HR KPI-ok - 10. Örömteli látásmód mérése és fejlesztése 2021.05.03 Hogyan összegezzük az örömteli látásmódunk tényezőit? Milyen összefüggéseket fedezhetünk fel közöttük? Milyen módon mérjük, és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 9. Örömteliség mérése és fejlesztése 2021.04.25 Mely tényzőkben mutatkozik meg örömteliségünk a vállalati környezetben? Mire figyeljünk, hogy ez megmaradjon? Hogyan mérjük, és fejlesszük azt?
HR KPI-ok - 6. Fizikai Jól-lét mérése és fejlesztése 2021.04.06 Milyen tényezői vannak egészségünknek, fizikai jól-létünknek? Milyen összefüggésben érdemes kezelnünk őket? Hogyan mérjük, és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 4. Komplexitás kezelése rendszerszemlélettel - mérés és fejlesztés 2021.03.22 Miért fontos, hogy a vezetők fejlett rendszer-látásmóddal rendelkezzenek? Melyek ezek kulcs-tényezői? Mi az összefüggés közöttük? Hogyan mérjük és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 2. Értékrendek mérése és fejlesztése 2021.03.02 Miért meghatározó, hogy a vállalati értékekkel megegyező értékrendű munkatársat válasszunk? Hogyan mérjük, és főképp hogyan fejlesszük meglévő munkatársaink értékrendjét a...
Ki a Főnök? Logika vagy Intuíció? 2020.12.11 A humán döntéshozók több mint 80 százaléka alkalmazza az intuíciót, gyakran vagy nagyon gyakran. Ez egy nagyon jelentős szám! A döntések többségét nem logika alapján hozzuk meg,...
Tüzelj Csípőből - I.4. Intuíció az emberi kapcsolatainkban és társadalmunk fejlődésében 2020.04.30 Hogyan juthat el az egyén, a csoport és a társadalom szociológiai fejlődése során intuíciója kibontakoztatásához?
Tüzelj Csípőből - I.1. Intuíció, közgazdász szemmel 2019.10.21 D.Kahneman Nobel-díjas közgazdász szerint az intuícióval egyszerűsített döntéshozás hatékonyabb-, időt takarít meg számunkra. Javasolja a professzionális intuíció alkalmazását.
Tüzelj Csípőből - Szakértői Intuíció a Döntéshozásban - Bevezető 2019.10.21 „A feleségem felhívott, hogy ne szálljak fel a gépre, hanem egy következővel menjek, mert nagyon nincs jó érzése ezzel kapcsolatban. Fél óra múlva hívtam, hogy nyugodjon meg, minden...
