Korunk hőse: a legkisebb királyfi
Valamennyien találkoztunk gyermekkorunkban a három királyfi meséjével, próbatételeivel. A mesevilág logikája alapján rendszerint a legkisebb királyfi volt a legeredményesebb a testvérek közül, nyitottságával, rugalmasságával, adapt
Valamennyien találkoztunk gyermekkorunkban a három királyfi meséjével, próbatételeivel. A mesevilág logikája alapján rendszerint a legkisebb királyfi volt a legeredményesebb a testvérek közül, nyitottságával, rugalmasságával, adaptivitásával, és persze a bevett, szokásos utak helyett új útvonalak, megoldások felfedezésével. Korunk hősei, korunk legsikeresebb vezetői (lásd dr. Székely Vince http://www.hrevolution.hu/site/index.php/hu/component/content/article/146-korunk-hsei) szintén a „legkisebb királyfi” útját járják; adaptívan, rugalmasan viszonyulnak a környezet kihívásaihoz és próbatételeihez, nyitottak a változásokra, azokban nem a nehézségekre, hanem sokkal inkább a kínálkozó lehetőségekre figyelnek. Ők azok, akik dinamikusan irányítják csapatukat, megbeszélik velük a célokat, nyitottak a közös teljesítmény növelését szolgáló javaslatokra és képesek szinergiákat teremteni. Nem véletlen, hogy adaptivitásuk eredményeként nagy számban kerülnek felelős vezetői pozíciókba azok az egyetemekről csak néhány éve kikerült diplomások, akik tudásukkal, kitartásukkal, hozzáértésükkel mára bizonyították rátermettségüket. A korábbiakban szokásos tempóhoz képest gyors sikernek azonban ára van – nem egyszerű megtalálni, kitapasztalni az időgazdálkodási, konfliktuskezelési és kommunikációs technikákat és megkeresni a kiegyensúlyozott arany-utat a munka és a magánélet között. Rövid távon egy jó teherbírású, kiegyensúlyozott, egészséges fiatal rengeteg terhet képes a vállára venni, de a hosszú távú teljesítmény elérését nem segíti a fiatal vezetők leamortizálódása! És nemcsak az ő érdekük a kiégés elkerülése. A kiemelkedő sikereket felmutató cégek nemcsak kinevelik, de hosszú távon meg is tartják a tehetséges vezetőiket! Megéri igénybe venni a fiatal tehetséges vezetőknek kínált coaching lehetőségét, mert korunk legkisebb királyfija nem engedheti meg magának, hogy egy egyszer felmutatott, rendkívüli, kiemelkedő teljesítmény elérése után megpihenjen a babérjain, és „boldogan éljen, amíg meg nem hal”, anélkül, hogy ezért mindennap tennie kellene valamit!
Schäffer Beáta +36 30 970-7430
26 éves, bankoknál és multinacionális vállalatoknál szerzett tapasztalattal a hátam mögött hoztam létre 2011-ben az ARS ENERGICA brandet, amely kifejezetten az Y generáció, a középvezetők, az első generációs értelmiségiek számára kínál vezetői coaching programokat, egyéni fejlesztést.
