Alázattal és becsülettel haladni a megkezdett úton
Az EuroFamily idén egymás után ötödik alkalommal nyerte el a Kincentric Legjobb Munkahely díjat. Magyar tulajdonú cégként elsődleges szempontnak tartják közel 900 munkatársuk érdekeit és érzéseit. Egyedi ötletekkel, képzésekkel teszik a munkavállalók számára vonzó munkahellyé a vállalatot, ezt a kiemelkedően alacsony fluktuáció is bizonyítja. Az üzletekben tortával ünnepelték meg azt, hogy újra legjobbak lettek. Herczeg Annát, a cég marketingvezetőjét kérdeztük.
Nagyon sokat jelent számunkra ez a díj és azért értékes különösen, mert munkatársaink visszajelzései alapján kaptuk meg ilyen magas részvétel mellett.
Milyen fejlesztéseket indítottatok el az előző Legjobb Munkahelyek Program tanulságait levonva?
Mindig figyelembe vesszük a felmérés visszajelzéseit, és arra használjuk, hogy munkatársainknak megfelelő környezetet teremtsünk a mindennapi munkavégzéshez. Az elmúlt évben ez alapján fejlesztettük raktári gépparkunkat, a béren kívüli juttatásokat beépítettük a fizetési rendszerbe és továbbfejlesztettük belső tréning programunkat is.
A Kincentric Legjobb Munkahelyek Program hatását elsősorban a toborzásnál látjuk, de munkatársaink is büszkén kommunikálják, hogy a „legjobb munkahelyen” dolgoznak.
Miben változtatok? Miben mertetek nagyot lépni?
Nem változtunk, a megkezdett úton haladunk alázattal és becsülettel.
Melyik tevékenységnek / változtatásnak volt a legnagyobb pozitív hatása?
Fontosnak tartjuk, hogy ne csak évente egyszer, amikor a felmérés zajlik, hanem egész évben odafigyeljünk és meghallgassuk kollégáink visszajelzéseit, ezek a változások ezért folyamatosak és kiegyensúlyozottak.
Kinek, kiknek volt a legnagyobb szerepe abban, hogy Kincentric Legjobb Munkahelyek legyetek?
Egy csapat vagyunk, mind a 900 munkatársunknak ugyanakkora szerepe van ebben.
Mi az az egy tanács, amit adnátok azoknak a cégeknek, akik szintén Legjobb Munkahelyek szeretnének lenni?
Figyeljenek oda a munkavállalókra, és folyamatos visszajelzésekkel ezt erősítsék is meg.
Szerinted mi a siker titka?
A szeretet és a figyelem.
Hogyan ünnepeltetek?
A vezetőség személyesen vitt ajándékot és tortát minden üzletbe és köszönte meg a mindennapi munkájukat és visszajelzéseiket.
Melyek a jövőbeni tervek?
Haladunk tovább a megkezdett úton.
Fotó: Lakos Gábor
Kultúra és elkötelezettség. Az elkötelezettségre úgy tekintünk, mint üzleti eszközre – legyen a szervezetnek 50 vagy akár 250 000 munkavállalója. A magas teljesítőképességű kultúrák elkötelezett dolgozókból és olyan meghatározó pillanatokból származnak, amelyek a leginkább inspirálják, vezetik és elősegítik a munkavállalók fejlődését. Mi támogatást nyújtunk ezeknek a meghatározó pillanatoknak a kialakításában úgy, hogy a szervezet a legjobb embereit sikeresen meg tudja tartani és közben kivételes eredményeket érjen el.
