Mi a business coaching?
Business coaching, executive coaching, team és csoportcoaching? Mit jelentenek ezek?
Az üzleti coaching az 1980-as években került a sportpszichológiából az üzleti életbe. Bizonyítottan tartós üzleti sikert eredményező eszköz, célja az egészséges, önmagukat egyes területeken fejleszteni kívánó emberek, szervezetek támogatása. Fontos tudni, hogy a coach nem ad tanácsot, az eredményeket speciális coaching technikákkal éri el.
A középvezetői egyéni (business) coaching célja a középvezetők kompetenciáinak egyénre szabott, ezáltal hatékony és időalapkímélő fejlesztése. A szervezet építésében, átszervezésében, stratégiai tervezésben, szervezeti változások bevezetésében nyújt támogatást. Arra irányul, hogy a középvezetők jobb vezetőkké válhassanak, kompetenciáik fejlődjenek, saját hatékonyabb vezetési stílust alakíthassanak ki. A cél az egyéni teljesítmények fejlődésén keresztül a szervezeti teljesítmény növelése.
Paksi-Petró Csilla vagyok, vezetőképző tréner és ICF business coach. Szervezeti ügyfeleimet egyéni és csoportos coaching, tréning módszerekkel támogatom szervezetfejlesztési folyamataik során. Egyéni coaching során ügyfeleimet a munka vagy magánéleti változások, kihívások, megoldandó problémák menedzselésében támogatom. Tíz éve tanítok, és koordinálok felnőttképzési projekteket a felsőoktatásban. Szakterületem a vezetőfejlesztés és az oktatásfejlesztés. Nagy gyakorlattal rendelkezem a megrendelő egyedi igényeire alapozott, csoportos és egyénfókuszú vezetőképzések fejlesztésében. Alap és mesterdiplomámat a Budapesti Corvinus Egyetemen közigazgatási menedzserként szereztem. Adjunktusként a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Emberi Erőforrás Tanszékén tanítok humánerőforrás-menedzsment tantárgyakat. Mellette közigazgatási vezetők részére kompetenciafejlesztő tréningeket tartok a Továbbképzési Intézet szervezésében.
