Nincs szakképzett munkaerő: majd megoldjuk okosba
Az elmúlt időszakban számos magyar gyártó cég vezetőjével beszélgettünk. Sajnos, elég lesújtó a helyzet. Talán lesújtóbb, mint amire elsőre számítana az ember.
Nincs szakképzett munkaerő, nincs szakképzés. Egy cégtulajdonos elmondta, hogy ő már felvette iskolákkal is a kapcsolatot, és sikerdíjas alapon pénzt ajánlott fel nekik, ha tudnak küldeni legalább 1-2 végzős diákot hozzájuk. De még ez a kétségbeesett ötlet sem hozott eredményt.
Miben látják mégis a megoldást a cégvezetők?
Abban, hogy felveszik, akit csak tudnak, és ők maguk képzik ki a szakmára. Beteszik egy régi, tapasztalt kolléga mellé, és ő majd szép lassan betanítja. És reménykednek, hogy megmarad az illető egyáltalán.
Persze ez nem a tökéletes megoldás, de a semminél jobb. Több hátulütője is lehet. Egy cégvezető arról panaszkodott, hogy könnyen van, hogy az újak elmennek 3 hónapon belül. Egy másik ügyvezető elmondta, hogy van, hogy nem bírják a „kiképzést”, túl sok nekik, és feladják nagyon az elején. Egy esetben a tulajdonos elmondta, hogy többször járt már úgy, hogy betanította az új embert, majd az elment a konkurenciához vagy külföldre, illetve ugródeszkának használta a vállalkozását.
Mi a fő gond ezzel a megoldással?
Egy tapasztalt kolléga jó szakember, ez kétségtelen. De egy jó vízszerelő vagy egy kiváló gépbeállító nem tanár, nem oktató.
Nagy eséllyel nem rendelkezik azokkal a kompetenciákkal, amelyekkel egy jó oktató rendelkezik. Márpedig ahhoz, hogy valaki sikerrel tudjon tanítani, megfelelő módszertanra és megfelelő hozzáállásra, jellemre van szükség.
Ahhoz, hogy valaki jól tudjon oktatni, megfelelő tananyagra, tankönyvre vagy leírásokra is szüksége lesz. Egy rossz tankönyvből egy jó tanár is csak nehezen tud oktatni.
Egy jó pedagógus olyan lelkülettel, olyan személyiséggel rendelkezik, amelyek híján bizony nem lesz belőle jó pedagógus, akármennyire is jók a szándékai. Egy jó tanár többek között türelmes, képes arra, hogy újra és újra elmagyarázzon és megmutasson valamit, egészen addig, amíg a tanuló meg nem érti. Egy jó tanár sosem szidja le a diákot azért, mert az nem tud valamit, mert hibát vét abban, amit épp tanul vagy nem ért meg valamit. Egy jó tanár olyan módon oktat, amiből a diáknak sikerélménye lesz, és úgy érzi, hogy egyre ügyesebb. Egy jó tanár egy jó módszertannal gyakorlatilag bármire képes megtanítani valakit.
Ne adja lejjebb!
Na hagyja, hogy a nehezen becserkészett új kollégák azért menjenek el a cégétől, mert nem kaptak szakszerű betanítást!
Jó, de akkor mi a megoldás?
Arra nincs lehetőség, hogy szakképzőiskolát nyissunk. Az sem lehetőség, hogy felvegyünk egy oktatót, aki kifejezetten az újonnan érkezőket oktatja. Ez már csak azért sem megoldás, mivel egy külsős nem jó abban a szakmában, amelyet a cég képvisel. Lehet jó tanár, de ha nem szakmabeli, akkor sokat nem érünk vele.
A megoldás abban rejlik, hogy jó oktatóvá kell tenni azt a néhány szakit, kulcsembert, aki egyébként is végzi a betanítást.
Mentor Training Kft.
https://mentortraining.hu
A belső képzések és a munkaerő-fejlesztés specialistája.