A rugalmas foglalkoztatás megoldás lehet válsághelyzetben
A napokban egy hosszabb beszélgetés alkalmával a Working Moms Hungary egyik alapítójával az amerikai fánktól eljutottunk a pandémia gazdasági hatásáig. Gondolhatnánk, hogy ez vicc, pedig egyáltalán nem az!
„Nem szeretem az amerikai fánkot – egyébként is válogatós vagyok az édesség terén – kezdte a Working Moms Hungary alapítója -, inkább a hagyományos hazai megoldásnál maradok… Az amerikai fánk középen lyukas, nincs benne semmiféle töltelék, ami teljessé tenné (ha szeretném is valamivel feldobni, nem igazán tehetem, hiszen ott tátong az az üresség középen), puszta „tésztahalmaz”, minden kreativitást, ízesítést nélkülözve.
És épp emiatt számomra összességében egy „valami hiányzik belőle” érzést generáló, kevésbé értékes édesség…”
- Milyen párhuzamot találsz a fánk és a pandémia között? – kérdeztem meglepetten.
Nemrég olvastam egy rendkívül elgondolkodtató és érdekes cikket a Washington Post-on. Egy olyan témát dolgozott fel, melyre eddig nem nagyon tértek ki: Az USA gazdasági növekedését gátoló tényezők közül ez egyik legnagyobbat elemezték. – fordította komolyra a szót a Working Moms Hungary alapítója.
Mint tudjuk, az USA gazdasága (is) már egy ideje küzd „hagyományos” kérdésekkel, azaz klasszikus közgazdasági problémákkal, de a pandémiás helyzet különösen addicionális terheket rótt rá. A számszerűsített gazdasági visszaesés hatásait már sokan elemzik, de a cikk egy specifikus tényezőre tért ki: a kisgyermekkori intézmények (bölcsőde, óvoda, iskola, stb.) hiányára. Az amerikai dolgozó társadalom kb. harmadának van(nak) 18 év alatti gyermeke(i). Ezeknek a munkavállalóknak - vagy sok esetben munkaadóknak - a pandémai hatása miatt jelentősen át kellett értékelniük munkájukat. Sokuknak (különösen a szolgáltatási és egészségügyi szférában dolgozóknak) nem volt lehetőségük a home office hosszabb távú fenntartására, tekintettel arra, hogy foglalkozniuk kellett gyermekeikkel is. Nem voltak intézmények, ahova el tudták volna (akár csak néhány órára), kiestek a nagyszülők (már akinél ez a fantasztikus lehetőség fennállt) mint egy fontos támogatási háttér…
És a problémával gyakran nem csak egyedül kellett megküzdeniük, hanem értetlenséggel néztek szemben, hiszen pl. az a vezető, akinél nem ez volt a helyzet és gyakorlatilag 7/24-ben dolgozhatott egyéb feladatok nélkül gyakran az online meeting közbeni „Anya, kakilni kell!” vagy „Apaaaaa, a kistesó megint elvette a játékomat!!!” megszakításokkal nem igazán tudott mit kezdeni.
- Vannak már becséles a pandémia gazdasági hatására?
Ez a helyzet az USA-nak az első becslések szerint közel 10%-os gazdasági visszaesést fog eredményezni! 10%! Ez rengeteg pénz, erőforrás... És ez egy 22-es csapda, tekintettel arra, ha nincs megoldás a gyermekmegőrzésre, egyre több munkavállaló vagy munkaadó fog felmondani / meg fogja szüntetni a tevékenységét, ami a fennmaradt intézmények további bezárását fogja eredményezni (pl. bevételkiesés miatt), ami még nagyobb hatással lesz… Az USA munkaképes lakosságát gyakorlatilag fánkként lehet ábrázolni: hiányzik a közepe, a 30-45 közötti korosztály!
- Mi a helyzet Európában és Magyarországon?
Becslések vannak arra, hogy Európában az intézmények hasonló bezárása 8,4%-os gazdasági visszaesést eredményezhet. Jelenleg nem mondhatjuk azt, hogy a tengerentúl messze van, mert mindezt saját bőrünkön is tapasztalhattuk.
Magyarországon is hasonló a helyzet és a legnagyobb terhek hazánkban egyértelműen a nőket sújtják. Volt egy nagyon jó cikk erről, mely magába foglalt a kis magyar valóságunkat; azt, hogy gyakorlatilag a kisgyermekes szülők 3 műszakban megállás nélkül „dolgoznak”, hiszen:
- 0-24 órában szülőként,
- 8-tól 16-ig pedagógusként,
- 9-től 17,00-ig munkavállalóként
helyt kell állniuk, mely állapot közép / hosszú távon a gazdaságra is kihat.
- Azt gondolom, hogy még nincs is megállás, hisz a nyári szünetből is egy hónap még hátra van.
Hogyan enyhíthető ez a gazdasági válság?
Ez egy nagyon nehéz helyzet és egy komplex megoldás szükséges rá, de már azzal is sokat tudnának tenni érte, ha a döntéshozók (legyen az cégvezető, intézményvezető, törvényalkotó, stb.) átgondolnák az olyan kis lépéseket, mint az atipikus munkavégzés bevezetése… Olyan sokszor szembesülünk azzal, hogy egy vállalat hónapokig nem talál megfelelő kollégát 8 órás állásban, holott pl. 5 3 órában (utóbbi rugalmasan bármikor / bárhol elvégezhető) több jelentkező is lenne (de sok-sok más példát is felhozhatnék, amelyekkel a Working Moms-ban dolgozunk). Tudjuk – ezek nagyon kicsi dolgok, a megoldás ennél sokkal összetettebb – de valamivel el kell kezdeni.
A pandémia nagyon sok mindenen elgondolkodtat bennünket és új helyzetbe kényszerít: ne álljunk ellen, álljunk elébe, hiszen a fánk is töltelékkel az igazi!