Blogger bejelentkezés
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2021.01.31 - 1 hónapja
Eureka Games

Mik a HR prioritásai 2021-ben?

December óta 160 különböző méretű és iparágú céggel egyeztetve azt látjuk, hogy ahol eddig is megoldható volt a home office, ott úgy tervezik, hogy továbbra is részben vagy egészben maradni is fog.

Bár most nagyon elegük van már az embereknek a bezártságból és a korlátozásokból, fel kell készülnünk arra, hogy ez lesz ezentúl az “új normális”. 

A home office elkerülhetetlenül az alapműködés része lesz. A felmérések ugyanis azt mutatják, hogy a munkavállalói átlagosan heti 2-3 napot szeretnének továbbra is otthonról dolgozni és munkakeresés során azokat a cégeket részesítik előnyben, ahol erre lehetőség lesz. De nem tűnik el az iroda sem, hiszen annak is megvannak a maga előnyei. Tapasztaljuk, hogy valamilyen mértékben a legtöbbünket megviseli a kollégák és a társaság hiánya is.

Ezért a 2021-es év egyik fő feladata a hibrid munkavégzésre való berendezkedés lesz. 

A távmunkára és a hibrid működési-modellre való átállás közben, a HR-nek és a vezetőknek meg kell őrizniük a vállalati kultúra értékeit biztosítva, hogy a munkavállalói élmény összhangban legyen az üzleti elvárásokkal és igényekkel. 

a_hr_prioritasai_2021-ben.jpg 

Az alábbi szempontok a legfontosabb prioritások között szerepelnek:

 

  • Az irodai tér értékajánlata a többi munkavégzési helyhez képest. Az iroda egyre inkább közösségi térként fog funkcionálni, azaz a kollaboráció és a külső szereplőkkel való találkozás színterévé válik. Az átalakulást a szervezet optimális működéséhez kell igazítani

 

  • A cég értékajánlata wellbeing szempontból. Az elmúlt hónapok tapasztalatai bebizonyították, hogy a kollégák fizikai és a mentális egészséggel is foglalkozni kell. A munkavállalók mostanra egyre inkább elvárják a cégek felelősségvállalását és iránymutatását ezen a területen. 

 

  • Kapcsolat a vezetővel és a csapattal. A digitális onboarding optimalizálása alapvető. Az új élethelyzet és a kollégák is elvárják a vezetőtől az emberközpontú megközelítést, a hatékony delegálást és visszajelzést, továbbá, hogy rendszeresen tegyen a csapatösszetartás erősítéséért (ami nem merülhet ki a csapatépítő programokban).

 

  • Elérhető képzés-fejlesztési program. Nem az a kérdés, hogy támogatni kell-e a kollégákat az új helyzethez igazított kritikus készségek és kompetenciák fejlesztésében, hanem, hogy hogyan? Fontos, hogy az eddig megszokott eszközök és szolgáltatók felülvizsgálatra kerüljenek, hogy megfelelnek-e az új igényeknek. Ugyanis az “Up-skilling”, a digitális és hibrid megoldások segítségével, az új üzleti célokhoz igazodva kell tudjon megvalósulni.

 

  • Megfelelő eszközök biztosítása a hibrid munkavégzéshez. Ez nemcsak a magától értetődő technikai felszereléseket jelenti (céges laptop, mobiltelefon, deréktámaszos irodai szék), hanem azokat a digitális és analóg eszközöket, melyek a virtuális munkát és kapcsolattartást segítik. Ezek pedig sok esetben olyan újdonságok a munkavállalók életében, melyek megfelelő elsajátítása külön erőforrástervezést is igényel (pl. új CRM rendszer betanulása, VPN használata).

 

Várakozásainknak megfelelőn azt tapasztaltuk, hogy a fenti trendekre való felkészülést a legtöbb szervezetnél csak mostanában kezdték meg. Az elmúlt 1 év arra kényszerítette ugyanis a vállalkozásokat, hogy az eddig szokatlan működést (a “válságüzemmódot”) átkeretezzék, és elfogadják, hogy a hibrid működés végérvényesen gyökeret vert. 

Innen egyenes út vezet a munkavégzés világának alapvető átalakulásához. Az erre való átállás hosszú és izzadtságos folyamat, ennek megtervezése pedig sürgető - aki most lemarad, az végérvényesen leszakad.

A HR-nek pedig kiemelt szerepe lehetne a munka új világában, ahol végre megszabadulhatna sok felesleges terhétől, miközben kiemelt feladatává válhat a szervezet munkavállalóinak támogatása, fejlesztése és védelme. Erre felkészülni most még nem késő.

HA ÉRDEKEL, HOGYAN TUDOD EZT A TRANSZFORMÁCIÓT HATÉKONYAN MEGVALÓSÍTANI A SZERVEZETBEN, KATTINTS AZ ALÁBBI LINKRE ÉS VEDD FEL VELÜNK A KAPCSOLATOT.

EUREKA GAMES SZERVEZETFEJLESZTÉSI MEGOLDÁSOK

 

  gabi_icon.jpg

Szerző: Bódi Gabi - Szervezetfejlesztési vezető 

EUREKA GAMES 

  dravai_gabriella_eureka_games.png

Szerző: Drávai Gabi - HR szakmai vezető

EUREKA GAMES 

Megosztás


Tweet
Címkék:
Eureka Games

Szervezeti kultúra, vállalati márka, munkavállalói elköteleződés. Mi a közös ezekben? Mindegyik belülről épül és alapjaiban befolyásolja egy cég hosszútávú sikerét. A munkavállalói élményt fejlesztő praktikáinkról írunk itt, melyek közül a játékosítás központi szerephez jut.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2021-03-04 11:24:35
Összeomlások a munkahelyen
2021-03-04 10:37:09
A szeretet és az odafigyelés az EcoFamily alapértékei
2021-03-03 14:09:01
6 Josh Bershin tipp, hogy elkerülhessük a kiégést
Eureka Games

Szervezeti kultúra, vállalati márka, munkavállalói elköteleződés. Mi a közös ezekben? Mindegyik belülről épül és alapjaiban befolyásolja egy cég hosszútávú sikerét. A munkavállalói élményt fejlesztő praktikáinkról írunk itt, melyek közül a játékosítás központi szerephez jut.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2021-03-03 14:09:01 | HRinformatika a HRnek

    6 Josh Bershin tipp, hogy elkerülhessük a kiégést

Cimkefelhő
hr álláskeresés coaching karrier e-learning motiváció vezetés állásinterjú munkavállaló vezető önéletrajz állás toborzas Linkedin munkáltató stressz munka képzés kiválasztás tippek önismeret változás tanulás coach tipp siker online tanulás Scotwork tárgyalás szervezetfejlesztés Y generáció felmondás Dr. Kocsis Ildikó tananyagszerkesztés kommunikáció együttműködés tárgyalástechnika Munka Törvénykönyve ARS ENERGICA visszajelzés szabadság
Facebook
HR Portal
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : hrblog kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu