kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Visszaélés-megelőzési képzések Magyarországon

Folytatódik a visszaélés-megelőzési képzéssorozat Magyarországon. Az EY és a Belső Ellenőrök Magyarországi Közhasznú Szervezete (BEMSZ) által tavaly indított program célja a belső ellenőrök szakmai továbbképzése gyakorlati példákon keresztül.

„2014 kiemelt évnek számít, hiszen ez év márciusában hatályba lépő új polgári törvénykönyv jelentősen szigorítja a vezető tisztségviselők felelősségének szabályait. A bejelentők védelméről szóló, januárban életbe lépett 2013. évi CLXV. törvény pedig új feladatokat ró a társaságokra és a belső ellenőrökre egyaránt. Ezért kiemelten fontosnak tartjuk az erre dedikált belső ellenőrök képzését, hiszen ez a feladatkör nem képezi részét a hagyományos belső ellenőrzési kompetenciáknak. Bízunk benne, hogy az oktatássorozat a résztvevő vállalatok támogatása mellett a magyar gazdaság kifehérítését is szolgálja” – mondta Biró Ferenc, az EY Visszaélés-kockázatkezelési Szolgáltatások partnere.

„Az életbe lépő jogszabályi változások még hangsúlyosabbá teszik a kockázattudatos vállalatvezetési kultúra és a fenntartható üzleti modell kialakításának fontosságát. A belső ellenőröknek kiemelt szerepük van abban, hogy szakszerű javaslatokkal támogassák a vállalatvezetést a hatékony ellenőrzési rendszer felállításában és működtetésében. Így a belső ellenőrök számára az elméleten túlmenően nélkülözhetetlen a gyakorlati tapasztalatok ismerete is. Bízunk abban, hogy a tavaly indított közös szakmai együttműködésünk érdemi segítséget nyújt ebben a hazai belső ellenőrzési szakmának” – mondta Mátyás Sándor, a BEMSZ Csalás-megelőzési szekciójának vezetője, az UniCredit Bank Hungary Belső Ellenőrzésének vezetője.

Az EY és a BEMSZ együttműködésének fontos eleme az oktatássorozaton résztvevő szakértők gyakorlati szakmai tapasztalatok megosztása, hiszen még a legjobban megtervezett és implementált belső kontroll környezet mellett is sokszor hagynak a vállalatok figyelmen kívül olyan kockázatot, melyek kis erőfeszítéssel és energia befektetéssel megelőzhetőek lennének, ezáltal komoly anyagi vagy erkölcsi veszteségtől óvhatják meg a társaságot.

A belső ellenőrzési szakértők elmondása alapján többen találkoztak olyan helyzettel, mikor le kellett folytatniuk egy vizsgálatot, melyhez nem rendelkeztek szükséges kompetenciával, és nem volt lehetőség külső szakértő bevonására sem. Ilyen esetekben a tapasztalat és a kompetencia-hiány nagymértékben rontja a vizsgálat eredményességét.

Habár, egy-egy ilyen kurzus természeténél fogva nem elegendő komoly, speciális szaktudás megszerzéséhez. Ennek ellenére az oktatás-sorozat eredményeképpen a résztvevők megfelelő alapokat kapnak a problémák felismeréséhez, valamint a lehetséges eljárások és buktatók beazonosításához. E mellett fel tudják mérni azon feladatokat, melyeket önmaguk is nyugodt lelkiismerettel elvégezhetnek, és azonosítani tudják azokat, amelyekhez már külső szakértők bevonása szükséges.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A szexi pozíciónevek csapdája

Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk

Több lányt az informatikába: sokszor a tanárokkal és a szülőkkel kell küzdeni

Bár a tendencia javulást mutat, még mindig bátorítani, biztatni kell a fiatal lányokat, hogy az úgy nevezett STEM szakmák vagyis a tudomány, a... Teljes cikk

Kalauzok nélkül: a MÁV teszteli, hogy bizonyos járatok jegyvizsgáló nélkül közlekedjenek

A MÁV éppen teszteli, hogy bizonyos járatok jegyvizsgáló nélkül közlekedjenek. A Vasutasok Szakszervezetének képviselője úgy gondolja, ez... Teljes cikk