Női Karriernap a Bálnában: június 14-én 2014.05.08 Ismét egy nagyszerű szakmai kihívás előtt állunk: A HVG/Jobline női karriernapot szervez június 14-én a Bálnában. Egész nap kint leszünk, próbainterjút kínálunk a...
Mit hoz a vezetői gondolkodásba az Y jelenléte? 2014.02.08 Egy évtizeddel ezelőtt érdekes új jelenségre figyeltek fel a PriceWaterhouseCoopers berkein belül: azt tapasztalták, hogy a legfiatalabb generációból bekerülő szakemberek egyre nagyobb...
Türelem és alázat - mint vezetői kihívások 2014.01.09 Az ego és az önmegvalósítás mindennél fontosabbá váltak a világban. Az új vezetői generáció értékeinek sorában a sikeresség, az önálló döntéshozatal és az önmegvalósítás...
Vezetői kihívások 2014: A nemzetközi helyzet tovább fokozódik! 2013.12.23 Már Virág elvtárs is megmondta... a nemzetközi helyzet egyre fokozódik. Hogyan reagálnak napjaink vezetői a korábban nem látott módon egyre komplexebb gazdasági kihívásokra? Ahhoz...
Outplacement coaching öt lépésben 2013.10.23 A HVG Állásbörzén Anna, Éva és Lívia, egy nagy cég csillogó szemű, de feszültségekkel teli munkatársai kerestek meg, hármuknak ugyanis a közeli hónapokban megszűnik a munkaviszonya....
Projekt menedzsment szakmai teadélután a KPMG-nél! 2013.08.13 Több mint negyed századot töltöttem gazdasági igazgatóként különböző multinacionális vállalatoknál; jelenleg tapasztalataim hasznosításaként küldetésemnek tekintem a...
Sorsfordító döntések - Workshop június 22-én az Archibald Caffe-ban 2013.06.07 Az életünk tele van dilemmákkal és döntési helyzetekkel. Kisebb és nagyobb súlyú döntésekkel, mint amilyen a párválasztás, gyerekvállalás, a továbbtanulás, a munkahely-választás,...
Helyzetfüggő vezetés 2013.05.20 A helyzetfüggő vezetés (Situational Leadership by Ken Blarchard) az egyik leggyakrabban felmerülő vezetési modell, amely a coaching során szóba kerül. Az ugyanis, hogy mitől lehet valaki...
Biblia és coaching 2013.04.16 A vezetői coaching folyamatokban mindig rengeteg könyv, szakkönyv, irodalom kerül szóba. Egy nagyon fontos mű, az emberiség egyik alap-irodalma, a "Könyvek Könyve" vagyis a Biblia említése...
A coaching iránti bizalom és elkötelezettség az első lépés 2013.03.18 Korábbi munkahelyemen ahol vezetőként dolgoztam, egyszer amolyan belső coach - katalizátor szereppel bíztak meg egy projektben. Azonnal megkerestem a projektvezetőt, és elmondtam, hogy...
A reziliencia mérhető és fejleszthető is! 2013.02.19 Az előző blogbejegyzésben arról írtam, hogy a (szervezeti és egyéni) "ütőképesség" vagyis a reziliencia fogalommal meghatározott rugalmas és állhatatos ellenálló képesség milyen...
A reziliencia hét építőköve 2013.01.27 A 21.század vezetői kihívásai között Richard Barrett (The New Leadersip Paradigm of the 21st Century, 2010) óta egyre több formában esik szó. Jómagam sem hagyhattam ki az IFJÚ TITÁNOK...
Karrier-coaching sikereink 2012.09.28 Az elmúlt két napon az ARS ENERGICA igen aktív volt a HVG Állásbörzén: amellett hogy a Szakmai fórumon előadást tartottunk az Y generáció, az ifjú titánok coachingjáról, részt...
Vezetők a frontvonalon 2012.09.17 Korábban vezetőként szembesültem olyan feladatokkal is, mint a kiszervezéssel járó leépítések levezénylése, vagy a központi döntések miatti globalizációs változások menedzselése....
IFJÚ TITÁNOK a HVG Állásbörzén! 2012.09.09 Kezdés időpontja: 2012. szeptember 26. szerda, 11:00 Helyszín: SYMA CSARNOK, SzakmaiFórum Előadó: Schäffer Beáta ARS ENERGICA Business Coach Előadás: Ifjú titánok - az Y...
Korlátok nélkül a világ 2012.08.27 Az Y generáció elődeihez képest kevésbé alkalmazkodóan, kevesebb alázattal viszonyul a kialakult, különösen a megkövült struktúrákhoz. Ennek előnye, hogy elődeikhez képest...
