Ismét egy nagyszerű szakmai kihívás előtt állunk:
A HVG/Jobline női karriernapot szervez június 14-én a Bálnában.
Egész nap kint leszünk, próbainterjút kínálunk a...
Bejegyzések a ARS ENERGICA címkére
Egy évtizeddel ezelőtt érdekes új jelenségre figyeltek fel a PriceWaterhouseCoopers berkein belül: azt tapasztalták, hogy a legfiatalabb generációból bekerülő szakemberek egyre nagyobb...
Az ego és az önmegvalósítás mindennél fontosabbá váltak a világban. Az új vezetői generáció értékeinek sorában a sikeresség, az önálló döntéshozatal és az önmegvalósítás...
Már Virág elvtárs is megmondta... a nemzetközi helyzet egyre fokozódik.
Hogyan reagálnak napjaink vezetői a korábban nem látott módon egyre komplexebb gazdasági kihívásokra?
Ahhoz...
A HVG Állásbörzén Anna, Éva és Lívia, egy nagy cég csillogó szemű, de feszültségekkel teli munkatársai kerestek meg, hármuknak ugyanis a közeli hónapokban megszűnik a munkaviszonya....
Több mint negyed századot töltöttem gazdasági igazgatóként különböző multinacionális vállalatoknál; jelenleg tapasztalataim hasznosításaként küldetésemnek tekintem a...
Az életünk tele van dilemmákkal és döntési helyzetekkel. Kisebb és nagyobb súlyú döntésekkel, mint amilyen a párválasztás, gyerekvállalás, a továbbtanulás, a munkahely-választás,...
A helyzetfüggő vezetés (Situational Leadership by Ken Blarchard) az egyik leggyakrabban felmerülő vezetési modell, amely a coaching során szóba kerül.
Az ugyanis, hogy mitől lehet valaki...
A vezetői coaching folyamatokban mindig rengeteg könyv, szakkönyv, irodalom kerül szóba. Egy nagyon fontos mű, az emberiség egyik alap-irodalma, a "Könyvek Könyve" vagyis a Biblia említése...
Korábbi munkahelyemen ahol vezetőként dolgoztam, egyszer amolyan belső coach - katalizátor szereppel bíztak meg egy projektben. Azonnal megkerestem a projektvezetőt, és elmondtam, hogy...
Az előző blogbejegyzésben arról írtam, hogy a (szervezeti és egyéni) "ütőképesség" vagyis a reziliencia fogalommal meghatározott rugalmas és állhatatos ellenálló képesség milyen...
A 21.század vezetői kihívásai között Richard Barrett (The New Leadersip Paradigm of the 21st Century, 2010) óta egyre több formában esik szó.
Jómagam sem hagyhattam ki az IFJÚ TITÁNOK...
Az elmúlt két napon az ARS ENERGICA igen aktív volt a HVG Állásbörzén: amellett hogy a Szakmai fórumon előadást tartottunk az Y generáció, az ifjú titánok coachingjáról, részt...
Korábban vezetőként szembesültem olyan feladatokkal is, mint a kiszervezéssel járó leépítések levezénylése, vagy a központi döntések miatti globalizációs változások menedzselése....
Kezdés időpontja: 2012. szeptember 26. szerda, 11:00
Helyszín: SYMA CSARNOK, SzakmaiFórum
Előadó: Schäffer Beáta ARS ENERGICA Business Coach
Előadás:
Ifjú titánok - az Y...
Az Y generáció elődeihez képest kevésbé alkalmazkodóan, kevesebb alázattal viszonyul a kialakult, különösen a megkövült struktúrákhoz.
Ennek előnye, hogy elődeikhez képest...
Az Y generáció életében ma már kézenfekvő gyakorlat, hogy az őket ért méltánytalanságokat (mint például egy igazságtalannak tartott teljesítmény-értékelést)...
Miben és mitől olyan más az Y generáció, mint elődeik?
Ezzel a generációval kapcsolatban Tari Annamária az Y generációról megjelent könyvében igen részletes ismertetést nyújt. Az Y...
Az Y vagy más néven milleniumi generáció a 80-as években született fiatalok nagyszámú nemzedéke. Mára a harmincas éveik körül járnak, a Harvard Business Review szerint napjainkban a...
“Előre mind, fiatalok, szerte a világon! Nincs egyetlen elvesztegetni való órátok sem. El kell foglalnotok a helyeteket a létért folyó harc frontján. Ne elégedjetek meg azzal, hogy...
Egész héten kavarogni fog bennem az a sok gondolat, amelyek felmerültek a szombati, KEVE Társaság által rendezett Trinity fórumon, amelynek témája, ahogy korábban be is harangoztam:...
Ideje másképpen gondolkodni a változásokról! A piacok változnak, és az egyre keményebb környezetben az a vállalkozás marad a csúcson, amelyik gyorsan és proaktívan képes...
Az üzleti élet erkölcsi vonatkozásai az Enron botrány és a következtében megalkotott Sarbannes Oxley Act óta kifejezetten hangsúlyos kérdések.
Lehet-e jó üzlet, ami etikus, és...
John Baldoni egyike a világ huszonöt legbefolyásosabb vezetési gurujának. Népszerű bestseller író, előadó, tanácsadó és executive coach, aki a „Fortune 1000” cégeivel dolgozik...
Örömmel számolok be arról, hogy coaching óra tapasztalatom e hónap elejére elérte a 200 órát!
Kétszáz óra, azaz közel százötven coaching-ülés fiatal, tehetséges...
