Hogyan szerezzünk még több időt?

A CHN Coach Iskola végzős coachai írták coachinggal kapcsolatos élményeik alapján: Az időhiánnyal kapcsolatban mindig az egyetemi Mikroökonómia tanárom jut eszembe, konkrétan  a hasznossági görbéről és a határhaszonról tartott e

A CHN Coach Iskola végzős coachai írták coachinggal kapcsolatos élményeik alapján:

Az időhiánnyal kapcsolatban mindig az egyetemi Mikroökonómia tanárom jut eszembe, konkrétan  a hasznossági görbéről és a határhaszonról tartott előadása. Példaként az idő hasznosságát hozta fel és arról beszélt, hogy hogyan fog az idő felértékelődni a pénzhez képest, amikor családunk és munkánk lesz. Ezt a példát friss egyetemista koromban megértettem éppen, de nem tudtam elképzelni, hiszen egyetemistaként rengeteg időm volt. Mai fejemmel nem csak hogy el tudom képzelni, de meg is élem nap, mint nap. Kinek ne lenne jó ismerőse az időhiány? Napjainkban egyre többen küzdünk azzal, hogy erre-arra sincs időnk a munka, a saját magunkkal való foglalkozás, a háztartás, a család stb. területén. Azt kutatjuk, hogyan tudnánk időt nyerni és közben rájövünk, hogy a kulcs a hatékonyságban rejlik. Ennek a felfedezésünknek örülhetnénk is, de jön a következő kérdés, hogy hogyan tudnánk hatékonyak lenni és ezzel időt megtakarítani?

Az időgazdálkodás „divatos” terület, számos tréning és szakkönyv foglalkozik vele. Engem ebben a témakörben egy könnyed, de ugyanakkor inspiráló könyv fogott meg és ihletett blog írásra, mégpedig Ken Blanchard és Spencer Johnson „Az egyperces menedzser” című könyve.

Az egyperes menedzser azt szimbolizálja, hogy időnként meg kell állnunk és időt kell szakítanunk az irányításunk alatt lévő emberekre, visszajelzést kell adnunk neki, hogy fejlődhessenek és fel kell ismernünk, hogy ők a legfontosabb erőforrásaink.

A könyvben  az egyperces menedzser három titkos, időtakarító eszközét ismerhetjük meg. Az első az egy perces célkitűzés megalkotása, papírra vetése, tudatosítása, ami az által válik még hatékonyabbá, hogy időről-időre szakítunk egy percet arra, hogy értékeljük hol állunk a célkitűzéshez képet, kvázi értékeljük teljesítményünket. A második az egy perces dicséret, amely növeli az önbizalmat, ahogy a szerző fogalmaz „Azok akik elégedettek magukkal, jó eredményeket érnek el. Segíts az embereknek, hogy teljesen kibontakoztassák képességeiket! Kapd rajta őket, ha valamit jól csinálnak!”. A harmadik az egy perces dorgálás, ami első hallásra negatívan hangzik, pedig valójában pozitív, hiszen egyfajta visszajelzést ad, amely építő jelleggel megfogalmazva hozzájárul az egyéni fejlődhez. Véleményem szerint ez a bűvös hármas eszköz az élet bármely területén, még a gyereknevelésben is alkalmazható.

 Bordás Andrea

 

A CHN Nemzetközi Coach Iskola fontosnak tartja, hogy képzésünk alatt a coach diákok olvassanak nemzetközi coaching irodalmat és az olvasmányok alapján keletkezett gondolataikat blog formájában fogalmazzák meg. Ez a cikk is annak eredménye.

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 szeptembere óta zajló rendezvénysorozat, amelynek célja, Magyarországra hozni a nemzetközi coaching szakma és a vezetőfejlesztés elismert – nemzetközi viszonylatban is a legkimagaslóbb tudású – szakértőit. Rajtuk keresztül megismerjük a változatosságában és mélységében  folyamatosan bővülő és megújuló coaching világ legújabb trendjeit. Havi rendszerességgel egy új téma és  új előadó mutatkozik be.

A workshopok angol nyelven szinkrontolmácsolással folynak.

A programok szervezőjeként és ICF akkreditát coachként fontos számomra a folyamatos tanulás. Nemzetközi tudás hazai terepen megengedhető áron. Erre vállalkoztam. Ez a CHN.

Coaching ügyfeleimnél ezt a tudást alkalmazom, vezetőképzéseimen ezt a tudást adom át.