5 dolog, amit kevesen tudnak a 360 fokos értékelésről!

A HR szakmában már köztudott: a 360 fokos értékelés az egyik leghatékonyabb fejlesztési módszer. Lényege, hogy a munkatárs önértékelése mellett kikérik felettesei, beosztottjai és a vele azonos szinten lévők vele kapcsolatos visszajelzését is. Tudja, milyen előnyei lennének, ha az Ön cége is használná?

 

1) Megalapozottabb értékelés

Ez a módszer átfogó visszajelzést nyújt a kollégáktól és a menedzserektől kapott értékelések alapján, kiegészítve az adott munkatárs saját magáról alkotott véleményével. Mindez pozitív változást jelenthet az egyéni visszajelzésekhez képest a motivációban és a fejlődési folyamatban egyaránt.

 

2) Csapatszintű fejlődés

A 360 fokos értékelés segít a csapat tagjainak hatékonyabban együttműködni. A kollégák úgy motiválják egymást és segítenek egymás teljesítményének javulásában, hogy megosztják egymással a tudásukat. Mindez a csapaton belüli kommunikációt is javítja.

 

3) Személyes és szervezeti fejlődés

A 360 fokos értékelés az egyik legjobb módszer a személyes és szervezeti fejlesztési igények megértésére a szervezetben. Ön is rálátást kap arra, hogy mi akadályozza a munkavállalókat a sikeres együttműködésben, és hogy a szervezet folyamatai hogyan befolyásolják kollégái sikereit.

 

4) Képzési igények felmérése

Az értékelés végén Ön átfogó információt kap a szervezete képzési igényeiről, és ezáltal lehetővé válik a képzések megtervezése, közvetetten pedig a többlépcsős felelősségvállalás is.

 

5) A kollégák szerint is fontos

Higgye el, hogy a 360 fokos értékelés pontosabb és jobban tükrözi munkavállalói teljesítményét, mintha kizárólag a felettesük értékelné őket. A kapott visszajelzések hasznosabbak és fontosabbak nemcsak a karrier, de a személyes fejlődés szempontjából is.
 

Szeretné Ön is hatékonyan használni cégénél a 360 fokos értékelést? Lépjen kapcsolatba velünk!