HR Portal cikkei 1. oldal

14 órája Munkaidő nyilvántartás minta 2026 – letölthető sablon

Ha valaha szembenézett már munkaügyi ellenőrzéssel, vagy csak próbálta összerakni a havi bérszámfejtést hiányos adatokból, tudja, hogy a munkaidő nyilvántartás nem csupán egy adminisztrációs kötelezettség – hanem az egész HR-munka alapja. A legfontosabb tudnivalókat Dr. Andirkó Balázs LL.M. munkajogász segítségével gyűjtöttük össze. Teljes cikk...


18 órája Menedék a LinkedIn? Így épít márkát Gazdag András HR vezető, toplistánk harmadikja

A tudatos LinkedIn-jelenlét ma már a munkáltatói márkaépítés és a toborzás elengedhetetlen eszköze, de multinacionális vezetőként mindig szem előtt kell tartani a hitelességet és a mértéktartást - vallja Gazdag András, aki a legnagyobb hazai cégek Linkedin-jelenlétét elemző listánk harmadik helyén végzett. Teljes cikk...


5 napja A munkakör-menedzsment hiánya a kkv-k egyik legdrágább láthatatlan költsége

Magyarországon a kisvállalatok többségénél a munkakör-leírások hiányoznak, vagy évek óta nem frissültek – ha egyáltalán léteznek. Egy friss kutatás szerint a V4 régióban a szervezetek közel 7,4 százalékánál nincs munkakör-leírás, és ahol van, ott is átlagosan csak 23 százalékban fedik a valóságot. Néhány jól megválasztott lépéssel azonban már rövid távon érdemi változás érhető el. Teljes cikk...


5 napja Kiterítette a lapjait az egyetem, ennyit lehet keresni a Corvinuson

A Budapesti Corvinus Egyetem az első olyan hazai felsőoktatási intézmény, amely publikussá tette az egyes munkaköri kategóriákhoz tartozó akadémiai és szolgáltatói bérsávokat. Dr. Tatár-Kiss Klára, az egyetem szervezeti kultúráért és humánpolitikáért felelős főigazgatója a HR Portallal osztotta meg először az adatokat a nyilvánosságban. Teljes cikk...


6 napja A Linkedinen is az élbolyban a jegybank HR-igazgatója

Márton Katalin, az 1561 fővel működő Magyar Nemzeti Bank HR stratégiai igazgatója szerezte meg az előkelő második helyet a HR Portal HR vezetői Linkedin-toplistáján. Az interjúból kiderül, hogyan vált az egy évtizede tudatosan épített online jelenlét a munkáltatói márkaépítés elengedhetetlen eszközévé. Teljes cikk...


7 napja Likviditási mentőöv a HR-szektorban

A munkaerő-kölcsönző piac szereplőit egyszerre szorítja az azonnali bérfizetési kötelezettség és a megbízók akár 60 napos fizetési határideje, amely komoly likviditási rést eredményezhet. Erre a helyzetre az MBH Bank rugalmas faktoring megoldásaival kínál azonnali kiutat. Molnár Tamással, a bank faktoring és üzletfinanszírozás üzletágának ügyvezető igazgatójával beszélgettünk. Teljes cikk...


1 hete Célzott toborzás és belső képzés: így alakul át a munkaerőpiac a HR-vezetők szerint

A The Conference Board legfrissebb felmérése szerint a HR-vezetők 75 százaléka már csak meghatározott munkakörökbe keres új munkatársakat, a széles körű bővítés háttérbe szorult. A technológiai fejlődés miatt egyre nehezebb megtalálni a megfelelő készségekkel rendelkező jelölteket, ami a belső képzések felértékelődéséhez vezet. Teljes cikk...


1 hete Ő a magyar HR-vezetők Linkedin-bajnoka: így épít hiteles márkát Friedl Zsuzsanna

"Egy vezető személyes profilja gyakran vonzóbb és hitelesebb, mint egy vállalati oldal” - mondja Friedl Zsuzsanna, a T-Systems International HR igazgatója, aki tíz éve építi intenzíven Linkedin-jelenlétét. Friss listánk élén ő áll. Vele beszélgettünk. Teljes cikk...


1 hete Közszférából a piacra: Így találsz új állást a leépítések után!

Bő egy hónapja állt fel a Tisza-kormány. Már történtek elbocsátások, igaz, eddig főleg a felsővezetői szinteken. A következő hetekben valószínűleg még több közszférás munkavállalónak kell új állás után néznie. Milyen eséllyel indulnak a piacon? Hogyan keressenek állást? Pethő Anikó karrier-tanácsadóval beszélgettünk. Teljes cikk...


1 hete Összeomlás helyett megújulás: A humántőke minősége dönti el Magyarország gazdasági jövőjét

Bár a munkanélküliségi adatok kedvezőek, a magyar munkaerőpiacot drasztikus demográfiai fogyás és az uniós szinten is kirívóan alacsony felnőttképzési aktivitás fenyegeti. A jövőben a puszta létszámbővítés helyett a technológiai fejlesztésre, a készségalapú képzésre és a magasabb hozzáadott értékű munkahelyek teremtésére kell helyezni a hangsúlyt - hangzott el a héten egy konferencián. Teljes cikk...


