Blog: People Solutions blogja

Gyakorlati példák a HR-ben zajló változás változás legfontosabb témáihoz kapcsolódóan. Többek közt a HR, az üzleti és IT területek közötti együttműködés, HR stratégiai partnerség, munkatársak megtartása és elkötelezettség-növelése vagy a HR digitalizációja.

Bejegyzések 1-től 30-ig

8 tipp, hogy könnyebben alkalmazkodj a távmunkához

2020.03.25

Van, akinek már réges-rég bejáratott műfaj a „Home Office”, és szinte ugyanolyan mederben teltek az utóbbi hetei, mint bármikor máskor.

Home Office sorozat/Reggeli feladatkiosztás online eszközökkel

2020.03.25

A belső kommunikáció eddig is biztosan kulcsszerepet játszott a sikeres munkavégzésetekben.

Home Office sorozat/Planner használata

2020.03.23

Projektek létrehozása? Felelősök hozzárendelése? Nyomon is követnéd, hogy halad egy-egy feladat?

Home Office sorozat/Microsoft Teams első lépések

2020.03.23

Mi is rengeteg praktikát tanultunk az utóbbi években az otthoni munkavégzéssel kapcsolatban.

#NemAllunkLe – Rajtad is múlik / Felelősség és közösség

2020.03.20

Mi egy magyar kkv vagyunk. HR megoldásokkal foglalkozunk. A válság miatt a legbelső félelmünk került napvilágra: HOGYAN TARTJUK EGYBEN A CSAPATUNKAT.

Összegyűjtöttük a legpraktikusabb bútorokat a saját Home Office sarkodba

2020.03.19

Most, hogy hosszabb távra, nem csupán néhány napi otthoni munkára rendezkedsz be, nagyon hasznos, ha te is kialakítasz az otthonodban egy munkasarkot.

Nem állunk le! Hogyan végezz távmunkát?

2020.03.13

Videóban mondjuk el, hogy nem állhat le az élet az otthoni munkavégzés miatt. A business-nek pörögni kell tovább!

Hogyan tért át az Auchan adatvezérelt gondolkodásra?

2020.02.26

Egy új toborzási szoftver bevezetése messze többet jelent technológiai váltásnál. Ha jól csináljuk. Erről beszélt az Auchan és a Nordconn valós tapasztalatai alapján a Recruitechen.

Digitális kérdések – emberi válaszok

2020.02.18

Ugyan 2020-ban rengeteg app versenyez a felhasználók figyelméért, de a megszokott viselkedésminták most is működnek. Érdemes ezeket a toborzásban is kihasználni.

Ment-e a világ a digitalizáció által elébb?

2020.02.06

Vörösmarty kérdésfelvetése ma is érvényes, ha átfordítjuk a kérdést. Jó-jó a digitalizáció. Na de hogyan mérhető a ROI?

2020: A toborzás éve. Hogyan?

2020.01.28

Hol kezdődik a jó toborzási stratégia? Teljes létszámú a toborzási csapat és megvannak a toborzási igények az évre – mindez jó alapja a stratégiaalkotásnak. Fontos azt is figyelembe...

Hol kezdődik a HR? Az oktatásban.

2020.01.23

Miért érdemes már hallgatóként kapcsolatba kerülni a piaccal? És egy cégnek miért érdemes már az egyetemeken felvenni a kapcsolatot a hallgatókkal? Összegyűjtöttünk 5...

Fejlesztők teljesítménymérése hagyományos módszerekkel? Nem fog menni!

2020.01.09

Nézzük végig, hogyan működnek általában a teljesítményértékelő rendszerek, miért nem fog működni ugyanez a fejlesztőknél, és hogyan lehet ehelyett másképp megközelíteni az értékelésüket.

Informatika HR-eseknek: Nektek is jár a jóból!

2019.12.11

Vajon miért marad el a HR digitalizációja a többi területtől? A probléma gyökere több helyen is kereshető. Összeszedtük, hogy mit látunk a legfájóbb pontoknak a HR és az IT kapcsolatában.

Biztosan maguktól cselekvő dolgozókra vágynak a vezetők?

2019.11.28

Ötleteket megálmodni nem könnyű. Ahogy az ötleteket megvalósító dolgozókra rátalálni sem egyszerű. Ha minden adott, akkor a vezető képes kiengedni a kezéből a teljes kontrollt? Ehhez...

„Mi is ezt szeretnénk!”

2019.11.15

De mi is az pontosan? Hogyan érjük el és tartsuk meg a kékgalléros munkavállalókat?

Kifogásból jeles! De akkor ki végzi a munkát?

2019.11.08

Nem az én hibám, hogy megszületett ez a poszt, vagy mégis? Változatos kifogásokat gyűjtöttünk össze a munka és a felelősség hárításáról.

Céges bögre helyett információátadás

2019.10.21

Hogyan lehet az onboardingot hatékonyabbá tenni?

Onboarding: áldás vagy átok a HR-nek?

2019.10.15

Egy munkavállaló első napjai mind a dolgozó, mind a HR számára sok kihívást rejtenek. Hogyan lehetne hatékonyabb a folyamat? Miért fontos az onboarding? Ez inkább egy teher, ami a HR vállát nyomja?

Az első benyomás hatása a munkahelyen

2019.09.30

Jobb munkavállalói élmény, hosszútávú elköteleződés – a digitális onboarding segíti a célokat.

Élményteli digi HR folyamatok - 2. rész: DigiHR= több és jobb minőségű jelölt + kevesebb HR-es ?

2019.06.11

Amikor a vezetők, HR szakemberek úgy érzik, sehogyan sem jutnak egyről a kettőre a létszámépítésben vagy szakember-fejlesztésben, annak sokféle oka lehet. Az utóbbi években az...

Sikerrel zajlott a kiválasztás, a Recruiter megpihen. De vajon meddig?

2019.06.03

Több ügyfelünknél támogatjuk a dinamikus létszámbővülést az utóbbi időszakban különböző hatékonyságnövelő projektekben (pl. RPO), ami arra ösztönözte a csapatunkat, hogy...

Élményteli digi HR folyamatok - 1. rész: Miért nincs hosszú távon élményteli HR digitalizáció nélkül?

2019.04.28

Nemrég egy blogbejegyzésben olvastam, hogy az üzleti életben korábban az volt a mondás, hogy a kisebb halat a nagy eszi meg. Mára ez sokkal inkább úgy hangzik, hogy a lassú halat megeszi a...

Felejtsd el a napi face controllt

2018.12.19

Juniorok, mint munkaerőpiacot formáló tényezők: Milyen hatással vannak a munkaerőpiacra a fiatal generáció tagjai? Mi a jövőképük és karrier tudatuk? Hogyan tud együtt dolgozni két-három generáció?

Employer branding digitalizációja

2018.12.05

Az employer branding, azaz a munkáltatói márkaépítés az utóbbi években önálló szakterületté nőtte ki magát, ugyanis elkezdték felismerni a cégek, hogy a munkaerőpiaci változások...

A tolmács és a kereskedő – szerepek a projektmenedzsmentben

2018.09.06

Vannak feladatkörök, melyeknek a szerepe tagadhatatlan, de sokan sokféleképpen értelmezzük őket. Esetenként túl sokat gondolunk róluk, de van, hogy megpróbáljuk összevonni őket.

Pre-onboarding: az agilis recruitment új lépcsőfoka

2018.08.23

Egy egyszerű kérdés: az elmúlt időszakban a felgyorsult és egyre szűkülő piac miatt hány elutasított ajánlatod volt? Nem tudod hol, vagy min változtass? Olvass tovább!

A megtartás az új toborzás

2018.06.07

Csapatbővülés, munkaerőhiány, fluktuáció, húzónevek, onboarding és megtartás – A versenyt az tudja megnyerni, aki először lép a strukturális változás szintjére.

Többet ésszel, mint anélkül – a Talent War megnyerése

2018.05.24

A héten három telefonhívást kaptam, három jelölttől, aki visszalépett a jelenlegi kiválasztási folyamatában ügyfeleinknél. Az indokok mind a három esetben ugyanarra a problémára...