A kiemelkedően sikeres, vagyis a leghatékonyabb vezetők hét szokását Steven Covey a következőkben határozza meg:
Először is három olyan nélkülözhetetlen "szokás" van, amely nélkül...
A 2011-ben elhunyt Apple-ikon Steve Jobs életében inkább megosztó, mint integráló figura volt, de halálát követően, teljes életművének ismeretében még az ellenségei is elismerték,...
Érdekes világméretű felmérést végzett 2011-ben a PriceWaterhouseCoopers az AmCham-el együttesen. Fiatal vezetőket, az ezredforduló fiatal értelmiségijeit kérdezték jövőképüket és...
Tipikus, gyakran előforduló helyzet, hogy a vezetői magány és elszigeteltség olyan mértékű, hogy a cég coachot von be a probléma megoldásába. Jellemzően felsővezetőknél fordul elő...
Gyakori vezetői dilemma, hogyan lehet hatékonyan, személyeskedés nélkül kezelni olyan helyzeteket, amelyben érzelmileg érintett felek állnak egymással szakmai vitában.
Legtöbbször már...
A stressz gyakorta úgy jelenik meg a szakirodalomban, mint korunk ártalma.
Pedig a stressz nem valamiféle ártalom, jóval inkább az élet velejárója, ahogy Selye János (Montrealban élő...
Hogy hol érdemes elkezdeni a változásokat?
Mindenképpen saját magunkon! Másokat ugyanis kevésbé hatékonyan tudunk megváltoztatni, míg ha a munkát vezetőként saját magunkon kezdjük,...
A korábban általam már említett Richard Barrett nemrég kiadott tanulmányában az új vezetői paradigmákról ír. Ezek egyike a már kifejtett "mi" szemlélet, vagyis a magas szintű...
A XX. század a végletekig atomizálta a társadalmat. Az individuum, az egyén lehetőségei a korábbi évszázadokban megkérdőjelezhetetlen értékrendhez képest nagyon kinyíltak. Az...
Magyarul nagyon nehezen kifejezhető a különbség, amelyet a "leadership" és "management" szavak tartalmaznak, hiszen magyarra fordítva mindkét fogalom a "vezetés" szóval fejezhető ki.
A...
Egy keményen végigdolgozott hét után mindenkinek jól esik, sőt jár a kikapcsolódás. Nem lehet folyamatosan magas szinten teljesíteni pihenés nélkül. Fontos elmerülni egy érdekes...
Mind vezetőként, mint a magánéletünkben rengeteg döntési helyzettel találkozunk: új munkahely, gyermekvállalás, költözés, pénzügyi döntések, új feladatok vállalása - mindezek a...
A sok-sok, évről-évre ismétlődő közhely és hablaty közepette üdítő élmény, ha valóban elgondolkodtató, paradigmaváltásra késztető és tényleg használható jótanácsokra...
A naptári év vége mindig valahogyan jelentőségteljes számunkra, függetlenül attól, hogyan ünnepeljük.
Sok fogadalom születik, sok hibánkkal, gyengeségünkkel szembesülünk, sok...
Mindenki arra vágyik, hogy a munkahelye békés, harmonikus hely legyen, ahol nincsenek viták, és az élet csupa móka és kacagás...
Ilyen munkahely azonban valójában nem létezik,...
Vezető bárkiből lehet, aki szorgalmával, tehetségével, teljesítményével kitűnik a többiek közül. Még aki sosem vágyott arra, hogy mások munkáját kelljen irányítania, akit inkább...
A coaching egyre szélesebb körben használt teljesítmény-fokozó eszköz az üzleti életben, célja egyfajta pozitív érzelmi állapot erősítése egy inspiráló munkakapcsolat révén. De...
Szeretünk enyhe fölényérzettel ítélkezni az indiai kasztrendszer felett. Pedig a különböző társadalmi rétegek közötti szabad átjárás lehetősége nálunk is nehézkes, még ha a...
Amikor a „Kék óceán stratégia” című könyvet először olvastam, éreztem, hogy egyszer ez a koncepció felszabadító erővel fog hatni az életemben. Amikor azután ismét a kezembe...
A kék óceán stratégia meghatározása W.Chan Kim és Renée Mauborgne könyvéből vált ismeretessé. A címbéli „kék óceán” egy analógia a verseny nélküli piaci térről – vagyis a...
"- Már megint csak félig-meddig végezted el ezt a munkát.
- Pedig én megtettem minden tőlem telhetőt.
- Dehogy tettél, akkor nem hemzsegne a hibáktól!
- Úgy érzem, én itt bármit...
Mind tudjuk, hogy "bűn a középszerűség", ennek ellenére mégis, a mindennapokban igen nehéz észrevenni és tenni ellene.
Talán ha nemcsak közhelynek tekintenénk, valóban elszántan...
Gyermekkorunk "kötelező" olvasmánya sokaknak elsősorban Nemecsek Ernő szívszorító történetéről szólt. De azok számára, akik természetes vezetői ambíciókat ápoltak már kiskorukban...
Valamennyien találkoztunk gyermekkorunkban a három királyfi meséjével, próbatételeivel. A mesevilág logikája alapján rendszerint a legkisebb királyfi volt a legeredményesebb a testvérek...
A középvezetőkre minden irányból nagy nyomás nehezedik. Sokszor kevés információ birtokában kell nehéz döntéseket hozniuk, szűkös erőforrásokkal kell hatékonyan gazdálkodniuk, és...