Szilágyi Katalin
Megjelent: 14 éve

Több havi fizetésnek megfelelő jutalom a legjobbaknak - kezdődik a közigazgatási reform

2007-től ötös skálán értékelik majd a közigazgatásban dolgozók teljesítményét és hat fővel megkezdi működését a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató Központ is. Az intézkedésektől a személyzeti munka hatékonyságának, a szolgáltatások színvonalának emelkedését várja a kormány. Emellett kiemelt cél, hogy új HR-technikákat és módszereket vezessenek be a magyar közigazgatásban.

Olyan közigazgatási kultúrát szeretnénk megvalósítani, amelyben a jól teljesítőnek érdemes maradni, és ahová a pályakezdőknek érdemes jönni - mondta keddi sajtótájékoztatóján Szetey Gábor, a kormányzati személyügyért felelős államtitkár. Tájékoztatása szerint a közelmúltban belső kommunikációs programot tartottak a minisztériumokban dolgozóknak, amelyen az érintettek 53 százaléka vett részt. Mintegy százan jelentkeztek A változás nagykövetei címmel indított programra, amellyel olyan embereket szeretnének összefogni, akik a közigazgatás jelenlegi pozitív értékeit megtartva képesek olyan kis projekteket kitalálni, amelyek jobbá, élhetővé teszik a közigazgatást - ismertette az államtitkár. Fontosnak nevezte, hogy a közigazgatás egyéni felelősségvállalásra épüljön és olyan vezetői kultúra alakuljon ki, amelyben a vezetők képesek motiválni, lelkesíteni, fejleszteni a munkatársakat. Szetey Gábor hangsúlyozta: hiányzik a visszajelzés, az érdemi kommunikáció, ezért ezt meg kell teremteni.

Az államtitkár az elsődleges feladatok között sorolta az új típusú, egységes teljesítményértékelő rendszer mellett a kiválasztási szűrési rendszer illetve a modern képzés megteremtését. A teljesítményértékelés mintegy 900-1000 közigazgatásban dolgozót érint, és az államtitkár szerint anyagilag és morálisan is megéri majd e területen dolgozni. Az új teljesítményértékelési terv szerint a 12 minisztériumban dolgozók 10 százaléka nyújt majd kiemelkedő teljesítményt, 25 százalékuk magas szinten teljesít, 55 százalékuk dolgozik majd az elvárt szinten, és a megmaradó 10 százalékra jut a javulás szükséges illetve az elfogadhatatlan kategória. Szetey Gábor elmondása szerint a kimagasló teljesítményt elérő vezetők akár 4,5-7 havi fizetésnek megfelelő jutalmat is kaphatnak.

Januártól hat fővel kezdi meg működését a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató Központ (KSZK) is, amely a Shared Service Center mintájára az ésszerűen egységesíthető személyügyi feladatokat fogja majd össze. Átalakul a minisztériumi személyügyi munka, vagyis a nem speciálisan az adott tárcához tartozó feladatokat integrálják, a tárcáknál pedig belső tanácsadói munka folyik majd. Jövőre 80 millió forintos költségvetésből gazdálkodik a szervezet, de később uniós forrásokból is számítanak támogatásra. Hasonló szolgáltató központok működnek Kanadában, Németországban, Nagy-Britanniában, Hollandiában és a harmadik évtől pozitív megtérülést és megtakarítást eredményeztek. A jövőre induló kultúra és szemléletváltástól a személyzeti munka hatékonyságának és a szolgáltatás színvonalának emelkedését várják, de az elsődleges cél, hogy új HR-technikákat és módszereket ültessenek át a magyar közigazgatásba.


Szilágyi Katalin
  • 2021.01.17Adatvédelmi alapismeretek Ha szeretné rövid idő alatt elsajátítani az adatvédelmi alapismereteket vagy nem találkozott még a GDPR-ral, de szeretne ezen változtatni, akkor e-learning tananyagunkat Önnek ajánljuk. Videónk segítségével megismerkedhet az alapfogalmakon kívül az adatkezelési jogalapok rendszerével, valamint az adatkezelés alapelveivel is. Fél napos konzultációs lehetőségünk segítségével a videóval kapcsolatos kérdéseit vagy egyéb problémáit megbeszélheti a téma szakértőjével, dr. Sepsi Tiborral. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Országosan nem állnak át digitális munkarendre az általános iskolák és az óvodák

Csak ott rendelik el a digitális munkarendet az iskolákban és óvodákban, ahol megbetegedés történik. A kormány veszélyeztetettségi és életkori... Teljes cikk

Meglepő adatok: csökkent a munkanélküliségi ráta az euróövezetben

Tavaly novemberben 15 millió 933 ezren kerestek munkát az Európai Unióban. Teljes cikk

ÁSZ: 2020 áttörést jelentett a táv- és otthoni munkavégzés elterjedésében

Az Állami Számvevőszék az otthonról végzett munka mentálhigiénés kihívásaira is felhívta a figyelmet. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek