2009. április 17. - 2010. február 6.

Tréner tanácsadó képzés

TRÉNER TANÁCSADÓ KÉPZÉS

A vállalatszervezés jelenlegi orientációja miatt a szervezetek egyértelműen a speciális tudással és képességgel rendelkező munkatársakat igénylik. A képzési igények változása hullámzó tendenciát mutat; az elmúlt években az általános készség- és személyiségfejlesztő képzésekről áttevődött a hangsúly a konkrét, egzakt, megfogható és speciális ismereteket nyújtó képzésekre, manapság azonban ismét nagyobb hangsúlyt kapnak az olyan jellegű készségfejlesztő képzések, melyek konvertálható tudást adnak a szervezetekben dolgozó embereknek.

Erre a változási trendre reagálva a Sämling Kft. kifejlesztette - több, mint 15 éves képzési tapasztalatai alapján – azt a tréner tanácsadói képzést, amely a vállalatoknak funkcionális ismereteket gyakorlatra adaptálni tudó, rendszer-gondolkodású képzési gárdát biztosít, akik szerepet tudnak vállalni a szervezeti stratégia megvalósításában. Másrészt azoknak a leendő vagy gyakorló külső és belső trénereknek is átfogó ismereteket nyújt, akik maguk tartják és dolgozzák ki a tréningeket saját vállalatuk vagy üzleti partnereik számára.

A belső tréner tanácsadói feladatkör a humánerőforrás-gazdálkodás rendszeréhez áll a legközelebb, bár ma már szinte valamennyi vállalati funkció területén találkozunk tréningekkel. A belső tréner tanácsadók lehetnek egyrészt a vállalati kultúra kialakításának a kulcsfigurái; kézben tartják és menedzselik a szervezeti változásokat, szerepük a szervezeti kultúra alakításában, a szervezetfejlesztésben és a szervezeti tanulásban meghatározó.

Másrészt kulcsszerepük van a tréningek megszervezésében, megtartásában és a képzési programok lebonyolításában. A külső tréner tanácsadó ugyanezt a funkciót kívülállóként, a szervezet által megbízott független szakemberként látja el.

Az eredmény:

A képzés képessé teszi a résztvevőket:

A szervezetfejlesztésben:

a tréning- és oktatási funkció dinamikus és tervszerű menedzselésére a szervezeti stratégia irányának megfelelően;

a leghatékonyabb stratégiákat alkalmazni a tréningek eredményeinek mozgásban tartására a szervezeti eredményesség és szervezeti tanulás érdekében;

vállalati oktatási- és tréning rendszer sikeres felépítésére;

a szervezeti fejlesztés és irányítás rendszerének megfelelő képzési igények megfogalmazására;

tréning- és oktatási költség-szükséglet meghatározására, a költségek elemzésére;

az oktatási befektetések megtérülésének számítására, becslési módszerek és trendelemzések alkalmazására;

a tréninget és oktatást szervezetfejlesztés és változáskezelés rendszerében kezelni;

A tréningek megtartásában, tanácsadásban:

a tréning tanácsadói szerephez kapcsolódó módszertár alkalmazására;

a csoportvezetés formai típusainak megfelelő eszközrendszer kongruens alkalmazására;

a csoportvezetés formai típusainak megfelelő készségek helyzetfüggő alkalmazására;

a korszerű vezetési módszertan oktatására

a csoportdinamika kezelésére és használatára

az egyéni hatékonyságnövelés módszertanának segítségével kommunikáció alapú tréningek megtartására

a legfontosabb alapterületeken; vezetés, ügyfélkezelés, értékesítés - tréning programok kialakítására

Kiknek ajánljuk?

Jelenlegi és leendő személyzeti és/vagy oktatási vezetőknek, a funkció felelőseinek, trénereknek, tréner asszisztenseknek, akik kreatívabban és dinamikusabban kívánják végezni feladatukat, segíteni szervezetük fejlődését és tanulását, gyakorló trénereknek a megújulásért.

Előképzettség: felsőfokú végzettség, szakirányú gyakorlat előnyt jelent.

Részvételi díj:

750 000 Ft + 0% ÁfaKedvezmények:
2 fő részvétele esetén 720.000,- Ft/fő

On-line jelentkezés esetén 5 % árkedvezményt biztosítunk.
A képzés teljes díja a szakképzési hozzájárulásból finanszírozható. Egyéni jelentkezőknek - 3 részletben történő - részletfizetési lehetőséget biztosítunk.
Kompetencia, eredmény:

Információ:

[email protected]
Telefon: 212-4412, 06-20-39 38 298