"Válság - Ki megy? Ki marad?" HR feladatok válsághelyzetben jelentése. Mit jelent a(z) 2009. február 25.
"Válság - Ki megy? Ki marad?" HR feladatok válsághelyzetben? - HR-SZÓTÁR"> "Válság - Ki megy? Ki marad?" HR feladatok válsághelyzetben jelentése, mit jelent 2009. február 25.
"Válság - Ki megy? Ki marad?" HR feladatok válsághelyzetben, Helyszín:,Fővárosi,Gázművek..."> "Válság - Ki megy? Ki marad?" HR feladatok válsághelyzetben jelentése. Mit jelent a(z) 2009. február 25.
"Válság - Ki megy? Ki marad?" HR feladatok válsághelyzetben? - HR-SZÓTÁR"/>
kapubanner for mobile
         
Módosítva: 16 éve

2009. február 25.
"Válság - Ki megy? Ki marad?" HR feladatok válsághelyzetben

Helyszín: Fővárosi Gázművek Konferenciaközpont, 1062 Budapest Andrássy út 64. Szervező: Contrast Management-Consulting Kft., 061 413 14 88

Tevékenység átszervezéséhez kapcsolódó HR feladatok:

Ki maradjon, ki menjen?

  • Az elbocsátás jogi keretei
  • "Emberséges" elbocsátás
  • Áthelyezés, átképzés
  • A tehetségek megtartása

    A szeminárium célja:

    Válság helyzetben, amikor a piaci környezethez való alkalmazkodás elengedhetetlenné és halaszthatatlanná válik, gyakran a fennmaradás érdekében, a HR szakterület szerepének és feladatainak fel kell értékelődni legalább három okból:

  • minimálisra csökkentse a tevékenységek és folyamatok átszervezésének hatását az emberi erőforrásokra,
  • biztosítsa az új feladatrendszer elvégzéséhez szükséges mennyiségű és minőségű munkaerőt,
  • megőrizze a kiemelkedő tehetségeket a szervezetben.
  • A szeminárium bemutatja azokat az emberi erőforrás menedzsment feladatokat, amelyeket a HR-nek és a vezetőknek együttműködve kell ellátniuk, illetve módszereket és technikákat, amelyekkel a HR szakterületen támogatja a piaci körülményekhez való alkalmazkodást.

    Előadó: Pataki Csilla

    Tanulmányait a kolozsvári Babeş-Bolyai Tudományegyetem közgazdasági karán és a toulouse-i Társadalomtudományi Egyetem menedzsment szakán végezte.

    Több mint 10 éve tevékenykedik a HR menedzsment tanácsadás területén Magyarországon, illetve nemzetközi projektek keretében Dél-kelet Európában. 6 éve vesz részt vezetési és vállalkozói készségek fejlesztésére irányuló nemzetközi e-learning projektekben.

    Szakterületei:

  • Integrált emberi erőforrás menedzsment rendszer kidolgozása és bevezetésének támogatása
  • Vezetők és HR szakterület felkészítése a rendszer alkalmazására
  • Hagyományos és e-learning tananyagok kidolgozása, oktatás, tréning
  • Több mint 50 szakcikk szerzője, több HR menedzsment fejezettel járult hozzá KJK és a Fórum-Média kiadók szakkönyveihez. Társszerzője a HR a gyakorlatban c. módszertani könyvnek, amely 2007-ben jelent meg az Ergofit Kft. kiadásában.

    Program

    09.30 Regisztráció

    10.00 Tevékenység átszervezéséhez kapcsolódó HR feladatok
  • Munkakörelemzés
  • Munkakörtervezés, újratervezés
  • Munkaköri követelmények meghatározása

    Esettanulmány: HR folyamat újratervezése, munkakörök és követelményeik meghatározása

    11.30 Kávészünet

    11.45

  • Ki maradjon, ki menjen?
  • Kompetenciák értékelése
  • Az elbocsátandó személyek kiválasztása

    12:15

  • Áthelyezés és átképzés
  • Áthelyezési és átképzési igények
  • Átképzési módszerek

    12:45

    Esettanulmány: A leépítési, áthelyezési és átképzési tervek elkészítése

    13.30 Ebéd

    14.30

  • "Emberséges" elbocsátás
  • Az elbocsátottak támogatása az elhelyezkedésben
  • A létszámleépítés jogi keretei (meghívott előadó)

    15.30 Kávészünet

    15.45

  • A tehetségek megtartása
  • Ki a "tehetség" a szervezetben?
  • Motivációs és ösztönzési technikák
  • Gyakorlat: Motivációs és ösztönzési csomag kidolgozása

    17.00 Összefoglalás és zárszó

    További információ:

    www.contrast-consulting.com