logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2011.04.20 - 14 éve
[email protected]

Amikor senki sem lát – Rendhagyó klubest a jellem fontosságáról (1.rész)

Szerző: Bódog Norbert Április 12-én az ICF Klub vendége a KEVE, azaz a Keresztyén Vezetők és Üzletemberek Társaságának The Trinity Forum (TTF) elnevezésű vezetői akadémiája volt. A TTF moderátoraiként Tomka Jánossal tarto

Szerző: Bódog Norbert

Április 12-én az ICF Klub vendége a KEVE, azaz a Keresztyén Vezetők és Üzletemberek Társaságának The Trinity Forum (TTF) elnevezésű vezetői akadémiája volt. A TTF moderátoraiként Tomka Jánossal tartottuk a rendhagyó klubestet a megjelent coachoknak, tanácsadóknak, felsővezetőknek, akik ez alkalommal nem "egyszerű" hallgatókként vehettek részt a programon, hanem a beszélgetések aktív alakítóiként is, hiszen az előzetesen kiadott irodalmat közös véleményütköztetés keretén belül dolgoztuk fel. A professzionálisan szerkesztett szöveggyűjtemény csupán a keretet biztosította, a lényeget a fórumbeszélgetés résztvevőinek megosztott érzései, egymás gondolataira, felvetéseire adott reakciói adták.

Az est folyamán Os Guiness írása nyomán a 21. század elejének és talán az új évezrednek is az egyik legégetőbb kérdését feszegettük: vajon mit jelent a „vezetés” a mai szabad társadalmakban, és főként, mi a jellem helye a vezetésben.

Bár a jellemet illető diszkussszió a nyugati kultúrkörben legalább háromezer éve folyik, bármerre tekintünk manapság, e témában mindenfelé bizonytalanság és zűrzavar uralkodik. A fogalmi keretek tisztázása érdekében az alábbi néhány alapvető kérdést érdemes megvizsgálni az "Amikor senki sem lát " című TTF tananyagunkból kivontolva:

I. Mi a JELLEM?

A jellem az ember leglényege. Az egyénre nézve olyan, mint nemzetnek az alkotmány. Az a belső forma, amely egy személy vagy dolog lényegét alkotja, legyen az egy ember, egy bor, egy irodalmi mű, vagy akár egy történelmi korszak. A jellem egészen más, mint a személyiség, az imázs, vagy a hírnév. Ha egy ember jelleméről beszélünk, arra a belső valóságára gondolunk, amelyben az ember gondolatai, beszéde, döntései, magatartása és kapcsolatai gyökereznek. Mint olyan, a magatartás meghatározója, a magatartás pedig a jellem megnyilvánulása. Mélyebben rejlik, mint az, hogy az ember milyen filozófiát vall, kikkel áll kapcsolatban, miféle szervezetek tagja, vagy milyen eredményekkel dicsekedhet, sőt, még az erényeknél is mélyebb.

A jellem három visszatérő motívum, a mag, a következetesség és a ráfordítás ötvözete.

1. A jellem az egyén „belső formája” vagyis „magja”. 2. Mivel a mag állandó, ilyenformán a személy „következetessége” leginkább abban nyilvánul meg, amit folyamatosan mutat, nem pedig az egyszeri, alkalmi kijelentésekben vagy cselekedetekben. Tocqueville a Biblia és Arisztotelész nyomán ezt a következetességet „a szív szokásai” elnevezéssel illeti. 3. A harmadik ötvöző elem a „ráfordítás”. A jellemnek ugyanis ára van, mivel a következetes magjellem kialakulásának és megnyilvánulásának leginkább a próbatételek adnak alkalmat.

Úgy tartják, hogy a jellemet az apró döntések edzik, de a nagy döntések mutatják meg.

Zsidó-keresztény hit- és kultúrtörténeti alapvetésünk, a Biblia szerint a jellem nem csupán annak függvénye, hogy mit teszünk, és még kevésbé azé, hogy mit mondunk. A jellem a szív dolga. Amikor senki sem lát, csak Isten.

Az emberi jellem nem eleve adott dolog. Alakítani és művelni kell, a keresztény szemlélet szerint ehhez pedig nem elég az emberi segítség. Nem egyszerű öröklés kérdése, de nem is magától nő, mint a gyom. A jellemünket nem határozzák meg úgy a génjeink, mint a hajunk vagy a szemünk színét, vagy mint bizonyos mértékben még a személyiségünket is. A személyiség jellemzői (félénkség, komolyság, kreativitás stb.) a természetünkből és a neveltetésünkből erednek, és általában fiatal korban többé-kevésbé rögzülnek. A jellemünk viszont akaratunktól függ, ahogy folyamatosan műveljük, és a mindennapos emberi kapcsolatok és a szerzett tapasztalatok által fejlődik jó vagy rossz irányba.

Tudnunk kell, hogy a jellem nem csak jó tulajdonságokat tartalmazhat, hanem rosszakat is. A megrögzött bizalmatlanság éppúgy Sztálin jellemének része volt, mint ahogy a rendíthetetlen bátorság Churchillé.A kialakult jellem igazi tűzpróbáját pedig nem a megszokott, mindennapi tevékenységek és nem is a sikeres időszakok, hanem a válságos pillanatok jelentik.

Coachként lehetőségünk van egy-egy folyamat során több apróbb döntésen végigkísérni kliensünket, sőt igen gyakran nagy döntéseknél is segítségére lehetünk. Komoly felelősségünk, hogy a könnyebb, gyors nyereséggel kecsegtető, vagy a gyakran hosszabb és fáradtságosabb, többnyire áldozatokat követelő, de a jellemet jó irányba fejlesztő utat erősítjük, támogatjuk-e.

Ha valakit mélyebben is érdekel a téma, még korlátozott számban lehetnek szabad helyek a május 5-ödikei ICF-TTF pót klubestre: http://www.coachfederation.hu/ICFHungary/Coach_Klub.html. Vagy egész napos május 14-edikei TTF fórumunkra: http://www.keve.org/rendezvenynaptar/2011-05-14/the-trinity-forum/egy-napos-trinity-forum-az-elet-vallalkozasa-i

Folyt. köv. II. Hova lett a jellem? III. Miért fontos a jellem?

Címkék:
[email protected]

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
ICF Coach Klub

...egy blog a HR Blogon...

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás szabadság tanulás profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu