, hogy a céges eseményeknek (és ebből a szempontból mindegy, hogy karácsonyi rendezvény vagy más apropó ad okokat) a célja az összefogás és a támogatás üzenetének eljuttatása a munkavállalókhoz. A közösségi értékek, az összetartozás érzése kiemelt fontossággal bír, ezért a cégek is olyan eseményeket terveznek idén, ahol ezeket őszintén és bizalmat építve meg tudják osztani a tagjaikkal.

Mit csinálunk idén?

Nem vagyunk hát könnyű helyzetben. Az elmúlt két évben sok lehetőséget kihagytunk, hogy a munkahelyi közösséget hatékonyan építsük. Akadályoztak minket a járványügyi korlátozások, a felelős hozzáállás és bizony az új trendek is a munka világában. Idén pedig STOP-tábla állít meg minket: milyen üzenetet hordoz, ha az életszínvonal romlása mellett “szórjuk a pénzt” az ünneplésre? Nyugodtan ki lehet mondani az ítéletet: ha csak erről szól az év vége, akkor inkább ne is csináljuk.

De lábon sem kell lőnünk magunkat. Számtalan ügyfelünkkel elbeszélgetve azt látjuk, hogy a munkahelyi közösség építése most talán fontosabb szempont, mint valaha. Ehhez pedig remek lehetőség, ha a szimbolikus évzárás egy értékekkel és értelemmel teli eseménnyé válik, a közösség összefogásának erejét meglovagolva együtt várni a következő évet csak sokára visszatérő lehetőség arra, hogy megmutassuk,  együtt minden nehézségen felülkerekedünk.

Szóljanak hát az idei évzáró események rólunk, mindannyiunkról, a közösségekről. Ismerjük meg minél jobban egymást, vegyük észre egymás erősségeit, tapasztaljuk és tanuljuk meg, hogyan tudunk egymásra őszintén mosolyogni, egymáshoz segítségért fordulni. Gyűjtsünk közös emlékeket, játsszunk és nevessünk – de mindenekelőtt figyeljünk oda minél jobban egymásra.

Programok az összetartó közösségekért

Idén tehát a jelszó az összetartozás erősítése, és ennek nem kell egyáltalán megterhelőnek lennie. Egy közös vacsora és a Titkos Mikulás hagyományának felelevenítése is már hatékonyan összehozza a csapatot, a közös élmények megteremtésére pedig a játékok (legyen szó társasról vagy élőről) különösen alkalmasak. Miért? Mert kiveszik a stresszt a mindennapokból, és észrevétlenül is arra kényszerítenek minket, hogy figyeljünk a másikra, figyeljünk egymásra. Bújhatunk akár szuperhősök bőrébe, networkölhetünk a ‘20-as szesztilalmi időszakában vagy nyomozhatunk egy komikus gyilkosság ügyében, az eredmény ugyanaz: a csapatunk nemcsak eredményes és összetartó lesz, hanem együtt igazán erős is!

Címkék:
[eureka] Consulting

Szervezeti kultúra, vállalati márka, munkavállalói elköteleződés. Mi a közös ezekben? Mindegyik belülről épül és alapjaiban befolyásolja egy cég hosszútávú sikerét. A munkavállalói élményt fejlesztő praktikáinkról írunk itt, melyek közül a játékosítás központi szerephez jut.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
Eureka Consulting

Szervezeti kultúra, vállalati márka, munkavállalói elköteleződés. Mi a közös ezekben? Mindegyik belülről épül és alapjaiban befolyásolja egy cég hosszútávú sikerét. A munkavállalói élményt fejlesztő praktikáinkról írunk itt, melyek közül a játékosítás központi szerephez jut.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu