Biblia és coaching
A vezetői coaching folyamatokban mindig rengeteg könyv, szakkönyv, irodalom kerül szóba. Egy nagyon fontos mű, az emberiség egyik alap-irodalma, a "Könyvek Könyve" vagyis a Biblia említése mégis kényes kérdés lehet a coaching folyamán
A vezetői coaching folyamatokban mindig rengeteg könyv, szakkönyv, irodalom kerül szóba. Egy nagyon fontos mű, az emberiség egyik alap-irodalma, a "Könyvek Könyve" vagyis a Biblia említése mégis kényes kérdés lehet a coaching folyamán.
Kényes, hiszen a vállalati életben, a vezetésben vallástól, világnézettől független együttműködések zajlanak, és az általános műveltségnek nem annyira integráns része a Biblia ismerete, ezért szóba hozni, idézni a Biblia igazságait csak előzetes egyeztetés után ildomos - enélkül a felhatalmazás nélkül visszaüthet, ellenállást válthat ki, akaratlanul is hittérítésnek tűnhet.
Hogy itt mégsem hagyom ki ezt a kényes témát, az amiatt van, mert meggyőződésem, hogy a Bibliában megfogalmazott kristálytiszta mondatok, és az általa közvetített üzenet a szeretetről és a vezetői alázatról magával ragadóan fontosak lehetnek bárki számára. Fontosak lehetnek azok számára, akik nyitottan és kíváncsi fogékonysággal állnak hozzá - vallástól és világnézettől függetlenül.
Miképp találkozhatunk a bibliai üzenetekkel a vezetői szakirodalomban?
Selye János 1953-ban a stressz kutatásával foglalkozó, tudományos áttörést jelentő könyvében (Stressz distressz nélkül) hosszasan fejtegette a stressz élettani és pszichikai következményeit, aztán a könyv végére a stresszel való megküzdés egyik legalapvetőbb eszközeként a minőségi és érzelmi biztonságot adó társas kapcsolatok fontosságát emelte ki. Az Ótestamentumból és Máté, valamint Márk evangéliumából idézve a "Szeresd felebarátodat, mint Tenmagadat!" intést emeli ki, kissé világiasan átfogalmazva: "Úgy bánj másokkal, ahogyan szeretnéd, ha veled bánnának", illetve az "Érdemeld ki felebarátod szeretetét" üzenetével, mondván, hogy minél nagyobb teljesítményt nyújtunk az emberi közösség számára, annál több ember jóindulatára számíthatunk. Vagyis az együttműködés, a másokkal közös eredmények, a szinergiák nemcsak a "kétszer kettő néha öt" igazságát hordozzák, de a szeretet, és a szeretettséggel járó biztonság érzetét fokozva csökkenthetik a stresszt is, míg a folyamatos versengés, a mások eredményeinek folyamatos túlszárnyalására törekvés pedig növeli azt.
A vezetői szakirodalomban számos elismert szerző (Pl. Steven Covey vagy Ken Blanchard is) működtet a keresztényi értékeket hangsúlyozó weboldalakat (pl. www.faithwalkleadership.org), ahol az ez iránt nyitott vezetők számára nyíltan beszélnek a vezetésről, mint szolgálatról - ami nemcsak a hitben járó vezetők számára tartalmazhat hasznosítható gondolatokat.
Jim Collins "Jóból kiválót" című könyvében a kiemelkedően sikeres vállalatok esszenciáját boncolva kiemeli az "ötödik szintű vezető" azaz a nemcsak a stratégiai szerepében és az önmarketingben sikeres, de az ezeken túlmutató, vezetői alázattal, szerénységgel és visszafogottsággal inspiráló példát adó, szolgáló vezetőt állítja a sikeresség egyik pilléreként elénk. A könyv magyar kiadásának mellékletében néhány magyar csúcsvezető is nyilatkozik saját tapasztalatáról; egyikük azzal élcelődik, hogy "ötöske már a messianizmus határán van" - azaz ki nem mondottan az ötödik szintű vezetés legjobb példájának magát Jézust idézi fel.
A Biblia az együttműködés értékteremtő erejéről például így ír: (Fil 2, 3-4) "Semmit se cselekedjetek versengésből, sem hiú dicsőségvágyból; hanem egymást magatoknál alázatosan különbnek tartsátok. Ne nézze ki-ki csak a maga hasznát, hanem mindenki a másét is."
Magyarországon számos szervezet, társaság (Pl, KEVE, vagy Gedeon Társaság) szenteli tevékenységét a vezetés bibliai értelmezésének, a hívő és nem hívő, de erre nyitott vezetők útján számos értékes igazságot feltárva.
Az erre nyitott vezetők gazdag felfedezésre juthatnak saját tevékenységük, szerep-értelmezésük során, ha érzékeny érdeklődéssel forgatják a szakirodalom mellett akár a Bibliát is.
Vallástól és világnézettől függetlenül.
A témához kapcsolódóan egy könyv is megjelent hazánkban:
Schäffer Beáta ACC
Vezetői Coach
+36 30 970 74 30
26 éves, bankoknál és multinacionális vállalatoknál szerzett tapasztalattal a hátam mögött hoztam létre 2011-ben az ARS ENERGICA brandet, amely kifejezetten az Y generáció, a középvezetők, az első generációs értelmiségiek számára kínál vezetői coaching programokat, egyéni fejlesztést.
