Nem kell a nemzetközi coach minősítés
Felteszem a kérdést: mi haszna és mi értelme van a nemzetközi coach akkreditációnak, minősítésnek, amikor a megrendelői oldalon még mindig csak kevesen ismerik és ebből következően kevesen ismerik el azt? Coachokat fejlesztek, aki
Felteszem a kérdést: mi haszna és mi értelme van a nemzetközi coach akkreditációnak, minősítésnek, amikor a megrendelői oldalon még mindig csak kevesen ismerik és ebből következően kevesen ismerik el azt? Coachokat fejlesztek, akik sokat dolgoznak coach készségeik tökéletesítésén, sokat tanulnak, és gyakorolnak, mentor coachhoz és szupervízióba járnak, és mind erre sokat is költenek, de még annál is többet adminisztrálnak annak érdekében, hogy a nemzetközi International Coach Federation (ICF) minősítésük meglegyen. De úgy érzem a környezet nem értékeli ezt. Hát megéri? Hiszen még mindig azt látom, hogy a piac, a megbízók nem díjazzák. Nem kérik, követelik meg a vállalatok – tisztelet a néhány kivételnek -, a vezetők, a HR vezetők és kollégák, nem várják el és ennek következtében nem is ismerik el - a befektetett energiához képest - kellő mértékben. A fent leírtakból következően semmilyen előnyt nem élvez a megbízások odaítélésekor az a coach, akinek nemzetközi elismert minősítése van. Pedig ez a szakmai kiválóság mércéje. Amikor lassan már mindenki coach lesz én, mint megbízó, megrendelő hogyan tudok eligazodni, ha nem azáltal, hogy kinek milyen nemzetközileg elismert minősítése van, legyen az ICF ACC, PCC, vagy MCC
Mit is jelentenek ezek: ACC – Associate Certified Coach PCC – Professional Certified Coach MCC – Master Certified Coach
Míg az ACC-hez 100 coach munkaóra kell, a PCC-hez 500, addig az MCC-hez 2500 és a tanult órák száma is minimum 60-ról indul egészen minimum 200-ig az MCC esetében. Szigorúak az ICF elvárások, sok dokumentummal kell a fenti követelmények teljesítését igazolni és akkreditációra jelentkezéskor ezeket egy angolul működő rendszerbe feltölteni, ami önmagában már kihívás.
Mindez idő, kitartó szakmai munka és sok pénz, míg egy coach ezeket a fent leírt szinteket teljesíti. De nem ez mutatja meg, hogy mennyire profi egy coach?! Hol van az az ügyfél, akinek nem fontos a minőségbiztosítás, aki megelégszik ennél kevesebbel és még hajlandó pénzt is adni érte? Sajnos még van olyan ügyfél, és persze mindenkinek szíve-joga eldönteni coachingban kivel akar dolgozni, de hogy vállalatok nem teszik kötelezővé a minősítés biztosítás az elég elkeserítő. Sajnos még van, ahol ismeret hiány gátolja ezt, de pont ezért írom ezeket a sorokat - és a magyar ICF közösség is sokat tesz érte rendezvényeivel -, hogy épüljön be ez az elvárás minél több vállalat coach és a coaching területén leadott megrendeléseibe, majd megbízásaiba csak úgy, mint, amikor például a könyvelői minősítést elvárják és ellenőrzik a könyvelők esetében. A nemzetközi minősítést 3 évente 40 plusz tanult óra igazolásával meg kell újítani, tehát a tanulással, önmagunk fejlesztésével nem állhatunk le. Ez további garancia munkánk és etikus hozzáállásunk magas színvonalára. Ez egyben az ügyfelek felé is jó példa, hisz hogyan várhatjuk el, hogy az ügyfél fejlődjön, dolgozzon önmagán, ha a coach nem teszi ugyanazt folyamatosan az egész pályája során.
Coachokat folyamatosan készítek fel nemzetközi akkreditációra és hatalmas tiszteletet érzek az a sok munka, idő, energia és anyagi ráfordítás iránt, amit bele fektetnek. Lévén angol nyelvű idegen az ICF informatikai rendszere még az ez iránt érzett szorongásukat is le kell küzdeni és teszik ezt – a coach szakma színvonalát nézve – szerencsére egyre többen. Kívánom, hogy ennek legyen az az eredménye, hogy egyre több megbízást kapjanak, hisz ez különbözteti meg őket és emeli ki őket szakmailag a coachoknak nevezett nagy tömegből. Nem adom fel ennek hirdetését és szorgalmazását mindenfelé, ahol járok. Nem adom fel saját magom továbbképzését sem a nemzetközi minősítések terén, most épp az ICF MCC vizsgámon dolgozom megélve ennek minden kihívását és leküzdve ennek minden nehézségét, annak érdekében hogy inspirálóan hasson rám munkám során, hogy, de jó érzés, hogy már itt tartok szakmailag, nemzetközi színvonalon működő magyar professzionális coachként.
Von Bartheldné Ábri Judit PCC executive coach és kommunikációs tanácsadó CHN Program Igazgató www.coachinghataroknelkul.hu +36 70 772 2419
A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 szeptembere óta zajló rendezvénysorozat, amelynek célja, Magyarországra hozni a nemzetközi coaching szakma és a vezetőfejlesztés elismert – nemzetközi viszonylatban is a legkimagaslóbb tudású – szakértőit. Rajtuk keresztül megismerjük a változatosságában és mélységében folyamatosan bővülő és megújuló coaching világ legújabb trendjeit. Havi rendszerességgel egy új téma és új előadó mutatkozik be.
A workshopok angol nyelven szinkrontolmácsolással folynak.
A programok szervezőjeként és ICF akkreditát coachként fontos számomra a folyamatos tanulás. Nemzetközi tudás hazai terepen megengedhető áron. Erre vállalkoztam. Ez a CHN.
Coaching ügyfeleimnél ezt a tudást alkalmazom, vezetőképzéseimen ezt a tudást adom át.