Megjelent: 2 éve

Próbavásárlás: innovatív megoldás, amire sokan nem gondolnak, pedig lépéselőnyhöz juttathat

Próbavásárlással ma már nemcsak a kereskedelmi szolgáltatásokat lehet vizsgálni, hanem sok más szektort, így a HR területén is innovatív megoldást jelenthet: segíthet tisztábban látni az esetleges problémákat, és meglátni az alkalmazottak teljesítményére, viselkedésére ható elakadásokat is.

Nem kell ahhoz visszaeséseket vagy stagnálást tapasztalni egy vállalat toborzásában, hogy a vezetőség kíváncsi legyen arra, min változtatnának a kollégák, mit csinálnának másként. Erre jók például a féléves vagy negyedéves értékelések, ahol a dolgozók is elmondhatják a gondolataikat, és esetleg mind munkaadói, mind munkavállalói oldalról születhetnek megoldási javaslatok is. Bár ezek a beszélgetések is előre visznek, így ritkán lehet pontos, objektív képet kapni arról, hogyan működik egy-egy részleg a gyakorlatban. Itt jöhet a képbe egy olyan kutatási módszer, mint például a próbavásárlás, amivel – a nevével ellentétben – korántsem csak kereskedelmi tevékenységet lehet vizsgálni.

Sok esetben a felkészült próbavásárlók telefonhívása vagy személyes érdeklődése, illetve az ezek alapján kitöltött tesztek eredményeinek összegzése után mutatkozik meg, ha egy-egy cégnél a kollégák túlterheltek, nincs elég információjuk, vagy nem kaptak arra vonatkozóan tájékoztatást, pontosan hogyan járjanak el a személyes adatokkal vagy a „problémás esetekkel” kapcsolatban.

Ezek gyakran olyan hétköznapi nehézségek, amelyek nem verbalizálódnak. De amint egy megbízható cég, mint például a Secret Shopping tapasztalt próbavásárlói fényt derítenek ezekre, az nemcsak a munkaadóknak lehet előnyös, hanem a munkavállalóknak is. Hiszen így kiderülhet, milyen erőforrások, személyügyi fejlesztések vagy információk lennének szükségesek, amelyekkel a munkavégzés sokkal hatékonyabbá válhatna a HR-es munkatársak számára.

Ez a fajta innovatív erőforrás vizsgálat külföldön már elterjedt, hazánkban viszont még számos cégnél csak most ismerkednek vele. Ezért nagy előnyhöz juthat a piacon, aki időben elkezdi alkalmazni a próbavásárlást, mint kutatási módszert a HR területén is.

Mely területeken lehet különösen hatékony a próbavásárlás?

Ahogy azt már sokan tudják, próbavásárlással hatékonyan tesztelhető a fogyasztói élmény azoknál a cégeknél, ahol valamiféle termékeladás történik. Ez nem csak a bolti bevásárlást jelenti, hanem magában foglalja például az autókereskedések, biztosítások, banki szolgáltatások széles palettáját is.

De a próbavásárlás beválhat kutatási módszerként azoknál a vállalatoknál is, ahol ügyfélszolgálat vagy direkt ügyfélkapcsolat/-tájékoztatás működik. Ide sorolható például az egészségügyi szolgáltatásokra való bejelentkezés: a próbavásárlók tesztelik többek közt, mennyire gördülékeny az időpontfoglalás, milyen stílusban kommunikálnak az ügyintézők, illetve, hogy minden szükséges információt továbbadnak-e.

Ezen kívül különösen hatékony lehet a próbavásárlás azoknál a szervezeteknél is, amelyeknél több helyen folyik a munkavégzés, mint mondjuk egy franchise rendszerben működő hálózat vagy a több üzlettel működő kiskereskedelmi hálózatok esetén. Ilyenkor a tulajdonosok többnyire arról várnak eredményeket, hogy az egyes üzletekben vajon ugyanolyan fogyasztói élményt jelent-e a vásárlás, vagy vannak boltok, szalonok, ahol a vevőtájékoztatás vagy a vállalat minőségi sztenderdjeinek betartása elmarad a várttól. Próbavásárlások segítségével ez is kideríthető, sőt, akár a konkurencia tesztelésére is van lehetőség

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa

Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk

Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk