Foglalkoztatás komplex megközelítésben: vizsgáljuk egyben a szervezeti, jogi, bérezési és adózási kérdéseket

A munka világa alapjaiban átalakult az elmúlt időben. Egyre több olyan szempont befolyásolja a cégvezetést, amelyek egy kicsivel korábban még szóba sem kerültek. A munkáltatóknak ma már sok, egymással szorosan összefüggő területet kell figyelembe venni, melyek közül csak egy szakterület már nem – vagy nem megfelelően – tud választ adni az egyes kérdések összes aspektusára.

Milyen lehet egy komplex, a munka világát teljesen felölelő megközelítés?

Adjon egyszerre választ egy foglalkoztatási kérdés mögött meghúzódó összes problémára

Vizsgálja egységben a foglakoztatással kapcsolatos kérdéseket. Legyen képes egyetlen problématérképen kirajzolni az összefüggéseket, spóroljon meg felesleges köröket és plusz költségeket az ügyfelek azáltal, hogy egyetlen tanácsadón keresztül elérhetővé teszi az összes szükséges szakértőt.

Nyújtson teljes foglalkoztatási szakértelmet

Temészetesen nem kell egyetlen tanácsadónak mindenhez értenie, de fel kell ismernie, hogy egy-egy problémának milyen vetületei vannak, és a szerint kell a tanácsadói teamet megszerveznie – vagy házon belül vagy szoros együttműködésben más szolgáltatókkal –, hogy minden szükséges szakterület tudása bevonható legyen. A klasszikus hármas – jog, adózás és bérszámfejtés – mellett olyan társterületekre is érdemes gondolni, mint a szervezetfejlesztés, a folyamatmenedzsment, az ehhez szükséges technológiai támogatás vagy a vezetőképzés.

Rendelkezzen nemzetközi foglalkoztatási fókusszal

Ma már teljesen megszokott jelenség a nemzetközi toborzás és a határokon átnyúló foglalkoztatás. Ezekenek speciális jogi, adózási és társadalombiztosítási következményei lehetnek, amelyeket csak megfelelő nemzetközi tapasztalattal lehet biztonságosan kezelni.

Kinek lehet szüksége egy ilyen típusú komplex szolgáltatásra a foglalkoztatási problémák kezeléséhez?

Például a multinacionális vállalkozások leányvállalatainak, de a külföldi piacokra lépő vagy külföldieket foglalkoztató magyar vállalatoknak is. Racionalizás vagy átszervezés esetén is érdemes a változás, szervezeti átalakítás előtt a foglalkoztatásról integráltan gondolkodó tanácsadókat bevonni, és minél nagyobb a cég, annál inkább!

Tehát azoknak, akik nemzetközi mobilitással kapcsolatos jogi, adminisztrációs, adózási, bérszámfejtési, szervezeti, integrációs kérdései vannak, külföldieket foglalkoztatnak, vagy gyakran küldik kiküldetésbe a munkavállalóikat, mindenképpen hasznos lehet komplexen gondolkodó szolgáltatóhoz fordulnia. Ha pedig gyakran találkozik cross-border (más tagállamban dolgozik, mint ahol él, hetente minimum egyszer országhatárt lép át) vagy atipikus, hibrid foglalkoztatási formákban dolgozó (külföldi home office, hibrid munkavégzés, a workation, digitális nomád lét) munkavállalókkal, akkor különösen bonyolult kérdésekkel szembesülhet nap mint nap. Ha egy vállalkozás szeretné biztosan tudni, hogy a foglalkoztatási forma, amelyet alkalmaz, nem hoz-e létre telephelyet, vagy hogy melyik ország munkajogát kell alkalmaznia, és hol kell adóznia a , a szervezetfejlesztési, jogi problémák mellett adózási kérdésekkel is szembesülhet.

Kritikus lehet az is, ha az anyavállalat gyakorlatát szeretnék összhangba hozni a hazai jogrendszerrel, vagy a foglalkoztatottak kultúráját összehangolni a nemzetközi elvárásokkal, vagy szeretne vonzó, motiváló és fenntartható juttatási rendszert kidolgozni, amely egyben nemsemleges is, ehhez szervezetfejlesztési és digitalizációs, automatizációs eszközöket is igénybe kell venni.

Ezekben a helyzetekben érdemes integrált, komplex szolgáltatást nyújtó tanácsadót megkeresni!