Employer branding: avagy mit gondol önről a leendő vagy a jelenlegi munkavállalója

Tapasztalta esetleg, hogy már a betanítás alatt elmennek új kollégák? Nos, nem véletlen.

Az employer branding egy manapság egyre inkább divatossá vált kifejezés. Szó szerint munkáltatói arculatépítést jelent, vagyis (hétköznapiasan szólva) hogy mit gondol rólunk a leendő vagy a jelenlegi munkavállalónk.

Bizonyára vannak olyan cégek, amelyeket ön jó cégnek tart, szereti a termékeiket, meg van elégedve a szolgáltatásaikkal, úgy gondolja, hogy profik.

De vajon arról van fogalma, hogy milyen lehet náluk dolgozni? Vajon mint munkáltató milyen a hírnevük? Az, hogy ők egy „jó cég”, egyenértékű azzal, hogy a munkavállalók egymásnak adják át kilincset a személyzetis irodájában?

Nem feltétlenül, bár minden bizonnyal van összefüggés.

Amikor ön alkalmazottat szeretne felvenni, tudnia kell, hogy milyen véleménnyel vannak önről mint munkáltatóról azok az emberek, akiket szeretne a csapatában tudni. Illetve, hogy mennyire szeretnek önnél dolgozni a jelenlegi dolgozói.

Mitől függ egy cégben az, hogy az emberek szeretnek-e ott dolgozni?

Nos, akármilyen hihetetlenül hangozzék is elsőre, a dolgozók képzése és a kezdeti betanítás egy olyan pont, ahol igencsak sok minden csúszhat el. Tapasztalta esetleg, hogy már a betanítás alatt elmennek új kollégák? Nos, nem véletlen.

Sokan hajlamosak ilyenkor a HR-est, személyzetist, fejvadász céget, interjúztatót, magát az új embert vagy úgy általánosan a munkavállalókat hibáztatni. A HR-es megint rossz embert hozott! Az interjúztató nem szúrta ki, hogy nem alkalmas a jelölt. És egyébként is az emberek nem akarnak dolgozni…

Nos, a legjobb embert is el lehet veszíteni egy rossz betanítással!

Egy korábbi cikkünkben írtunk egy rövidke esettanulmányt arról, hogy az angol posta egyik helyi fiókjában hogy zajlik (vagy épp nem zajlik) a betanítás. [A betanítási hibák és annak következményei a munkavállaló nézőpontjából] Jól megmutatkozik az írásban az, hogy miként érzi magát egy új munkás az első napjaiban. És az is, hogy hogyan lehet hamar elérni, hogy a szorongó dolgozó inkább küldözgesse tovább az önéletrajzát, hátha kifog egy olyan helyet, ahol „jobban érzi majd magát”.

És hogyan jön a képbe az employer branding?

Nos, jó hírét kelti majd ez a (volt) dolgozó a vállalatnak? ;)

 

Mentor Training Kft.