3 hete Őket már nem lehet „bepalizni.” - Ki a felelős azért, hogy a Gen Z kevésbé lojális?

A munkahely nem "család", hanem kölcsönös megállapodás? A különböző generációk gyakran teljesen másképp vélekednek a munkahelyi lojalitásról. Amit az egyik oldal természetesnek, erkölcsösnek és helyesnek tart, azt a másik oldal sokszor naivitásnak, önfeladásnak vagy egyszerűen rossz üzletnek látja. Hogyan változott a lojalitás fogalma? Erről ír Bárány Judit, szervezetfejlesztő és HR szakértő. Teljes cikk...


3 hete Felnőttképzés: láthatóvá válnak a munkaerőpiac legjobb képzői

Idén először hirdette meg a HR Portal Az Év Felnőttképzője díjat, amelyre a jelentkezési határidőig 56 pályázat érkezett be. A cél, hogy a díj láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak, a pályázatokon keresztül pedig bemutasson jól működő, fenntartható gyakorlatokat. Teljes cikk...


3 hete Big4 vs GenZ - avagy mire mennek a nagy tanácsadócégek a fiatalokkal?

A legnagyobb tanácsadócégekhez bekerülni vonzó lehet egy Z generációsnak, de vajon, hogy látják a mai fiatalokat a nagy „mamutok”? Ennek jártunk utána. Megkérdeztük a Deloitte, a KPMG és az EY képviselőit a pályakezdők motivációiról, kitartásáról és jövőképéről. Teljes cikk...


3 hete Bizonytalanságból iránytű: így gondolják újra a HR-t a V4-ben

A HR-ről rengeteg hangzatos vélekedés kering, de a cégeknek most nem újabb divatszavakra, hanem kutatással alátámasztott, azonnal használható megoldásokra van szükségük. A V4-régióban erős a HR-szakmai tudásbázis, de ez ritkán jut el a cégekhez világos, közérthető és bevezethető formában. Ezen igyekezett változtatni a Best HR Solutions in V4 Countries projekt és annak záró konferenciája. Teljes cikk...


3 hete Újratervezett felnőttképzés: kevesebb jelenléti ív, több valódi eredmény

A felnőttképzésről sokszor úgy beszélünk, mintha az elsősorban nyilvántartások, szerződések, jelenléti ívek, adatszolgáltatások és hatósági megfelelési pontok összessége lenne. Pedig a felnőttképzés eredeti és legfontosabb célja az, hogy emberek új tudást, új készségeket, új munkalehetőségeket és új életpályákat kapjanak. Pádár Tivadar, a Felnőttképzők Szövetségének alelnöke, felnőttképzési szakértő írása. Teljes cikk...


4 hete Kettős viszony: használjuk, de nem igazán bízunk benne. Mi az?

Az MI hatása nem az egyes feladatok automatizálásában, hanem a munkafolyamatok újraszervezésében és a döntéshozatal támogatásában a legjelentősebb. A használat azonban itthon is gyorsabban terjed, mint az iránta való bizalom. Ennek fejlődésében fontos szerepe van a szervezeteknek - derül ki a BGE friss kutatásából. Teljes cikk...


4 hete Sabbatical leave: jogi és bérszámfejtési megoldások munkáltatóknak

Számos elemzés foglalkozik a sabbatical vállalati kultúrára, elköteleződésre vagy munkavállalói jóllétre gyakorolt pozitív hatásaival, jóval kevesebb a hazai jogszabályi háttérrel, munkajogi és adóvonzatokkal, azokkal a munkáltatói és munkavállalói szempontokkal, amelyek egy jól tervezett sabbaticalt valódi win-win helyzetté tesznek. Bartók Szandra, a Niveus Payroll szakmai vezetője bemutatja ezeket. Teljes cikk...


4 hete Közös felelősség az élethosszig tartó tanulási vágy erősítése

2027. januárjától a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) felel a felnőttképzők minősítési rendszerének kidolgozásáért és működtetéséért, mondja Pap Máté, az MKIK szakképzési igazgatója, aki a minőségbiztosítás erősítését, az intenzív szakmai párbeszédet elsődleges fontosságúnak tartja. Ezért is fontos, hogy a szervezet szerepet vállalt a HR Portal Az Év Felnőttképzője Pályázatában. Teljes cikk...


4 hete Ki viszi a zsákmányt? - Osztalék és veszteség a cégek életében

Május az éves beszámolók elfogadásának hónapja a gazdasági társaságok életében. Ha egy társaságnak több tulajdonosa van, jogosan merül fel a kérdés: ki mennyi nyereséget kap, és ki mennyit veszít, ha rosszul mennek a dolgok? Teszi fel a kérdést Dr. Fehér Judit az act legal Hungary szakértője. Teljes cikk...


4 hete Vezetőfejlesztés: miért rendszer és nem csak tréning?

A cégek rengeteget költenek vezetőfejlesztésre, mégis ugyanazokkal a problémákkal küzdenek: ingadozó vezetői színvonal, következetlen people management, nehezen skálázható működés, amire nem adnak választ az elszigetelt tréningek. Czinege Andorral, az Ad Sidera Csoport partnerével arról beszélgettünk, hogyan alakul át a szakma szemlélete, és miért gondolkodnak egyre többen „vezetési operációs rendszerben”. Teljes cikk...