Ez nem gyorsszervíz: 3 lépés a tréningek eredményességéért 2015.03.15 – Jó napot kívánok! Két beosztottam lenne, akik nem működnek megfelelően. Az egyik nem elég motivált és zavarosan kommunikál. A másiknak időgazdálkodási problémái vannak,...
Másszunk fára, menjünk inni? Egy gondolat a csapatépítésről 2015.02.10 Az elmúlt hónapokban több cég több szervezeti egységénél is tartottam olyan programokat, melyeknél a vezetői igény így hangzott: csapatépítés. Valahogy egész viccesen úgy alakult,...
HR és technológia: mert ez műanyag? 2015.02.01 Imádom a csúcstechnológiát. Hardvert és szoftvert egyaránt – mindent, ami modern, gyors, egyszerű, szép – és segíti a mindennapjaimat. A szépség nem mellékes – a hasznosságuk...
Készségfejlesztés HR Business Partnereknek 2014.10.27 HR Business Partnerként színvonalas képzést keres saját fejlesztésére? Még lehet jelentkezni november 18-19-i, Budapesten szervezett készségfejlesztő és szakmai képzésünkre! A...
Robottanárok és elektronikus készségfejlesztés – mire való az e-learning? 2014.09.11 Az előző cikkemre (Direkt csináljuk? – Az indirektivitás határai) érkezett kommentek között felvetődött egy érdekes ötlet. A kommentelő szerint a direktív fejlesztési megközelítés...
Direkt csináljuk? - Az indirektivitás határai 2014.08.25 Gyakran mondják rólam, hogy direktív vagyok. Általában pozitív dolgokat értenek alatta. Olyanokat, mint aki például kimondja végre, amit mindenki gondol. Vagy egyenes és egyértelmű...
Képzési rendszerek, képzéstervezés, képzéskontrolling 2014.08.15 Egynapos képzés a nagyvállalati képzési rendszerek eredményes működtetéséről. Működő megoldások a képzéstervezésre és a...
Nyaralás után: mi értelme a munkánknak? 2014.08.12 A legjobb nyaralás két dologra mindenképpen lehetőséget ad. A leeresztésre és a feltöltődésre. Előbb kieresztünk magunkból feszültséget, negatív energiákat, sürgést és tempót,...
Sóval behinteni? A HR szervezet szükségességéről 2014.05.25 Az utóbbi hónapokban több alkalommal találkoztam olyan cikkekkel, melyek – meglehetősen hangulatkeltő módon – amellett próbáltak érvelni, hogy miért nincs szüksége HR szervezetre egy...
5 szempont HR Business Partner alapú szervezet kialakításához 2014.05.05 HR Business Partnereknek tartottam a közelmúltban készségfejlesztő tréninget. A résztvevők játékos gyakorlatokon keresztül ismerhették meg a Business Partner-modell működését, és az...
Kinek jó ez? A következmény-nélküliség következményei 2014.04.21 A napokban érdekes beszélgetést hallgathattam végig egy étteremben ülve. Nem terveztem, hogy végighallgatom, mivel nem voltam meghívva a társaságba, de a két harmincas hölgy a téma...
Mérési kényszereink: az adatok bűvkörében 2014.04.08 Képzéskontrolling témakörében tartottam nemrég képzést. Izgalmasabb téma, mint ahogy az a nevéből tűnne. Öröm volt látni, hogy a realitások talaján építkező tematika miként vált...
HRBP Fórumon jártam: 3 tanulság, amit elhoztam magammal 2014.03.23 Március 20-án, csütörtökön 150-ed magammal voltam kíváncsi arra, hogy hol tart ma Magyarországon a HR Business Partner modell bevezetése. Az OD Partner Kft. valamint a Strategic HR Mentor...
Többkapus lenne a HR Business Partner alapú szervezet? 2014.03.03 Bár terveim szerint a héten a múlt heti cikkem ellenpontjaként a HR szervezet P2P (process to process) működéséről írtam volna, az aktuális történések miatt ezt pár nappal...
Human to Human (H2H): csak lélektől lélekig lehet eredményes a HR? 2014.02.24 Nemrégiben futottam bele egy írásba, amely a marketing oldaláról taglalta, hogy a B2C (business to customer) és a B2B (business to business) megkülönböztetés érvényét veszítette, hiszen...
És a HR-es hogyan fejlődjön? 2014.02.17 Bár az állítással, miszerint a HR felelős a munkatársak fejlesztéséért, nem teljesen értek egyet, azt azért kijelenthetjük, hogy a HR feladatai közé tartozik, hogy a szervezet...
Készségfejlesztés HR Business Partnereknek 2014.02.10 Ha HR Business Partnerként dolgozik, bizonyára Ön is tapasztalja, mennyire nem könnyű megfelelni a szervezet legkülönbözőbb pontjairól érkező, időnként egészen eltérő irányú és...
Hány sapkát viseljen a HR Business Partner? 2014.02.10 A pénz nagy úr – a HR nyelvén a mondás talán még pontosabb így: A létszám nagy úr. Nemcsak az üzleti területek, a HR szervezet maga is gyakran küzd létszámgondokkal. Az elvégzendő...
A kollégánk nem Hegylakó - készségfejlesztés kritikus szemmel 2014.02.02 A napokban beszélgettem egy szervezetfejlesztéssel és készségfejlesztő tréningekkel foglalkozó cég ügyvezetőjével. Azt kérdezte tőlem, hogy tudok-e valamilyen izgalmas témát mondani,...
HR kontrolling - létezik ilyen egyáltalán? 2014.01.27 A HR kontrolling területe évek óta elő-előkerülő téma HR-esek szakmai beszélgetésein, konferenciákon, képzéseken. Mindenki fontosnak tartja, mégis kevesen mondhatják el magukról, hogy...
5 dolog, amire oda kell figyelned, ha sikeres HR Business Partner akarsz lenni 2014.01.27 A HR Business Partner alapon működő HR szervezetek Magyarországon még mindig nem igazán elterjedtek, de már egyre több helyen találkozunk ebbe az irányba mutató megoldásokkal. A Business...
7 újévi fogadalom 2014-re HR-eseknek 2014.01.27 Január az újévi fogadalmak hava. Azt senki nem gondolja komolyan, hogy a január 1-jei álmosságban mindig eszünkbe jutnak a legfontosabb fogadalmaink. Hagyjunk magunknak egy kis időt...
