logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2021.05.11 - 4 éve
Dr. Paksi-Petró Csilla

A coaching az tanácsadás?

A coaching az tanácsadás? Avagy mi a különbség a coaching és a tanácsadás között?

A tanácsadás független szakértők által nyújtott szolgáltatás, a tanácsadó olyan javaslatokat (alternatívákat) készít, amelyek segítenek az ügyfélnek megoldani a szervezetnél felmerült problémákat. van. A változást és a fejlődést az ügyfél számára az hozza meg, hogy a tanácsadó rámutat a hiányzó tudásra, készségekre vagy tapasztalatra.

A coach nem ad megoldási alternatívákat a problémákra... De akkor mégis mit csinál??? Célirányos kérdésekkel, odafigyeléssel, visszajelzéseivel vezeti rá az ügyfelét a megoldásra. Nem mondja meg, hogy mit kell tennie, hanem abban segíti, hogy ő maga találjon rá a saját maga, saját élethelyzete számára legmegfelelőbb útra és módszerre.

A legnagyobb különbség a két módszer között az, hogy a coach nem a saját tudását, tapasztalatát adja át az ügyfelének, hanem új, saját tudás és tapasztalat megszerzésére ösztönzi.

Címkék:
Dr. Paksi-Petró Csilla

Paksi-Petró Csilla vagyok, vezetőképző tréner és ICF business coach. Szervezeti ügyfeleimet egyéni és csoportos coaching, tréning módszerekkel támogatom szervezetfejlesztési folyamataik során. Egyéni coaching során ügyfeleimet a munka vagy magánéleti változások, kihívások, megoldandó problémák menedzselésében támogatom. Tíz éve tanítok, és koordinálok felnőttképzési projekteket a felsőoktatásban. Szakterületem a vezetőfejlesztés és az oktatásfejlesztés. Nagy gyakorlattal rendelkezem a megrendelő egyedi igényeire alapozott, csoportos és egyénfókuszú vezetőképzések fejlesztésében. Alap és mesterdiplomámat a Budapesti Corvinus Egyetemen közigazgatási menedzserként szereztem. Adjunktusként a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Emberi Erőforrás Tanszékén tanítok humánerőforrás-menedzsment tantárgyakat. Mellette közigazgatási vezetők részére kompetenciafejlesztő tréningeket tartok a Továbbképzési Intézet szervezésében.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-07-02 14:15:43
Grade rendszer – A csapatok építésének alapja
2025-07-01 09:23:39
Termékeny zűrzavar
2025-06-30 07:46:15
KvantHumanisztika Kurzus 2
Szervezetfejlesztés

Szervezeti változások aktív irányítása. • Szervezeti stratégia megújítása, világos működési struktúrák. • Egységes és vonzó jövőkép, egyértelmű cél- és feladatrendszer meghatározás. • Folyamatok, feladatok átvizsgálása, racionalizálása, költséghatékony működés. • A változások menedzselése, ellenállások hatékony kezelése. • Megváltozott vezetői szerepek, vezetési stílusok. • Nyílt kommunikáció, konstruktív konfliktuskezelés. • Egyéni és csoportérdekek megértése, érdekharmonizáció.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás tippek érthető jog online tanulás szabadság tanulás profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu