Munkaerő-tervezés recesszió idején 2022.09.20 Tudtad, hogy az üzleti vezetők legköltségesebb mulasztását a munkaerő-tervezés hiánya jelenti a gazdasági szervezetekben? A folyamatos eltérés a munkavállalók üzleti növekedéshez...
HR transzformáció, avagy szálljunk le a döglött lóról 2022.09.12 A dakota indiánok nemzedékről nemzedékre átadott törzsi bölcsessége szerint, Amikor rájössz, hogy döglött lovon ülsz, a legjobb stratégia a leszállás. Ez a párhuzam jól illik a...
HR vezetők a zöldebb jövőért 2022.06.28 „Kora gyerekkorom óta szeretek a természetben lenni, mert megunhatatlan élmények forrása. Távol a város zajától lassan kialakul az emberben egy mély tisztelet és csodálat az élet...
A HR vezető szerepe az üzlet agilissá válásában 2022.06.20 „Nem sok jó tapasztalatom van a HR funkció agilitásával kapcsolatban. Tudom, hogy vannak olyan HR-esek, akik agilisan jól teljesítenek. Mint üzleti vezető azt gondolom, hogy velük vagy...
Személyes márkaépítés HR vezetőknek 2022.03.21 Úgy tűnik divattá vált a HR vezetők körében is a személyes márkaépítés. Egyre többen engednek bepillantást szakmai- és magánéletükbe. Ők azok, akik képviselik vállalatukat...
Így lehetsz stratégiai HR vezető: a stratégiai befolyásolás 2021.12.27 Mindannyiunk számára fontos, hogy lényeges hatást gyakoroljunk az üzleti eredményekre és elérjük a kitűzött céljainkat. Sikerességünk azonban nem kizárólag önmagunktól, hanem...
Így lehetsz stratégiai HR vezető: a végrehajtás, mint sikertényező 2021.10.18 Sajnálom, de számomra ez nem világos. Teljes mértékben azon vagyok, hogy jobban értsem és többet tegyek az általad felvázolt témáért, de nem értem, hogyan támogatja ez a...
Így lehetsz stratégiai HR vezető: a stratégiai gondolkodás 2021.08.24 A HR vezetők jelentős részének nem teljesen világos az üzleti stratégiában betöltött szerepük. A gyakorlott stratégiai HR vezetők tudják, hogyan kell felhasználni belső és külső...
Analitika a HR-ben: Ne a fióknak gyártsál adatokat! 2021.06.23 Minden emberekkel kapcsolatos döntés stratégiai fontosságú a vállalatok számára. A fejlett people analitikai funkciókkal rendelkező szervezetek 56%-kal magasabb haszonkulccsal és 22%-kal...
A munka jövője: áldás vagy átok? 2021.05.04 A Sage legújabb felmérése szerint a felsővezetők 63%-a, a HR vezetők 52%-a bízik abban, hogy a HR funkció képes lesz a szervezeteket felkészíteni a munka új világára. Milyen alapvető...
Informatikai vezető és HR vezető: munkavállalói élmény teremtés a digitális világban 2021.03.02 A HR üzleti társvezetőkkel való kapcsolatápolásáról és együttműködéséről (stakeholder management) szóló sorozat utolsó részében az informatikai vezető (CIO) és a HR vezető...
Értékesítési vezető és HR vezető: az üzleti növekedés motorjai 2021.01.25 A HR üzleti társvezetőkkel való kapcsolatápolásáról és együttműködéséről (stakeholder management) szóló sorozat következő részében az értékesítési vezető és a HR vezető...
Marketing vezető és HR vezető: kéz a kézben 2020.10.14 A HR üzleti társvezetőkkel való kapcsolatápolásáról és együttműködéséről (stakeholder management) szóló sorozat következő részében a marketing vezető és a HR vezető kapcsolatáról írok.
Pénzügyi vezető és HR vezető: az ellentétek vonzásában 2020.08.24 A HR üzleti társvezetőkkel való kapcsolatápolásáról és együttműködéséről (stakeholder management) szóló sorozat következő részében a pénzügyi vezető és a HR vezető kapcsolatáról írok.
Idétlen időkig 2020.07.07 Avagy hány mormota nap és déjà vu érzés szükséges a HR üzleti vezetővé válásához