Elmondom hát mindenkinek? 2012.08.19 Az Y generáció életében ma már kézenfekvő gyakorlat, hogy az őket ért méltánytalanságokat (mint például egy igazságtalannak tartott teljesítmény-értékelést)...
Versengő nemzedék: az Y generáció 2012.08.13 Miben és mitől olyan más az Y generáció, mint elődeik? Ezzel a generációval kapcsolatban Tari Annamária az Y generációról megjelent könyvében igen részletes ismertetést nyújt. Az Y...
Y Generáció: Ifjú titánok, az ezredforduló új vezetői 2012.07.15 Az Y vagy más néven milleniumi generáció a 80-as években született fiatalok nagyszámú nemzedéke. Mára a harmincas éveik körül járnak, a Harvard Business Review szerint napjainkban a...
EZREDVÁLTÓ NEMZEDÉK című könyvem kézirata elkészült! 2012.06.12 “Előre mind, fiatalok, szerte a világon! Nincs egyetlen elvesztegetni való órátok sem. El kell foglalnotok a helyeteket a létért folyó harc frontján. Ne elégedjetek meg azzal, hogy...
A vezetés motivátora és féke: a jellem 2012.06.03 Egész héten kavarogni fog bennem az a sok gondolat, amelyek felmerültek a szombati, KEVE Társaság által rendezett Trinity fórumon, amelynek témája, ahogy korábban be is harangoztam:...
Változásmenedzsment értő figyelemmel 2012.05.28 Ideje másképpen gondolkodni a változásokról! A piacok változnak, és az egyre keményebb környezetben az a vállalkozás marad a csúcson, amelyik gyorsan és proaktívan képes...
Amikor senki sem lát - a jellem fontossága 2012.05.09 Az üzleti élet erkölcsi vonatkozásai az Enron botrány és a következtében megalkotott Sarbannes Oxley Act óta kifejezetten hangsúlyos kérdések. Lehet-e jó üzlet, ami etikus, és...
Céltudatos vezetés - egy guru nézőpontjából 2012.04.22 John Baldoni egyike a világ huszonöt legbefolyásosabb vezetési gurujának. Népszerű bestseller író, előadó, tanácsadó és executive coach, aki a „Fortune 1000” cégeivel dolgozik...
Ünnepeljük meg a sikereket! 2012.04.09 Örömmel számolok be arról, hogy coaching óra tapasztalatom e hónap elejére elérte a 200 órát! Kétszáz óra, azaz közel százötven coaching-ülés fiatal, tehetséges...
A vezetők hét legjobb szokása 2012.04.01 A kiemelkedően sikeres, vagyis a leghatékonyabb vezetők hét szokását Steven Covey a következőkben határozza meg: Először is három olyan nélkülözhetetlen "szokás" van, amely nélkül...
Steve Jobs: egy zseni, vezetőként 2012.03.26 A 2011-ben elhunyt Apple-ikon Steve Jobs életében inkább megosztó, mint integráló figura volt, de halálát követően, teljes életművének ismeretében még az ellenségei is elismerték,...
Mi motiválja az ezredforduló vezetőit? 2012.03.15 Érdekes világméretű felmérést végzett 2011-ben a PriceWaterhouseCoopers az AmCham-el együttesen. Fiatal vezetőket, az ezredforduló fiatal értelmiségijeit kérdezték jövőképüket és...
Vezetői magány-oldás helyett elakadás-gátlás 2012.03.10 Tipikus, gyakran előforduló helyzet, hogy a vezetői magány és elszigeteltség olyan mértékű, hogy a cég coachot von be a probléma megoldásába. Jellemzően felsővezetőknél fordul elő...
Személyeskedés helyett: érték alapú vezetést 2012.03.05 Gyakori vezetői dilemma, hogyan lehet hatékonyan, személyeskedés nélkül kezelni olyan helyzeteket, amelyben érzelmileg érintett felek állnak egymással szakmai vitában. Legtöbbször már...
Stressz - ami mindig lesz 2012.02.26 A stressz gyakorta úgy jelenik meg a szakirodalomban, mint korunk ártalma. Pedig a stressz nem valamiféle ártalom, jóval inkább az élet velejárója, ahogy Selye János (Montrealban élő...
A XXI. század új vezetői paradigmái - változások 2012.02.19 Hogy hol érdemes elkezdeni a változásokat? Mindenképpen saját magunkon! Másokat ugyanis kevésbé hatékonyan tudunk megváltoztatni, míg ha a munkát vezetőként saját magunkon kezdjük,...
A XXI. század új vezetői paradigmái - rugalmasság 2012.02.10 A korábban általam már említett Richard Barrett nemrég kiadott tanulmányában az új vezetői paradigmákról ír. Ezek egyike a már kifejtett "mi" szemlélet, vagyis a magas szintű...
