Bérrendszer innováció, a Cafeteria változásokra adott válasz?

Képzeld el céged havi kiadásait. A rendszeresen jelentkező költségek zöme havonta esedékes. Azért előfordult már, hogy váratlan kiadással találkoztál, igaz? A vevőid nem fizettek időben, vagy kellemetlenül érintett, hogy a fizeté

Képzeld el céged havi kiadásait. A rendszeresen jelentkező költségek zöme havonta esedékes.

Azért előfordult már, hogy váratlan kiadással találkoztál, igaz? A vevőid nem fizettek időben, vagy kellemetlenül érintett, hogy a fizetési határidő végéig húzták a teljesítést? A vállalatok számára a likviditáshiányos időszakok áthidalására számos megoldást kínál a piac. Amennyiben előbb van szükséged követeléseid ellenértékére, felkereshetsz egy faktor céget, ami — persze a faktordíj fejében - átveszi tőled azt. A faktoring azért kiemelten fontos, mert segíti előkészíteni a címben szereplő témát, a bérrendszer innovációt.

Alkalmazottaidnak is vannak havonta, rendszeresen jelentkező kiadásaik. Azonban váratlan, hirtelen jelentkező költségek gyakrabban fordulnak elő lakossági oldalon és lehetőségeik ezek kezelésére is korlátozottabbak, mint a vállalatok esetében.

Persze vannak hiteltermékek, amik megfelelőek lehetnek, azonban a számlák késői befizetése, egy elmaradt fogorvosi látogatás vagy szülinapi ajándék nem teszi indokolttá ezek igénybevételét. Arról nem is beszélve, hogy csak a megfelelő háttér és pénzügyi tudatosság mellett biztonságos ezen termékek igénybevétele.

“Egy kintlévőség-kezelő vállalat kutatásából kiderült, hogy Magyarországon minden negyedik számlát késve egyenlítenek ki vagy egyáltalán ki sem fizetnek. A késedelmes fizetések és nemfizetések aránya 23 százalékos: tavaly 100 számlából 77-et rendeztek időben, 19-et késve és 4 volt nem, vagy nehezen behajtható. A késve fizetők átlagosan a határidő lejárta után 19 nappal rendezik kötelezettségeiket.” írja Varga Szabolcs, a Portfolio.hu kapcsolódó cikkének szerzője.

Az európai bérrendszer elavultsága lehetőséget kínál arra, hogy annak rugalmassá tételével segíthessük munkavállalóink pénzügyi helyzetét, növeljük elköteleződésüket és motivációjukat. A személyi változó költségekre való megoldás, a rugalmas munkabér, az a cél amit a Salarify képvisel. Egy hasonló platform bevezetésével, minimális kezdeti operatív ráfordítással tehetjük elérhetővé alkalmazottaink számára már ledolgozott fizetésük egy részét, amivel nem kerülnek adósságspirálba, (hiszen a havi bevételük nem csökken, időben jobban elosztva könnyebben beoszthatóvá válik) és csökken a rájuk nehezedő pénzügyi nyomás.

David S. Mitchell az Aspen institute munkatársa a témával foglalkozó kutatásában a következő megállapításokat tette: Az Y generációs munkavállalók több mint negyede keresi aktívan a lehetőséget a fizetése rugalmassá tételéhez és a hasonló szolgáltatást használók 97%-nak körében pedig csökkent a stressz, ami jellemzően a késedelmi díjak és kamatok elkerüléséből fakad.

Szintén ebből a kutatásból derül ki, hogy azon munkáltatók akik lehetővé teszik az ilyen szolgáltatás használatát, 85% esetében produktívabb és motiváltabb lett a munkaerő, 75% esetében pedig csökkent a nem tervezett hiányzások száma.

A munkáltatói előnyök azonban egy külön posztot érdemelnek, a következő témánk ennek kifejtése és az okok megtalálása lesz.

[video poster="https://hrblog.hu/wp-content/uploads/2018/03/HR_Blog_Thumbnail_1300x800.jpg" width="1280" height="720" mp4="https://hrblog.hu/wp-content/uploads/2018/10/haho-1.mp4"][/video]