Az USA-ban a dolgozók 73 százaléka elégedetlen munkahelyével
Az amerikai dolgozók kétharmada állást keres - derül ki a CarrierJournal.com és a Society for Human Resource Management (Humán Erőforrás Menedzserek Társasága) közös felméréséből, A vállalatok 49 százalékának van kidolgozott stratégiája a munkatársak megtartására. A dolgozói elégedettség fontosságát egy nemzetközi Gallup felmérés is megerősíti: 3,4 százalékkal magasabb profitot képes produkálni egy vállalat akkor, ha dolgozói elégedettek.
A váltás okai: magasabb bér, jobb karrierlehetőség
A munkahelykeresés okaként a munkavállalók és a HR-esek egyaránt a következőket jelölték meg: magasabb fizetési lehetőség, jobb karrierlehetőség, a cégen belüli előrelépés bizonytalansága.
A felmérésből az is kiderül, hogy egyre több vállalat ismeri fel a helyzet súlyosságát, és próbálja különböző eszközökkel maradásra bírni az alkalmazottakat. Míg tavaly a megkérdezett vállalatok 35 százaléka rendelkezett a dolgozók megtartására irányuló speciális stratégiával, addig idén ez az arány már 49 százalékra növekedett.
A rugalmas munkaidő is fontos
Mint a HR szakemberek elmondták, tapasztalataik szerint az alkalmazottak leginkább akkor maradnak hűek a céghez, ha az versenyképes jövedelmet, rugalmas munkaidőt, illetve szakmai fejlődési és előrelépési lehetőséget tud biztosítani számukra.
"Megfelelő fizetést ajánlani fontos, de a munkatársak megtartásához önmagában ez nem elegendő. A flexibilis munkaidővel, a ranglétrán való feljebblépés lehetőségével, illetve a munka és a szabadidő egyensúlyba hozatalának támogatásával viszont van esély a dolgozók elégedettségének elérésére. Mindemellett a cél eléréséhez még kellemes munkahelyi környezetet is szükséges teremtenünk" - mondta el Susan R. Meisinger, a Society for Human Resource Management elnöke.
3,4 százalékkal magasabb a profit, ha a munkavállalók elégedettek
A munkavállalók elégedettsége és elkötelezettsége egyébként pénzügyi szempontból is hasznot hoz a cégnek. Egy nemzetközi Gallup felmérés szerint 3,4 százalékkal magasabb profitot képes produkálni egy vállalat abban az esetben, ha dolgozói elégedettek.
Azok a vállalatok, amelyeknél a dolgozók elégedettsége az ötös skálán meghaladta a 2,5-et, átlagosan 3,4 százalékkal több profitot produkáltak egy évben, mint a 2,5 alatti dolgozói elégedettségi szinttel rendelkező - ugyanazon tevékenységű, nagyságú és ugyanannyi dolgozóval működő cégek.
(jobpilot.hu)
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A PwC amerikai vezetése egyértelművé tette: a mesterséges intelligencia használata nem választás, hanem alapelvárás a dolgozók számára. Teljes cikk
A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) országaiban átlagosan 5 százalék volt a munkanélküliség januárban, megegyezett a... Teljes cikk
A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?