HR Wake-up Call - Tartsd meg és uralkodj!
Toborzási és megtartási index felmérés - HR vezetőknek, cégvezetőknek és toborzási vezetőknek
Tudtad, hogy...
- egy új kolléga felvételének ideje a nagyvállalati átlag szerint 35-41 nap között van?
- a nem jól megválasztott hirdetési csatornák esetén a marketing költések 30%-a kárba megy?
- az első körös CV visszajelzési arány 22%?
- átlagosan egy board meeting csupán 10%-a szól a toborzási updatekről: interjúk és ajánlat státuszok, legtöbbször az előszűrésekről nem is esik szó?
Minden cégnek megvannak a maga hiányosságai és erősségei. Biztosan te is fel tudnál sorolni néhány szempontot, amin javítani szeretnél, mert hátráltatnak téged HR vezetőként, toborzási vezetőként, de cégvezetőként egyaránt.
Képzelj el egy olyan célzott beszélgetést, ahol kiderül, milyen változásokat elősegítve stesszmentesítheted az életedet és nem mellesleg a jelöltélményt is az egekig fokozhatod. Mit szólnál ahhoz, ha lenne 20 kérdés, amivel be tudnád mérni, hogy Neked, illetve a cégednek mennyi kell egy szuper toborzási folyamathoz és egy bátran kimondható megtartási arányhoz?
Deríts fényt a probléma lényegére és láss rá, hogy min kell változtatni. Regisztrálj díjmentes felmérésünkre, és nézzük meg együtt 30 percben, hol tartasz ma és hogyan csinálhatod jobban holnap.
A versenyképesség és a piac előtt tartható növekedés kulcsa a HR-ben jelenleg zajló strukturális változás. A People Solutions blog gyakorlati példákat ad a változás legfontosabb témáihoz kapcsolódóan: HR, üzleti és IT területek közötti együttműködés, HR stratégiai partnerség, az Üzleti területek szerepe a HR-ben, munkatársak megtartása és elkötelezettségnövelése, a HR digitalizációja, a csapatba illeszkedés, multiskill kollégák toborzása, projektek változásmenedzsment támogatása. Kontakt: https://www.nordconn.com/