A XXI. század új vezetői paradigmái - szinergiák 2012.01.29 A XX. század a végletekig atomizálta a társadalmat. Az individuum, az egyén lehetőségei a korábbi évszázadokban megkérdőjelezhetetlen értékrendhez képest nagyon kinyíltak. Az...
Leadership és menedzsment 2012.01.21 Magyarul nagyon nehezen kifejezhető a különbség, amelyet a "leadership" és "management" szavak tartalmaznak, hiszen magyarra fordítva mindkét fogalom a "vezetés" szóval fejezhető ki. A...
Flow - élvezd a munkád, élvezd az életed! 2012.01.16 Egy keményen végigdolgozott hét után mindenkinek jól esik, sőt jár a kikapcsolódás. Nem lehet folyamatosan magas szinten teljesíteni pihenés nélkül. Fontos elmerülni egy érdekes...
A rögös utak sokszor messzebbre visznek 2012.01.08 Mind vezetőként, mint a magánéletünkben rengeteg döntési helyzettel találkozunk: új munkahely, gyermekvállalás, költözés, pénzügyi döntések, új feladatok vállalása - mindezek a...
Okos tanácsok vezetőknek 2012-re! 2012.01.02 A sok-sok, évről-évre ismétlődő közhely és hablaty közepette üdítő élmény, ha valóban elgondolkodtató, paradigmaváltásra késztető és tényleg használható jótanácsokra...
Ideje a számvetésnek 2011.12.27 A naptári év vége mindig valahogyan jelentőségteljes számunkra, függetlenül attól, hogyan ünnepeljük. Sok fogadalom születik, sok hibánkkal, gyengeségünkkel szembesülünk, sok...
Konfliktusok márpedig léteznek 2011.12.11 Mindenki arra vágyik, hogy a munkahelye békés, harmonikus hely legyen, ahol nincsenek viták, és az élet csupa móka és kacagás... Ilyen munkahely azonban valójában nem létezik,...
Kiből lesz a vezető? 2011.11.27 Vezető bárkiből lehet, aki szorgalmával, tehetségével, teljesítményével kitűnik a többiek közül. Még aki sosem vágyott arra, hogy mások munkáját kelljen irányítania, akit inkább...
Bizalom nélkül nincs értelme... 2011.11.20 A coaching egyre szélesebb körben használt teljesítmény-fokozó eszköz az üzleti életben, célja egyfajta pozitív érzelmi állapot erősítése egy inspiráló munkakapcsolat révén. De...
Első generációs értelmiségiek 2011.11.13 Szeretünk enyhe fölényérzettel ítélkezni az indiai kasztrendszer felett. Pedig a különböző társadalmi rétegek közötti szabad átjárás lehetősége nálunk is nehézkes, még ha a...
Kék óceán stratégia a coachingban 2011.10.31 Amikor a „Kék óceán stratégia” című könyvet először olvastam, éreztem, hogy egyszer ez a koncepció felszabadító erővel fog hatni az életemben. Amikor azután ismét a kezembe...
"Kék óceán" stratégia 2011.10.23 A kék óceán stratégia meghatározása W.Chan Kim és Renée Mauborgne könyvéből vált ismeretessé. A címbéli „kék óceán” egy analógia a verseny nélküli piaci térről – vagyis a...
Hétköznapi játszmáink 2011.10.17 "- Már megint csak félig-meddig végezted el ezt a munkát. - Pedig én megtettem minden tőlem telhetőt. - Dehogy tettél, akkor nem hemzsegne a hibáktól! - Úgy érzem, én itt bármit...
A középszer kényelmessége 2011.10.11 Mind tudjuk, hogy "bűn a középszerűség", ennek ellenére mégis, a mindennapokban igen nehéz észrevenni és tenni ellene. Talán ha nemcsak közhelynek tekintenénk, valóban elszántan...
Boka János - egy sikeres vezető a Pál utcából 2011.10.03 Gyermekkorunk "kötelező" olvasmánya sokaknak elsősorban Nemecsek Ernő szívszorító történetéről szólt. De azok számára, akik természetes vezetői ambíciókat ápoltak már kiskorukban...
Korunk hőse: a legkisebb királyfi 2011.09.28 Valamennyien találkoztunk gyermekkorunkban a három királyfi meséjével, próbatételeivel. A mesevilág logikája alapján rendszerint a legkisebb királyfi volt a legeredményesebb a testvérek...
Ifjú titánok a vezetésben 2011.09.22 A középvezetőkre minden irányból nagy nyomás nehezedik. Sokszor kevés információ birtokában kell nehéz döntéseket hozniuk, szűkös erőforrásokkal kell hatékonyan gazdálkodniuk, és...
